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與華為、茅臺(tái)、海爾一同入選福布斯榜單,這家衛(wèi)浴企業(yè)有何來頭?

 2024-04-29 11:34  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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4月26日舉辦的2024福布斯中國品牌發(fā)展論壇上,正式公布了“2024福布斯中國品牌價(jià)值系列評選”的結(jié)果,九牧、華為、海爾、美的、小米、比亞迪、安踏等品牌入選。

他們來自不同行業(yè)、不同賽道,有衛(wèi)浴行業(yè)的“頭羊”,有新能源領(lǐng)域的佼佼者,有智能手機(jī)市場的“老兵”,以及新消費(fèi)領(lǐng)域的弄潮兒......卻有一個(gè)共同的標(biāo)簽,即“中國智造”。

作為以創(chuàng)新為核心的商業(yè)媒體品牌,福布斯中國設(shè)立了嚴(yán)格的入選條件,不僅要考量近三年的營收狀況,品牌歷史中無重大負(fù)面新聞和糾紛記錄,并設(shè)立了四大核心評選維度,品牌市場表現(xiàn)、品牌口碑、品牌創(chuàng)新力和品牌傳播影響力,尤為看重品牌的服務(wù)質(zhì)量和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的成果與突破。

同時(shí)也引出了這樣一個(gè)話題:當(dāng)數(shù)智要素正在加速重構(gòu)中國制造的新業(yè)態(tài),千行萬業(yè)站在了新增長周期的路口,九牧、華為、海爾等“中國智造”案例,會(huì)是品牌崛起的新范式嗎?

01 品牌力塑造:一端是消費(fèi)洞察,一端是科技創(chuàng)新

對于“2024福布斯中國品牌價(jià)值系列評選”的初衷,福布斯中國在官方介紹中寫了這樣一段話:“站在中國品牌下一個(gè)大周期的起點(diǎn),我們希望找到堅(jiān)守初心、筑牢品質(zhì)、開拓創(chuàng)新的中國品牌力量。”

在過去很長一段時(shí)間內(nèi),不少企業(yè)習(xí)慣性關(guān)注的是銷售額、轉(zhuǎn)化率等指標(biāo),品牌力似乎是一件可有可無的事。即使一些企業(yè)意識到了品牌作為一種無形資產(chǎn)的長久價(jià)值,卻始終沒能找到品牌塑造的路徑。

就這一點(diǎn)而言,特斯拉可以說是不少企業(yè)的“老師”。

以特斯拉Model 3為例,為何干掉了儀表盤、換擋桿等物理交互,只保留了中控大屏的設(shè)計(jì),居然被那么多年輕消費(fèi)者接納,甚至成了整個(gè)新能源市場的風(fēng)向標(biāo)?答案可能很簡單,“因?yàn)樗翘厮估?rdquo;。

再深挖一些的話,因?yàn)樘厮估砩系钠放屏?。而這種品牌力絕非是憑空產(chǎn)生的,在交互上化繁為簡的同時(shí),伴隨著功能的高度集成化和智能化,對于消費(fèi)者而言,“少操了心”且有了新奇有趣的體驗(yàn)。

更能印證創(chuàng)新與品牌力關(guān)系的,是比汽車還要傳統(tǒng)的衛(wèi)浴行業(yè)。

在許多人的固有認(rèn)知里,馬桶的標(biāo)準(zhǔn)是“舒適衛(wèi)浴”。就像十年前“去日本馬桶蓋”的現(xiàn)象,征服人心的正是“會(huì)滋水”和“能加熱”兩個(gè)功能。一直到現(xiàn)在,追求舒適度仍然被不少衛(wèi)浴企業(yè)奉為圭臬。

問題在于,消費(fèi)者想要的產(chǎn)品體驗(yàn)是什么樣的呢?

除了用銷量數(shù)據(jù)判斷市場需求,九牧還頻頻和消費(fèi)者直接對話:比如持續(xù)開展“用戶體驗(yàn)官”活動(dòng),涵蓋新品搶先測評、意見反饋調(diào)研、年度優(yōu)秀體驗(yàn)官評選等,聽取用戶的真實(shí)反饋;又比如邀請消費(fèi)者對話九牧高層,面對面傾聽用戶心聲和訴求,圍繞“用戶需求”、“產(chǎn)品體驗(yàn)”、“服務(wù)感受”、“體驗(yàn)痛點(diǎn)”等話題進(jìn)行交流。

在和消費(fèi)者的深入溝通中,九牧深切地洞察到:舒適只是基礎(chǔ)需求,想要滿足用戶對“智慧生活”的向往,智能、綠色、顏值、健康等要素缺一不可。以智能馬桶為例,目前很多購買過智能馬桶的消費(fèi)者,體驗(yàn)上大多停留在坐墊加熱、自動(dòng)沖廁等功能上,噴頭衛(wèi)生、水質(zhì)情況、停電沖水等問題依然是阻礙智能馬桶普及的關(guān)鍵,智能馬桶的優(yōu)勢并未完全釋放。

2023年3月,九牧推出了i90數(shù)智馬桶,除了座圈加熱、免觸開蓋、低音凈沖等功能,還加裝了外置阻垢過濾器,可以高精度濾除雜質(zhì)、軟化水質(zhì),并采用了除菌率高達(dá)99.9%的UV除菌水2.0技術(shù),實(shí)現(xiàn)了從水源、水路到水洗末端全水路潔凈如廁,樹立了重塑智能馬桶潔凈標(biāo)準(zhǔn)的革命性抗菌產(chǎn)品標(biāo)桿,充分滿足了消費(fèi)者智能化、人性化、健康化的新期待。

圖:i90數(shù)智馬桶全水路除菌演示

針對不同國家地區(qū)、不同人群的需求,九牧還推出了能夠有效應(yīng)用在干旱地區(qū)的無水沖刷馬桶、可以監(jiān)控13項(xiàng)健康指標(biāo)的健康護(hù)理尿檢機(jī)、適老化的無障礙衛(wèi)浴套系等。在九牧的創(chuàng)新和推動(dòng)下,衛(wèi)浴行業(yè)的競爭已然跳出了“舒適圈”,進(jìn)一步走向“智慧生活”的理想衛(wèi)浴生態(tài)。

奧維云網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,2023年全國前十龍頭房企中,九牧衛(wèi)浴全品類以高達(dá)23.4%的市場份額位居內(nèi)資第一,其中九牧普通坐便器以57.5%的市占率位居第一,智能坐便器以44.2%的市占率位居第一。

如果說特斯拉拉開了汽車電動(dòng)化的大幕,九牧則重新定義了“清潔健康”的標(biāo)準(zhǔn),為衛(wèi)浴行業(yè)指引了新方向。

有別于近乎“神化”的特斯拉,九牧為品牌力塑造示范了一條可復(fù)制的路徑:一端是消費(fèi)洞察,一端是科技創(chuàng)新。當(dāng)一個(gè)接著一個(gè)有價(jià)值的創(chuàng)新被用戶認(rèn)可,用戶心智不斷被影響,消費(fèi)者就會(huì)對品牌產(chǎn)生信仰,進(jìn)而為產(chǎn)品、為企業(yè)帶來源源不斷的生命力。

02 創(chuàng)新無捷徑:既要戰(zhàn)略軟實(shí)力,也要研發(fā)硬實(shí)力

在消費(fèi)者觸達(dá)渠道越來越多元的當(dāng)下,對市場需求的理解深度,往往取決于品牌方的態(tài)度。而能否將挖掘出的消費(fèi)訴求,在產(chǎn)品上進(jìn)行滿足和升華,依仗的是企業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。

典型的例子就是華為。在智能手機(jī)的高端化征程中,華為是為數(shù)不多可以在價(jià)格上比肩蘋果的國產(chǎn)品牌。相較于從營銷上找答案的做法,更應(yīng)該看到華為的戰(zhàn)略定力和研發(fā)投入,芯片、系統(tǒng)、通信等無不是華為堅(jiān)持了十余年的領(lǐng)域,而后才有“起死回生”的一幕。

創(chuàng)新沒有捷徑,對所有行業(yè)都是如此。

在“2024福布斯中國品牌價(jià)值系列評選”中獲評“年度創(chuàng)新品牌Top20”的九牧也不例外。早在2023年3月,九牧就舉辦了行業(yè)首個(gè)以“科技戰(zhàn)略”為主題的發(fā)布會(huì),隨后提出了“九牧集團(tuán)數(shù)智戰(zhàn)略5.0”,全面越過機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和智能化階段,進(jìn)入到機(jī)器人化的5.0階段。

為何九牧要謀定數(shù)智戰(zhàn)略呢?離不開衛(wèi)浴行業(yè)的兩個(gè)既定趨勢。

一個(gè)是社會(huì)的智能化演變。參考電力對日常生活的顛覆性影響,任何跟不上智能化節(jié)奏的產(chǎn)品,都將被市場所淘汰。特別是衛(wèi)浴代表的“傳統(tǒng)行業(yè)”,將不可避免地進(jìn)入洗牌期。

另一個(gè)是消費(fèi)群體的變化。“Z世代”逐漸成為消費(fèi)主力軍,每一個(gè)“不智能”的產(chǎn)品都可能是被淘汰的對象。同時(shí)人口的深度老齡化,也將催生出更廣泛的需求,譬如健康、護(hù)理等等。

按照常規(guī)思維、循規(guī)蹈矩的品牌,注定不會(huì)是行業(yè)里的“扛旗者”。在數(shù)智化戰(zhàn)略上先人一步的九牧,在衛(wèi)浴行業(yè)的很多企業(yè)固步自封時(shí),早已在沉淀自身的研發(fā)硬實(shí)力。

比如九牧每年的研發(fā)投入不低于銷售額的10%;在全球設(shè)有16個(gè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心和15家高端數(shù)智工廠;研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過5000人,其中科學(xué)家和專家的占比達(dá)到40%;累計(jì)專利達(dá)20000多項(xiàng),平均每天就有5項(xiàng)專利問世……在行業(yè)內(nèi)率先搭建了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈全鏈路信息平臺(tái),構(gòu)建起了“三年應(yīng)用、五年基礎(chǔ)、十年理論”的金字塔創(chuàng)新研發(fā)體系。

遠(yuǎn)超同行的研發(fā)投入,以及與全球科技大廠的跨界創(chuàng)新,塑造了九牧獨(dú)一無二的生產(chǎn)力和產(chǎn)品力。

圖:九牧“綠色黑燈工廠”一角

以生產(chǎn)力為例,九牧與西門子、華為、IBM等聯(lián)合打造的“綠色黑燈工廠”,可實(shí)現(xiàn)365天無人關(guān)燈生產(chǎn)、5G機(jī)器人精準(zhǔn)抓取、AGV小車包攬運(yùn)輸工作、MES看板監(jiān)測全流程作業(yè)數(shù)據(jù)等能力,讓生產(chǎn)效率復(fù)合提升35%、人工成本節(jié)省20%、管理效率提升20%、產(chǎn)品研發(fā)周期年均縮短15天。

在產(chǎn)品力方面,九牧將聯(lián)合華為、比亞迪等頭部企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新,打造全球智能衛(wèi)浴及家用機(jī)器人研發(fā)新高地,布局未來智能、未來能源、未來顏值、未來健康四大未來產(chǎn)業(yè)。其中九牧智能家用機(jī)器人燈塔工廠已經(jīng)將機(jī)器人化提上日程,將重點(diǎn)研究生產(chǎn)機(jī)器人洗澡機(jī)、機(jī)器人吹干機(jī)、機(jī)器人衛(wèi)生間清潔機(jī)、機(jī)器人健康馬桶、機(jī)器人洗菜機(jī)等新一代人工智能產(chǎn)品,有效解決家庭日常事務(wù)和生活勞力等諸多痛點(diǎn)。

也就是說,品牌力的塑造,不過是“九牧數(shù)智戰(zhàn)略”的一個(gè)注腳,背后已經(jīng)構(gòu)筑起一道深深的“護(hù)城河”。

正如九牧集團(tuán)運(yùn)營總裁林曉偉在媒體采訪時(shí)的觀點(diǎn):“數(shù)字人、機(jī)器人、硅基人、人機(jī)場景,一個(gè)智能社會(huì)新生態(tài)正在構(gòu)建,新商業(yè)、新業(yè)態(tài)、新賽道應(yīng)運(yùn)而生,衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期。從傳統(tǒng)衛(wèi)浴到數(shù)智衛(wèi)浴,再到機(jī)器人衛(wèi)浴,九牧數(shù)智戰(zhàn)略5.0從全局高度謀劃,打通了一條以科技創(chuàng)新賦能生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)的全鏈路。”

03 駛向新藍(lán)海:釋放新質(zhì)生產(chǎn)力,不斷提升話語權(quán)

按照福布斯中國的預(yù)見:“龐大的消費(fèi)市場與卓越的企業(yè)能力為中國品牌的崛起提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望未來10年,中國將涌現(xiàn)一批具備全球競爭力、代表中國制造實(shí)力、掌握更多議價(jià)權(quán)的中國品牌。”

福布斯中國推出的“2024福布斯中國品牌價(jià)值系列評選”,目的正是為中國品牌的全球化競爭提供參考與指引。

因?yàn)楣I(yè)化起步時(shí)間的差異,不少產(chǎn)品是作為“舶來品”引入中國市場的,導(dǎo)致海外品牌牢牢掌握著市場話語權(quán),國內(nèi)品牌大多是潮流的追隨者,而非制定者和引領(lǐng)者。

數(shù)智化所能釋放的新質(zhì)生產(chǎn)力,正在改變市場的既定規(guī)則。就像比亞迪等中國品牌在新能源賽道的“彎道超車”,用電動(dòng)化和智能化打破了傳統(tǒng)汽車工業(yè)的桎梏,衛(wèi)浴等行業(yè)正在上演相似的一幕。

BrandZ全球總裁王幸如曾經(jīng)這樣評價(jià)中國品牌的全球化價(jià)值:“它們不只是在銷售產(chǎn)品和服務(wù),更是在掀起一場規(guī)模宏大的’改造’運(yùn)動(dòng)——改造全世界對中國以及中國品牌的印象和評價(jià)。”

之所以能入選“2024福布斯中國品牌價(jià)值系列評選”,除了品牌力、產(chǎn)品力和生產(chǎn)力,和九牧在全球市場不斷提升話語權(quán)的努力不無關(guān)系。

2024年1月26日,九牧集團(tuán)與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署聯(lián)合主辦了“科技創(chuàng)新與水管理——2024廁所革命與可持續(xù)發(fā)展論壇”,探討了全球廁所發(fā)展現(xiàn)狀與未來、科技如何助力廁所革命與可持續(xù)發(fā)展等熱門議題,并發(fā)布了全球首份廁所革命行業(yè)報(bào)告,提供了九牧智慧和中國方案。

圖:2024廁所革命與可持續(xù)發(fā)展論壇

九牧集團(tuán)運(yùn)營總裁林曉偉在演講中表示:九牧集團(tuán)將踐行“為人居環(huán)境文明進(jìn)步做出卓越貢獻(xiàn)”的企業(yè)使命,攜手各方優(yōu)勢資源,用科技創(chuàng)新賦能廁所革命,將節(jié)水節(jié)能、經(jīng)濟(jì)便利的衛(wèi)浴產(chǎn)品落地于全世界,提供廁所健康空間智能解決方案,為人居環(huán)境建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的“逆襲”絕非朝夕之功。作為全球衛(wèi)浴行業(yè)的“中國第一 世界前三”的品牌,九牧憑借數(shù)智化升級從傳統(tǒng)制造向新質(zhì)生產(chǎn)力“蛻變”的同時(shí),也將視野聚焦在了全球市場。

譬如基于“走出去”和“引進(jìn)來”的策略,九牧在全球范圍內(nèi)不斷提升品牌影響力,先后在全球范圍內(nèi)開拓了30多萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),成為中國衛(wèi)浴自主出口第一品牌;2023年“上海廚衛(wèi)展”期間,九牧攜旗下“專注高端衛(wèi)浴”的九牧、“年輕人的首選衛(wèi)浴”的小牧衛(wèi)浴、衛(wèi)浴頂奢品牌法國THG、頂級櫥柜品牌Poggenpohl博德寶集體亮相,開啟全球化新征程。

而在品牌跨界合作方面,九牧攜手保時(shí)捷設(shè)計(jì)工作室聯(lián)合打造了MX Collection數(shù)智衛(wèi)浴空間,通過融合全球高級設(shè)計(jì)理念,讓衛(wèi)浴空間更好地演繹輕奢美學(xué),引領(lǐng)全球衛(wèi)浴行業(yè)新風(fēng)向。同時(shí)也意味著,中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從由“輸出產(chǎn)品”,到“輸出設(shè)計(jì)、輸出文化、輸出新工業(yè)文明”轉(zhuǎn)變。

圖:MX Collection數(shù)智衛(wèi)浴空間

簡單做個(gè)對比的話:過去“中國制造”的出海,往往是產(chǎn)品出海,以代工廠的形式向海外輸出廉價(jià)、優(yōu)質(zhì)的商品,卻幾乎沒有利潤和品牌認(rèn)知可言,始終擺脫不了代工的形象。而九牧、比亞迪等“中國智造”品牌,已經(jīng)從過去的制造邁向創(chuàng)造,踏著數(shù)智化的浪潮走向世界舞臺(tái)的中央,不再滿足于銷售產(chǎn)品,而是為全世界的消費(fèi)者帶來更智能、更綠色、更健康的生活方式。

當(dāng)新一代消費(fèi)者不再著眼于單一產(chǎn)品,而是為價(jià)值共鳴的品牌買單。像九牧這樣擅長洞察消費(fèi)需求,并用數(shù)智化創(chuàng)新滿足消費(fèi)訴求的品牌,注定是全球化競爭中不可小覷的一股力量,不斷書寫出中國智造的新篇章。

04 寫在最后

再來回答文初的問題,“中國智造”不單單是生產(chǎn)力的創(chuàng)新,也為品牌的建立和發(fā)展提供了可行的方向。

至少九牧、海爾、比亞迪等數(shù)智化先鋒已經(jīng)證明,智能制造的機(jī)會(huì)大門已經(jīng)打開,用創(chuàng)新構(gòu)筑產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌塑造等競爭壁壘的路徑越來越清晰。當(dāng)越來越多企業(yè)沿著相似的方向發(fā)力,用口碑和體驗(yàn)贏得消費(fèi)者的青睞以及未來市場的入場券,會(huì)有更多的中國品牌能夠走向世界。

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