企業(yè)全球化的終極目標(biāo)就是品牌出海。1978年伴隨著改革開放，中國企業(yè)開始放眼望世界輸出中國產(chǎn)品，經(jīng)過多年錘煉后，中國企業(yè)如TCL、泡泡瑪特在不同的行業(yè)重塑版圖，對(duì)外輸出中國品牌，贏得了全球市場，中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)了國際化的蛻變。從中國品牌成為國際品牌，中國企業(yè)在全球化的過程中將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新文化和國際化管理等實(shí)現(xiàn)了完美融合。
中國品牌出海的過程道阻且長，每一個(gè)在全球?qū)崿F(xiàn)品牌出海的企業(yè)都經(jīng)歷了難以想象的困難。
以安全合規(guī)為基石
TCL通過本土化精耕細(xì)作
成就全球領(lǐng)先的智能科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
在中國制造業(yè)迅速發(fā)展擴(kuò)張的過程中，TCL從主銷本土到全球化經(jīng)營，逐步轉(zhuǎn)型為全球化的智能科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)，TCL在全球化之路上，成功打造了敢為上游不畏難的中國企業(yè)形象。截止目前，TCL已經(jīng)通過TCL實(shí)業(yè)和TCL科技兩大主體在全球布局48個(gè)研發(fā)中心，32個(gè)制造基地，銷售機(jī)構(gòu)遍布80多個(gè)國家和地區(qū)，業(yè)務(wù)范圍超過160個(gè)國家和地區(qū)。2023年上半年，TCL品牌電視保持全球領(lǐng)先地位，全球出貨量同比上升12.9%，出貨量市占率位居全球前二；TCL空調(diào)全球出貨量同比提升23%，市場份額躋身全球前四。
在TCL品牌全球化的過程中，安全與合規(guī)是重要的一環(huán)。
TCL把安全和隱私合規(guī)作為公司重要戰(zhàn)略，針對(duì)云服務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，采取分級(jí)策略，進(jìn)行層層遞進(jìn)的安全管理，對(duì)級(jí)別高的平臺(tái)會(huì)采用更加強(qiáng)勁的安全措施。為了保障全球化業(yè)務(wù)的合規(guī)與安全，TCL選擇與亞馬遜云科技密切合作，在云端安全方面，TCL通過Amazon WAF等技術(shù)手段來自動(dòng)監(jiān)控和防護(hù)惡意請(qǐng)求，抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊和勒索病毒。在合規(guī)與隱私方面，TCL基于亞馬遜云科技的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全球化部署，應(yīng)對(duì)隱私合規(guī)和數(shù)據(jù)的問題。同時(shí)，TCL還利用亞馬遜云科技的安全傳輸、安全加密、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)備份、訪問權(quán)限管控等措施，來保障TCL在數(shù)據(jù)以及數(shù)字化領(lǐng)域的安全體系。
TCL在海外布局20多年，從產(chǎn)業(yè)鏈到品牌建設(shè)，每一次都走在了前沿，不斷提升自身競爭力，深度參與到全球化的進(jìn)程中。在打造出全球安全合規(guī)的基石后，TCL才能把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、領(lǐng)先的技術(shù)，帶給全球的消費(fèi)者。
快速部署全球彈性資源
泡泡瑪特以線上線下消費(fèi)閉環(huán)
打造國際潮玩文化品牌
隨著出海航線不斷拓展，中國企業(yè)逐漸走入了全球化的深水區(qū)，中國品牌出海也有了更宏大的愿景，凝聚了中國文化的國潮品牌泡泡瑪特，讓世界領(lǐng)略到了來自中國的潮流與魅力，實(shí)現(xiàn)了中國企業(yè)從產(chǎn)品輸出到文化價(jià)值觀的輸出。
在泡泡瑪特落地在線商城業(yè)務(wù)和積極拓展海外市場的同時(shí)，也面臨了新的挑戰(zhàn)。
泡泡瑪特在電商出海的時(shí)候選擇了獨(dú)立站模式，以此來復(fù)制國內(nèi)的電商場景。獨(dú)立站是更具挑戰(zhàn)的電商建站模式，不僅需要解決全球不同國家和地區(qū)的安全合規(guī)問題，而且需要在全球范圍內(nèi)提供穩(wěn)定、可靠、快速、靈活的服務(wù)，以保證全球用戶流暢的購物體驗(yàn)，同時(shí)還要讓泡泡瑪特的成本可控。
泡泡瑪特選擇了亞馬遜云科技作為合作伙伴，來進(jìn)行海外獨(dú)立站的建設(shè)，并將所有海外在線商城業(yè)務(wù)都運(yùn)行在亞馬遜云科技所提供的服務(wù)上。
海外電商通常會(huì)遇到用戶流量突發(fā)高峰的問題，在黑色星期五或每個(gè)國家特定節(jié)日的時(shí)候，泡泡瑪特會(huì)迎來非常大的流量高峰，針對(duì)這一場景，亞馬遜云科技利用云上的彈性能力，保障了消費(fèi)者的正常訪問。
同時(shí)，亞馬遜云科技的數(shù)據(jù)庫服務(wù)，也極大地幫助泡泡瑪特為用戶提供優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。泡泡瑪特將Amazon RDS for PostgreSQL和Amazon Aurora數(shù)據(jù)庫托管服務(wù)應(yīng)用于在線商城的電商交易及產(chǎn)品庫存環(huán)節(jié)，保證了在線商城的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，給消費(fèi)者帶來更順暢的購物體驗(yàn)。
借助亞馬遜云科技覆蓋全球245個(gè)國家和區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施，泡泡瑪特實(shí)現(xiàn)了全球在線電商業(yè)務(wù)的快速部署和拓展，由獨(dú)立站獲取流量，吸引消費(fèi)者線上消費(fèi)，同時(shí)反哺線下店的流量，泡泡瑪特完成了為海外消費(fèi)者提供線上線下全面流暢消費(fèi)體驗(yàn)的閉環(huán)。
泡泡瑪特的愿景和使命，就是“創(chuàng)造潮流，傳遞美好”，為全球范圍內(nèi)的本地消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)和有溫度的產(chǎn)品和服務(wù)，亞馬遜云科技幫助泡泡瑪特更好地實(shí)現(xiàn)著這一使命。
借鑒與啟示：
亞馬遜云科技護(hù)航中國出海企業(yè)
在全球打響中國品牌
當(dāng)不確定性成為了新常態(tài)，中國企業(yè)的全球化布局和發(fā)展面臨更多新的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)需要勇于探索更高層次的全球化新路徑，在全球打響中國品牌。
對(duì)于正在嘗試打造全球品牌的中國企業(yè)，無論是代表中國家電率先邁出了全球化之路的TCL，還是以中國文化、中國潮流開啟全球化探索的泡泡瑪特，無疑都是極具價(jià)值的參考范本。
亞馬遜云科技引領(lǐng)行業(yè)的安全合規(guī)理念和實(shí)踐，已經(jīng)獲得了全球98項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)和合規(guī)認(rèn)證，擁有超過300種安全及合規(guī)的服務(wù)及功能，能夠?yàn)橹袊放埔酝昝缹?shí)力贏得全球消費(fèi)者的信任提供堅(jiān)實(shí)的保障。
TCL將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)到營銷建在當(dāng)?shù)兀趤嗰R遜云科技構(gòu)建的符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了智能家電產(chǎn)品的萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)分析再到服務(wù)的閉環(huán)，這幫助TCL贏得全球更多國家消費(fèi)者的信任。泡泡瑪特利用亞馬遜云科技全球最廣泛的基礎(chǔ)設(shè)施，快速地構(gòu)建了全球的電商平臺(tái)獨(dú)立站，基于對(duì)用戶精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)了線上線下客戶體驗(yàn)的聯(lián)動(dòng)，這讓泡泡瑪特能夠?qū)⒊蓖娴谝黄放仆卣沟胶Ｍ馐袌觥?/p>
亞馬遜云科技大中華區(qū)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理顧凡認(rèn)為，很多中國出海企業(yè)，從過去向全球輸出高性價(jià)比的產(chǎn)品，到現(xiàn)在向全球輸出中國品牌。全球不同國家和地區(qū)復(fù)雜的安全和隱私合規(guī)問題，會(huì)成為影響中國品牌出海的關(guān)鍵因素，亞馬遜云科技的安全合規(guī)服務(wù)等六大能力，能夠幫助中國品牌在全球打造完美實(shí)力。
講好品牌故事，是中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高層次全球化的核心。唯有與全球化的合作伙伴攜手創(chuàng)新，才能讓中國企業(yè)在海外市場上沖出一片新天地。
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