文 | 智能相對(duì)論
作者 | 葉遠(yuǎn)風(fēng)
在更換董事長后，榮耀的上市計(jì)劃總算落定。
除了“借殼”被否認(rèn)，外界對(duì)榮耀所有上市的猜想基本都被印證，此外CEO趙明明確表示會(huì)在境內(nèi)上市。
在三年的長途奔襲后，毫無疑問榮耀來了到一個(gè)重要關(guān)口，對(duì)上市的摩拳擦掌，意味著無論科技業(yè)界還是資本市場對(duì)榮耀都要有全新的看法了，一些舊有的遺留問題，或者說一些歷史的包袱，榮耀正在拋下。
通過主動(dòng)“刷新”自己，榮耀正在走向真正由自己定義的未來。
被“往日之影”影響的榮耀品牌價(jià)值
知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論家胡錫進(jìn)最近在公開平臺(tái)發(fā)文力挺榮耀，這本是一個(gè)大V對(duì)科技品牌的由衷贊賞，但奇怪的是，這篇文章多處提及榮耀在“分家”前的母企業(yè)。
更奇怪的是，在與胡錫進(jìn)的互動(dòng)中，很多人對(duì)這種提及并不感到詫異，而默認(rèn)了胡錫進(jìn)的這種關(guān)聯(lián)。
在藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)等媒體對(duì)榮耀的分析中，各種前母企業(yè)的資源也常常被提及，例如榮耀占有的優(yōu)質(zhì)銷售渠道，就是以前沉淀下的資源。
總之，到了哪，榮耀都甩不開過去的影子，哪怕已經(jīng)過去了整整三年，業(yè)界還是在默認(rèn)這種現(xiàn)實(shí)。
與更換董事長同時(shí)發(fā)生的，是榮耀在三季度手機(jī)市場份額以近2成的占比穩(wěn)坐第一（IDC數(shù)據(jù)），甚至在更細(xì)分的折疊屏手機(jī)賽道，三季度榮耀同樣以近三成的市場份額奪得出貨量第一名，其中榮耀Magic V2獲得單品市場份額第一。
即便已經(jīng)獨(dú)立干出了如此漂亮的成績，在手機(jī)市場上傲視群雄了，業(yè)界還是不由自主把榮耀與那個(gè)企業(yè)聯(lián)系起來。
這不是榮耀的愿望，也肯定不會(huì)是那個(gè)企業(yè)的愿望。
其結(jié)果，是榮耀的品牌價(jià)值長期被禁錮。
“榮耀”到底是什么，恐怕時(shí)至今日，很多人的第一印象還是“手機(jī)”，多一點(diǎn)了解的，會(huì)知道筆記本電腦等終端產(chǎn)品。
而事實(shí)上，榮耀早已是徹徹底底的獨(dú)立品牌，是一個(gè)“致力于構(gòu)建全場景、面向全渠道、服務(wù)全人群”的標(biāo)志性科技品牌。
在“往日之影”下，榮耀還是離不開2013年最初的那個(gè)多品牌發(fā)展目標(biāo)下的“藍(lán)圖設(shè)計(jì)”。
如同紅米再怎么發(fā)展，其品牌價(jià)值也總是要被小米蓋住一樣。
盡管榮耀在智能終端賽道上大力發(fā)展，各產(chǎn)品線都取得了不錯(cuò)的成績，但關(guān)于“榮耀”的突出印記，市場并沒有建立起來，或者說，榮耀自己并沒有建立起來。
這導(dǎo)致榮耀實(shí)際的品牌價(jià)值潛力，要遠(yuǎn)大于外界感知到的“一個(gè)賣手機(jī)賣得好的”。
對(duì)榮耀而言，無論從實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展，還是塑造獨(dú)立形象、走出自己的路來看，都需要一場新的變化。
而現(xiàn)在積極謀劃上市，董事會(huì)的改變，其本質(zhì)都是為了要達(dá)成這些目標(biāo)。
想要“加錢”的榮耀，正走向“明日之路”
榮耀在手機(jī)這件事上確實(shí)頗有建樹。
就在最近，榮耀內(nèi)部又爆出榮耀Play系列產(chǎn)品經(jīng)理調(diào)任榮耀GT系列產(chǎn)品經(jīng)理，從透露的信息看，這似乎是一個(gè)講究狂野娛樂性能的新系列，顯示榮耀又要在產(chǎn)品更新上大干一場。
但對(duì)于想要刷新自己的榮耀來說，這顯然是不夠的。
市場上多數(shù)手機(jī)企業(yè)，其路子都在手機(jī)品牌樹立之后，走向品牌價(jià)值的多元化。
例如，IoT時(shí)代的全屋智能有充分的吸引力，無論To B還是消費(fèi)級(jí)市場都有充分的市場空間等待挖掘。
又例如，小米造車馬上就要落地，手機(jī)廠商們要么摩拳擦掌，要么已經(jīng)在造車的路上了。
還例如，一些廠商還在追著大模型走，手機(jī)內(nèi)置大模型似乎已經(jīng)成為新的未來。
更不用說，學(xué)習(xí)蘋果好榜樣，通過附著在各種硬件上的軟件服務(wù)生態(tài)來增加品牌價(jià)值已經(jīng)是行業(yè)共同的行為。
而榮耀到目前為止，在這些上面的動(dòng)作并不多，例如在AI方面，榮耀最可以讓人記住的點(diǎn)，可能只有榮耀100系列可以靠氣息喚醒的語音助手。
客觀地說，作為“最聚焦于手機(jī)主線”的廠商，榮耀保證了市場優(yōu)質(zhì)手機(jī)產(chǎn)品的持續(xù)供給，但對(duì)必須擺脫“過去”的榮耀而言，無論在行業(yè)形象上還是企業(yè)發(fā)展實(shí)質(zhì)上，作為獨(dú)立企業(yè)開展更多的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，都是一種必要。
或者說，榮耀要迎來更好的未來，必須在手機(jī)之外采取更多行動(dòng)了。
而這些行動(dòng)，無論是軟件生態(tài)、造車還是大模型，都需要常態(tài)化的資本支撐。
更不用說，在歐洲等市場的大力開拓以及往高端化產(chǎn)品拓展的過程中，榮耀仍然需要在渠道、研發(fā)等方面大力投入了。數(shù)據(jù)顯示，2023年第三季度榮耀是歐洲手機(jī)市場中唯一正增長的手機(jī)品牌，其中旗艦機(jī)Magic系列銷量同比增長超300%，而榮耀也在不到10個(gè)月的時(shí)間里在法國、意大利、西班牙多地實(shí)現(xiàn)3-7倍的增長。
因此，在這個(gè)檔口，榮耀比任何時(shí)候都需要“錢”，或者說需要資本市場的資源來幫助自己再上一個(gè)臺(tái)階。
上市計(jì)劃的落地，選擇在這個(gè)時(shí)候并不意外。
告別“戰(zhàn)團(tuán)”印記，榮耀將迎來“正?；?rdquo;企業(yè)治理？
當(dāng)然，在真金白銀的資本市場需求之外，榮耀換帥還有著另一重有關(guān)企業(yè)治理的考量。
在回應(yīng)“換帥”一事時(shí)，CEO趙明表示，“上市具體計(jì)劃會(huì)由股東和董事會(huì)來定。在未來走向資本市場過程中，會(huì)按照相應(yīng)的上市公司以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求不斷完善董事會(huì)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作。”而他作為CEO，“主要還是做好經(jīng)營。”
從這些回復(fù)不難看出，榮耀在做的是一件普普通通的有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)治理的事，即權(quán)益與經(jīng)營的分離，董事會(huì)的多元化專心做好資源支撐與大方向把控，而趙明則主要面向未來具體進(jìn)行業(yè)務(wù)落地。
其重要背景，是榮耀從獨(dú)立之后，一直沒有擺脫某種“戰(zhàn)團(tuán)”印記，從前母企業(yè)繼承的文化讓榮耀一直更像一個(gè)圍繞某一特定目標(biāo)努力的“戰(zhàn)團(tuán)”。
這種印記讓榮耀內(nèi)部有強(qiáng)大的凝聚力，帶來了手機(jī)等產(chǎn)品的全面突圍，坐上行業(yè)之巔。
但不得不說，其并不利于榮耀作為一個(gè)企業(yè)而不是品牌向前走。
要刷新自己，榮耀就必須用某種“正?；?rdquo;的企業(yè)治理方式，即依托獨(dú)立價(jià)值帶來的資本市場認(rèn)可作為后端支撐，不斷在管理運(yùn)營上拓展新的業(yè)務(wù)、走出“獨(dú)立行情”。
說得更直接一點(diǎn)，“深圳智信新信息技術(shù)有限公司”這個(gè)很少有人能念得全名字的企業(yè)，應(yīng)該在榮耀品牌的未來發(fā)展中發(fā)揮更大的資源與驅(qū)動(dòng)價(jià)值，而不是只是作為一個(gè)“戰(zhàn)團(tuán)”的棲身之所。
一旦這樣的從資本、資源到業(yè)務(wù)的傳導(dǎo)機(jī)制完成，成熟的大企業(yè)機(jī)制建設(shè)完成，榮耀也就能真正“刷新”自己、告別過去，中國榮耀也才能真正變成世界榮耀。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
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