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面對(duì)“狂飆”的微短劇市場(chǎng)，廣電終于出手了。

隨著微短劇市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)，內(nèi)容良莠不齊、市場(chǎng)魚龍混雜等問題逐漸浮出水面，從2022年11月至今，廣電開展了一系列網(wǎng)絡(luò)微短劇專項(xiàng)整治工作。

目前，已經(jīng)有超過2.5萬部低俗有害的網(wǎng)絡(luò)微短劇被清理下架 ，并且從11月下旬開始，廣電還將繼續(xù)展開為期一個(gè)月的整治工作，微短劇市場(chǎng)迎來大變革。

而就在廣電總局發(fā)布關(guān)于微短劇治理報(bào)告的前幾天，首屆杭州·微短劇大會(huì)圓滿落幕，華策影視、華數(shù)集團(tuán)等影視傳媒大廠均到場(chǎng)參加，表明了在微短劇市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的決心以及共建共享共同助力微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃 。

各影視大廠加碼投入微短劇制作，而市場(chǎng)卻正面臨著被整治的情況，在微短劇市場(chǎng)遭遇變革陣痛，管理力度被加大的當(dāng)下，影視大廠還有下場(chǎng)的必要嗎？

整治規(guī)范更有利于短劇市場(chǎng)良性發(fā)展

雖然網(wǎng)絡(luò)微短劇已經(jīng)成為了當(dāng)下影視行業(yè)最火熱的賽道，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到373.9億元，但不可否認(rèn)，微短劇正處于野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期，創(chuàng)作門檻低、自由度高導(dǎo)致市場(chǎng)混亂 ，對(duì)內(nèi)容和制作加以引導(dǎo)規(guī)范是必須要走的路。經(jīng)過近一年的整治規(guī)范，數(shù)百萬集短劇下線、上千個(gè)違規(guī)小程序下架，網(wǎng)絡(luò)微短劇治理已經(jīng)初見成效，與此同時(shí)，廣電還制定了七大管理舉措，未來也將會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)的監(jiān)管力度。

雖然此次廣電的各項(xiàng)舉措導(dǎo)致多部短劇被下架，市場(chǎng)發(fā)展速度有所減緩，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)微短劇的治理規(guī)范其實(shí)更有利于市場(chǎng)的健康發(fā)展 。

一方面，大力開展微短劇治理行動(dòng)的目的是推動(dòng)內(nèi)容精品化，打造高質(zhì)量佳作。 內(nèi)容精品化是整個(gè)影視行業(yè)不可逆的發(fā)展趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)微短劇當(dāng)然也不例外，根據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，54.14%的網(wǎng)友會(huì)因?yàn)槲⒍虅〉闹谱髻|(zhì)量精良而被吸引 ，占比最高，內(nèi)容質(zhì)量已經(jīng)成了影響一部微短劇能否成功最重要的因素。

而廣電對(duì)含有色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下等內(nèi)容的微短劇進(jìn)行下線處理，甚至還開通了“黑名單”機(jī)制 ，督導(dǎo)全網(wǎng)平臺(tái)下架違規(guī)內(nèi)容，加大處罰力度，意在遏制低質(zhì)量微短劇的野蠻生長(zhǎng)。當(dāng)?shù)唾|(zhì)量、套路化、博眼球的微短劇賺不到錢了，制作方自然就會(huì)尋求制作高質(zhì)量的內(nèi)容，廣電的一系列舉措本質(zhì)上就是在引導(dǎo)微短劇內(nèi)容朝著精品化方向發(fā)展。

另一方面，通過內(nèi)容的整治規(guī)范來進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)生態(tài)的良性循環(huán)。 提高微短劇內(nèi)容質(zhì)量只是第一步，廣電的最終目的是搭建健康的微短劇市場(chǎng)生態(tài)，而這僅僅靠下架目前已有的違規(guī)作品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以廣電也提出了一系列針對(duì)整個(gè)微短劇市場(chǎng)的監(jiān)管舉措，委托中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)對(duì)微短劇內(nèi)容進(jìn)行日常監(jiān)看，并讓整個(gè)行業(yè)互相監(jiān)督，以養(yǎng)成自律的好習(xí)慣。

在廣電開展整治工作期間，抖音、快手、騰訊、B站等多個(gè)平臺(tái)在內(nèi)容自查、推廣審核等方面積極響應(yīng)，只有整個(gè)行業(yè)共同參與治理，網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)才會(huì)健康發(fā)展，市場(chǎng)生態(tài)才會(huì)呈現(xiàn)良性循環(huán) 。無論是對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)，還是對(duì)投身于微短劇行業(yè)的影視公司來說，廣電開展的一系列整治舉措都是利大于弊，阻擋不了影視大廠入局的腳步。

微短劇對(duì)影視大廠有著巨大吸引力

在大眾的認(rèn)知中，低成本、快節(jié)奏的網(wǎng)絡(luò)微短劇應(yīng)該是小公司的專屬，但隨著短劇市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，越來越多的影視大廠入局打造網(wǎng)絡(luò)微短劇。開心麻花推出了《親愛的，沒想到吧》《麻將拌麻醬》，檸萌影視打造了《二十九》《一元美容院》，嘉行傳媒推出了《破繭成蝶》......不難發(fā)現(xiàn)影視大廠基本上人手一部微短劇，已經(jīng)擁有成熟制作團(tuán)隊(duì)和豐富制作經(jīng)驗(yàn)的影視大廠為什么要來微短劇市場(chǎng)分一杯羹呢？

第一，網(wǎng)絡(luò)微短劇成本低、制作周期短，投資回報(bào)是影視大廠首先考慮的問題。 隨著長(zhǎng)視頻內(nèi)容朝著精品化方向發(fā)展，制作周期越來越長(zhǎng)，成本也越來越高，微短劇的出現(xiàn)加速了影視大廠的項(xiàng)目流轉(zhuǎn)，提高了資金使用效率 。

一般來說，網(wǎng)絡(luò)微短劇從劇本起稿到制作再到出品，短則只需要一周時(shí)間，長(zhǎng)則最多半個(gè)月，甚至一個(gè)月就能產(chǎn)出100集，相對(duì)于傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻短則三個(gè)月、長(zhǎng)則一兩年的制作周期，網(wǎng)絡(luò)微短劇的成本更低，同時(shí)回款周期也更短。

導(dǎo)演張路權(quán)在接受第一財(cái)經(jīng)的采訪時(shí)透露：微短劇回款周期短，賠賺清晰可見，是很多專業(yè)人士進(jìn)場(chǎng)的原因 。對(duì)于曾經(jīng)做過長(zhǎng)劇，現(xiàn)在轉(zhuǎn)行當(dāng)短劇導(dǎo)演的張路權(quán)來說，他切身地感受到微短劇的收益比長(zhǎng)劇更快，從拍攝到回收成本大概在45天左右，就能夠收獲高于成本數(shù)倍的利潤(rùn) 。而對(duì)于影視大廠來說，回款周期短有著致命的吸引力，在目前的影視行業(yè)降本增效的大背景之下，長(zhǎng)劇的投入和制作充滿了不確定性，而網(wǎng)絡(luò)微短劇回款周期短在一定程度上緩解了影視大廠的成本壓力。

第二，通過龐大的微短劇市場(chǎng)來積累用戶，為后續(xù)的長(zhǎng)線運(yùn)營打下基礎(chǔ)。 根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2023-2024年中國微短劇市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，中國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶達(dá)到10.4億，通過細(xì)分后短視頻用戶規(guī)模也超過了10億 ，影視市場(chǎng)用戶逐漸朝著短視頻遷移，影視大廠自然也會(huì)跟著走。相較于傳統(tǒng)的長(zhǎng)劇和電影，微短劇是一條相對(duì)獨(dú)立的全新賽道，在用戶上也存在一定的差異，在獲客難度越來越大的當(dāng)下，影視大廠通過在短劇市場(chǎng)的開拓積累到更多新用戶，將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量，搭建專屬的用戶池 ，以提升用戶對(duì)廠牌的忠誠度，也有利于影視大廠后續(xù)的運(yùn)營發(fā)展。

第三，影視大廠通過制作IP衍生的微短劇來放大IP的價(jià)值，延長(zhǎng)IP的熱度。 雖然踏足了微短劇市場(chǎng)，但對(duì)于影視大廠來說，核心業(yè)務(wù)還是傳統(tǒng)長(zhǎng)劇，所以一部分微短劇是由長(zhǎng)劇IP衍生而來的，不僅能夠放大IP的價(jià)值，還能夠維持熱度為后續(xù)長(zhǎng)劇的上線造勢(shì) 。

比如由導(dǎo)演郭靖宇擔(dān)任董事長(zhǎng)的長(zhǎng)信傳媒就接連推出了多部微短劇，抖音播出的《女神酒店》衍生自《南洋女兒情》，而短劇《大唐來的蘇無名》則是探案劇《唐朝詭事錄》的衍生劇，不僅延長(zhǎng)了原劇的熱度，填補(bǔ)了《唐詭2》上線之前的空白，也達(dá)到了為第二部的播出蓄勢(shì)的效果。

網(wǎng)絡(luò)微短劇為影視大廠帶來的收益和利好是清晰可見的，而這正是傳統(tǒng)長(zhǎng)劇所缺乏的，所以也不難理解影視大廠為何會(huì)接二連三投身微短劇行業(yè)，畢竟哪里有利益，哪里就有資本。

短劇市場(chǎng)依舊未來可期

從影視大廠的諸多動(dòng)向也不難看出，雖然廣電親自出手整治網(wǎng)絡(luò)微短劇，但市場(chǎng)整體來看還是向好的，微短劇依舊是影視行業(yè)的風(fēng)口，市場(chǎng)規(guī)模依舊在不斷擴(kuò)大。而且網(wǎng)絡(luò)微短劇的市場(chǎng)已經(jīng)不僅僅局限在國內(nèi)，一大批國產(chǎn)短劇正在急速收割歐美用戶，中文在線旗下短劇App Reelshort力壓Tik Tok沖上美國iOS娛樂榜第一名，網(wǎng)絡(luò)微短劇已經(jīng)成為了一種文化符號(hào)成功出海 。 市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張也意味著監(jiān)管治理的難度變大，而此時(shí)影視大廠的加入為短劇市場(chǎng)帶來了更多可能。微短劇發(fā)展之初，市場(chǎng)被小公司占領(lǐng)，制作的內(nèi)容也大多粗糙簡(jiǎn)陋、土味十足，這也一度成為了網(wǎng)絡(luò)微短劇的特點(diǎn)，這種情況隨著影視大廠的加入而有所緩解。相較于小公司，影視大廠有更豐富的藝人資源和更成熟的制作團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槲⒍虅∈袌?chǎng)帶來更專業(yè)的演員和制作 ，讓微短劇逐漸脫離“土俗”。比如檸萌影視打造的微短劇《二十九》，請(qǐng)來了知名演員楊蓉、王一菲擔(dān)任主演，檸萌影視在都市劇的制作上一直是業(yè)內(nèi)翹楚，出品《三十而已》《二十不惑》都是口碑佳作，短劇《二十九》的制作也能明顯看出比普通的微短劇更加精致和用心，畫面更高級(jí)，表演更專業(yè)。

影視大廠的加入可能會(huì)擠壓一些小公司的生存空間，但不能否認(rèn)，影視大廠也確實(shí)能夠促進(jìn)微短劇在制作上的進(jìn)步，加速微短劇市場(chǎng)朝著內(nèi)容精品化方向發(fā)展。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)來說，影視大廠的加入促進(jìn)了內(nèi)容制作上的規(guī)范和質(zhì)量上的進(jìn)步，而對(duì)于影視大廠來說，網(wǎng)絡(luò)微短劇的制作是對(duì)傳統(tǒng)影視劇賽道的補(bǔ)充，目前來看，影視大廠和微短劇市場(chǎng)的“聯(lián)姻”好處多多。

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