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財報解讀:第三季度營收凈利雙增,中通快遞的進(jìn)擊根本停不下來?

 2023-11-21 16:29  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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快遞業(yè)又變天了。

在極兔上市之前,快遞行業(yè)的格局幾乎已經(jīng)穩(wěn)定,“通達(dá)系們”占據(jù)了過半的市場份額。數(shù)據(jù)顯示,2022年按包裹量計,中通、圓通、申通、韻達(dá)市占率分別為22.1%、15.81%、11.71%、15.92%,共計占比達(dá)65.54%。

但從今年8月開始,除了極兔之外,順豐、菜鳥也爭先上市港股,快遞行業(yè)的競爭格局發(fā)生了新的變化。原本穩(wěn)定的“通達(dá)系”市場份額被打破,新的競爭力量開始嶄露頭角。數(shù)據(jù)顯示,2022年按包裹量計,極兔、順豐、菜鳥市占率分別為10.9%、10.03%、8.1%。

變動之下,快遞業(yè)的“老將通達(dá)系們”能穩(wěn)住嗎?

或許我們可以從快遞企業(yè)們最新披露的第三季度財報中得到答案。財報顯示,中通第三季度市場份額達(dá)22.4%,同比增加0.4%,依舊保持市占率排名第一的水平。其他快遞公司的市占率分別為圓通15.6%,同比增加1.9%;韻達(dá)14.5%,同比增加0.9%;申通13.7%,同比增加2.8%。

那么,中通快遞是如何在行業(yè)變動中穩(wěn)住第一的呢?

第三季度營收凈利實現(xiàn)雙增,中通做對了哪些事?

三季度是快遞公司的傳統(tǒng)淡季,中通不僅在市占率上穩(wěn)住了首位,還實現(xiàn)了營收和凈利潤的雙向增長,經(jīng)營韌性凸顯。財報顯示,中通快遞2023年第三季度調(diào)整后凈利潤符合預(yù)期,實現(xiàn)同比增長25.0%至23.41億元(人民幣,下同);實現(xiàn)營收同比增長1.5%至90.76億元。

橫向?qū)Ρ戎?,中通表現(xiàn)依舊突出。財報顯示,圓通、韻達(dá)、申通營收分別為137.6億元、112.61億元、102.5億元,分別同比增加0.01%、-9.15%、12.43%;歸母凈利潤分別為7.98億元、2.96億元、274.1萬元,分別同比增加-19.98%、51.46%、-87.73%。

從業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,第三季度中通核心快遞服務(wù)收入占比91.9%,達(dá)83.42億元,同比增長2.2%。

核心業(yè)務(wù)收入的增長主要原因之一是包裹量的增長。從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,公司業(yè)務(wù)量增速超越行業(yè)水平,在通達(dá)系中僅次于申通。財報數(shù)據(jù)顯示,2023年第三季度,公司包裹量75.23 億件,同比增長18.1%;華創(chuàng)證券數(shù)據(jù)顯示,通達(dá)系第三季度的業(yè)務(wù)量增速排名為申通(26.1%)>中通(18.1%)>行業(yè)(16.7%)>圓通(14.1%)>韻達(dá)(6.4%)。

此外,公司成本管控也進(jìn)一步加強,單票成本下降超出預(yù)期。財報顯示,公司單票成本0.82 元,同比-14.7%,其中單票運輸成本0.43元,同比-11.4%,單票分揀成本0.27 元,同比-10.3%。

數(shù)字化管理方面,截至2023年9月30日,中通擁有97個分揀中心,超31000個攬/派件網(wǎng)點,直接網(wǎng)絡(luò)合作伙伴數(shù)量約6000名,分揀中心間干線運輸路線約3800條,自有干線車輛數(shù)量約為10000輛,其中超9300輛自有車輛為車長15至17米的高運力車型。

綜合以上舉措以及優(yōu)勢,中通的市場份額也實現(xiàn)了微小提升。財報顯示,2023 年三季度公司市場份額達(dá)22.4%,同比提升0.3%。

然而,二級市場對于中通的這份財報似乎并不滿意。據(jù)悉,截至財報發(fā)布當(dāng)日港股收盤,中通快遞較前一交易日股價下跌4.28%,報179港元/股,總市值為1459.05億港元。那么,二級市場對中通的擔(dān)心是什么?中通是否被低估了?

價格戰(zhàn)或?qū)⒕硗林貋恚型ǖ闹苿俜▽毷鞘裁矗?/strong>

第三季度財報發(fā)布后,多家上市快遞企業(yè)的股價均呈現(xiàn)了震蕩下跌趨勢。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這反映了市場對于快遞行業(yè)單票收入持續(xù)下降的擔(dān)憂。

第一,從行業(yè)特性上來看,快遞行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),服務(wù)同質(zhì)化程度較為明顯、可復(fù)制性高,同時對電商件有強依賴,導(dǎo)致商家在配送上進(jìn)行品牌選擇時,多以價格為導(dǎo)向,所以自快遞行業(yè)產(chǎn)生以來,多數(shù)企業(yè)對于份額的爭搶方法便是價格戰(zhàn)。

第二,從市占率來看,快遞市場可開發(fā)的剩余市場份額越來越有限,市占率增長已經(jīng)呈現(xiàn)出放緩趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2023 年第三季度,中通快遞市占率達(dá)22.4%,同比提升0.3%,增速不及預(yù)期,環(huán)比下降1.1pct;圓通市占率15.6%,同比下降0.4pct,環(huán)比下降0.7pct;韻達(dá)市占率14.5%,同比下滑1.4pcts,環(huán)比提升0.5pcts;申通快遞業(yè)務(wù)市占率達(dá)13.69%,同比提升1.02pct,環(huán)比提升0.31pct。

但是由于各個公司在戰(zhàn)略定位上有所不同,所以其在份額端上的期待值也就不同。因此,盡管市占率增長已經(jīng)放緩,但快遞行業(yè)對于市場的爭奪大戰(zhàn)并未止歇。

在以價格為導(dǎo)向的市場下,要想繼續(xù)爭奪剩余的市場份額,便不得不再次掀起新一輪價格戰(zhàn)。安信交運研報分析稱,“由于頭部快遞企業(yè)產(chǎn)能過剩及競爭策略變化,今年價格競爭意外加劇,行業(yè)價格已再次降至較低水平。”

行業(yè)逆風(fēng)下,中通也不例外。財報顯示,中通核心快遞業(yè)務(wù)的單票收入仍舊延續(xù)價格下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2023 年前三季度,公司單票收入1.3 元,同比下降8.5%。分季度來看,公司第一、二、三季度單票收入分別為1.40 元、1.24 元、1.17 元,分別同比下降3.7%、6.1%、13.5%。

價格戰(zhàn)卷土重來,但這一次快遞巨頭們的對策發(fā)生了改變。

此前,由于極兔、順豐、菜鳥等“新人”的沖擊,快遞行業(yè)的價格戰(zhàn)是單純的低價競爭,是企業(yè)通過補貼來實現(xiàn)的,這種方式也讓快遞企業(yè)的淘汰和并購時常發(fā)生。例如,極兔并購百世后又拿下豐網(wǎng),申通失去電商快遞頭把交椅,電商平臺躬身入局等。

但隨著“新人”在市場上逐漸站穩(wěn)腳跟,新一輪的價格戰(zhàn)將更加注重量價齊升。而目前,中通已經(jīng)實現(xiàn)了這一點。

首先,在“量”方面,從中長期角度看,快遞行業(yè)依然是一個增量市場。據(jù)悉,今年快遞行業(yè)的增速還在兩位數(shù)以上,每年僅僅增量包裹就在150億件到200億件左右。

中通快遞目前穩(wěn)居快遞行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,其市占率不僅遙遙領(lǐng)先同行,而且已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)囊?guī)模優(yōu)勢。這種優(yōu)勢為中通提供了有力的競爭平臺,使其能夠通過吸引更多的單量來不斷擴(kuò)大規(guī)模,從而有效地攤薄固定成本,進(jìn)一步獲得成本上的優(yōu)勢。最新財報數(shù)據(jù)更顯示,中通快遞的第三季度包裹量日均已突破8100萬件。

與此同時,中通的規(guī)模效應(yīng)也帶來了明顯的時效溢價。以匹配相同件量規(guī)模的車輛配置和相同裝車效率為例,A公司日均件量分別為8000萬單,B公司日均件量分別為4000萬單。均從C地轉(zhuǎn)運中心發(fā)往D地轉(zhuǎn)運中心時,使用B公司快遞服務(wù)則意味著要晚一個小時才能發(fā)出一車,而A公司在同樣的時間內(nèi)就能發(fā)出兩車,即A公司的包裹具備更快的時效性。這意味著規(guī)模效應(yīng)不僅降低了成本,更能進(jìn)一步提高快遞的時效性。在激烈的價格競爭中,中通快遞通過規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)的時效溢價,使其在市場上不僅能夠維持價格競爭力,還通過產(chǎn)品溢價實現(xiàn)了量價齊升,形成了良性的市場循環(huán)。

其次,在“價”方面,中通快遞通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步壓縮成本管理費用。

中通首席財務(wù)官顏惠萍也在第三季度財報中表示:“受益于標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化管理舉措,我們的單票分揀加運輸成本下降11%,即九分,超出預(yù)期。銷售管理費用占收入比重穩(wěn)定在5%左右。”

財報顯示,中通第三季度單票凈利有所提升。數(shù)據(jù)顯示,公司第三季度單票凈利0.31 元,同比提升0.01 元,單票調(diào)整后凈利潤0.31 元,同比提升0.02 元

不止中通,數(shù)字化管理早已成為了快遞行業(yè)內(nèi)管控成本的重要舉措。例如,圓通在自動化設(shè)備中率先融合數(shù)字化工具應(yīng)用,推進(jìn)柔性分揀和機(jī)器視覺應(yīng)用,并試點無人化;德邦快遞建立數(shù)字化指揮中心,希望通過線上化和自動化降低客戶服務(wù)成本,提升客戶體驗。

但是,數(shù)字化管理是對企業(yè)的全面升級,同樣考驗企業(yè)的資金實力。據(jù)富途牛牛披露,截至2023年9月30日,中通、圓通、申通、韻達(dá)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為94.38億、38.1億、19.24億、15.19億。可見,在“通達(dá)系”中,中通的現(xiàn)金流也同樣領(lǐng)先。

總之,快遞因其行業(yè)特性,價格戰(zhàn)有卷土重來的趨勢。而在極兔和菜鳥上市后,原本已經(jīng)逐漸穩(wěn)定的市場格局迎來了新的沖擊。行業(yè)變動之下,中通盡管面臨著著單票收入持續(xù)下降的壓力,卻能一直堅持“質(zhì)、量、利”協(xié)同發(fā)展,通過數(shù)字化管理方式來降本增效,不斷擴(kuò)大市場規(guī)模,以規(guī)模經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑企業(yè)護(hù)城河,從而在第三季度實現(xiàn)了營收凈利雙向增長和市占率穩(wěn)居第一的成就,經(jīng)營韌性凸顯。

作者:斜不了一點

來源:港股研究社

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