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一直以來(lái)，“跨越速運(yùn)怎么樣”是很多人關(guān)注的重點(diǎn)。作為“新選好雇主——吸引力品牌”，跨越速運(yùn)近年來(lái)始終堅(jiān)持“以人為本”，為員工打造了良好的工作環(huán)境和晉升空間，也因此贏得了員工滿意和認(rèn)可。

為了激勵(lì)員工奮發(fā)向上，跨越速運(yùn)針對(duì)不同層次的員工，不同工種的員工群體，實(shí)施極其具有針對(duì)性的薪酬激勵(lì)制度，例如寬帶薪酬制度、業(yè)務(wù)計(jì)提制度、年薪制度、股權(quán)激勵(lì)制度等，讓員工具有飽滿的工作熱情，高漲的工作積極性。

跨越速運(yùn)還建立了跨越公益基金，針對(duì)病困、住院?jiǎn)T工，或其他急需的員工提供援助，解決員工困難；為員工提供年節(jié)假日定制化福利禮品，以及宿舍、班車(chē)、食堂等實(shí)實(shí)在在福利，提高員工的滿意度；制定員工免息貸款的福利，為員工提供不同程度額度的免息貸款，解決員工城市安家立業(yè)的需求。

值得一提的是，在跨越速運(yùn)成立十五周年之際，跨越公益基金會(huì)面向企業(yè)員工及其子女，再次啟動(dòng)鼓勵(lì)類(lèi)和貧困類(lèi)兩項(xiàng)資助項(xiàng)目。通過(guò)此次捐助，極大緩解了員工生活困難等問(wèn)題，改善了員工子女受教育狀況，進(jìn)一步展現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)懷和重視。

總的來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持“以人為本 人才優(yōu)先”就是對(duì)跨越速運(yùn)怎么樣的最佳詮釋?？缭剿龠\(yùn)繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀雇主的風(fēng)范，做一家負(fù)責(zé)任、有溫度的企業(yè)，吸引更多有志之士加入，攜手助力快遞物流行業(yè)更好發(fā)展。

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