文丨智能相對論
作者丨沈浪
2023年，國產(chǎn)折疊屏手機(jī)能普及嗎？
在今天相對低迷的智能手機(jī)市場，折疊屏手機(jī)的逆勢增長是為數(shù)不多的亮點之一。從消費市場的反饋來看，用戶群體已經(jīng)把目光投向了折疊屏手機(jī)這一領(lǐng)域。
根據(jù)CINNO Research數(shù)據(jù)顯示，2022年中國市場折疊屏手機(jī)銷量達(dá)283萬部，同比大幅增長144.4%。這一強(qiáng)勁勢頭延續(xù)到2023年，今年1月中國市場折疊屏手機(jī)銷量同比增長54%，環(huán)比增長57%，同比、環(huán)比均實現(xiàn)雙增長。
與此同時，以華為為代表的國產(chǎn)品牌的突圍與引領(lǐng)，正在加速折疊屏手機(jī)走向大眾化。
在一眾國產(chǎn)品牌中，華為最先進(jìn)入折疊屏手機(jī)賽道，技術(shù)積累深厚，品牌策略注重技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品突破，促使其國內(nèi)市場份額連續(xù)三年過半，獨占半壁江山。
此為華為之勢，卻不是所有國產(chǎn)折疊屏手機(jī)品牌的常態(tài)。撇開三星，OVMH（即OPPO、vivo、小米、榮耀）等其他國產(chǎn)品牌總共才消化30%左右的市場，依舊處在末端掙扎、徘徊。
如此格局，折疊屏手機(jī)的大眾化普及似乎全系在了華為一身。
國產(chǎn)折疊屏手機(jī)只有兩個品牌：華為與其他品牌
根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2023年中國折疊屏手機(jī)市場洞察報告》，2022年華為品牌折疊屏手機(jī)的國內(nèi)市場份額為51.3%，持續(xù)三年領(lǐng)跑，力壓三星與OVMH等其他國產(chǎn)品牌。
截圖來自《2023年中國折疊屏手機(jī)市場洞察報告》
高市場份額對應(yīng)帶來較強(qiáng)的品牌知名度。根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)，在國內(nèi)折疊屏手機(jī)市場，華為的品牌整體認(rèn)知度高達(dá)84.1%，基本等同于折疊屏手機(jī)的代名詞。
國產(chǎn)折疊屏手機(jī)，華為一騎絕塵，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了其他國產(chǎn)品牌。
然而，這一局面并非同行襯托，很大程度上有賴于華為積極的折疊屏手機(jī)策略。商業(yè)競爭的本質(zhì)是企業(yè)決策效率的比拼，華為的態(tài)度成就了今日的格局。
在折疊屏手機(jī)領(lǐng)域，華為與三星是國內(nèi)最早的一批玩家。對于國產(chǎn)折疊屏手機(jī)市場而言，先有華為開拓，后有OVMH跟進(jìn)，才有今日百花齊放的局面。
現(xiàn)階段，華為是市面上唯一手握三種折疊形態(tài)的手機(jī)廠商，旗下有無縫內(nèi)折華為Mate X2、超輕薄外折華為Mate Xs 2、小折疊華為P50 Pocket等機(jī)型。
多形態(tài)的機(jī)型布局與共同發(fā)力，使得華為的品牌銷量遙遙領(lǐng)先其他品牌。根據(jù)公開資料，在過去的一年，華為P50 Pocket賣了59萬臺，華為Mate X2賣了38萬臺，華為Mate Xs 2賣了34萬臺，三大主力機(jī)型表現(xiàn)相當(dāng)亮眼。
對比之下，OVMH在折疊屏手機(jī)領(lǐng)域雖有布局，但產(chǎn)品線仍比較單薄，且旗下的OPPO Find N2、vivo X Fold+、小米MIX Fold 2、榮耀Magic Vs等主力機(jī)型在市場上獨木難支，短時間內(nèi)或許很難沖擊當(dāng)前的市場格局。
總的來說，除了華為之外，國內(nèi)的VOMH不算積極，反而是韓國的三星在中國市場更為激進(jìn)，大搞機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。
去年四季度三星持續(xù)推出折疊屏新品，共發(fā)布了5款折疊屏新機(jī)，依舊是業(yè)內(nèi)折疊屏產(chǎn)品線最豐富的廠商。在此基礎(chǔ)上，2022年三星在國內(nèi)市場占比為18.8%，地位相當(dāng)穩(wěn)定，是華為之下最有機(jī)會掌握國內(nèi)市場話語權(quán)的廠商。
若無華為，國產(chǎn)折疊屏手機(jī)行業(yè)恐怕是扛不住三星的機(jī)海“炮轟”。
行業(yè)金線之上，華為折疊屏手機(jī)扛起國產(chǎn)大旗
作家馮唐曾說，文學(xué)的確有一條金線，一部作品達(dá)到了就是達(dá)到了，沒達(dá)到就是沒達(dá)到，對于門外人，若隱若現(xiàn)，對于明眼人，一清二楚，洞若觀火。
今天，在國產(chǎn)折疊屏手機(jī)領(lǐng)域，這一條“金線”哪怕是對于門外人來說，都已經(jīng)非常清楚——華為折疊屏手機(jī)獨占半壁江山，處在行業(yè)金線之上，OVMH等其他品牌共占三星之外的3成市場，是為行業(yè)金線之下。
若是拋開市場份額不談，僅是從品牌的產(chǎn)品策略來討論，行業(yè)金線依舊清晰?；诟骷业漠a(chǎn)品策略來說，目前國產(chǎn)折疊屏手機(jī)品牌的分工愈發(fā)明確——華為上攻引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與突破，OVMH下沉普及，關(guān)注流量與市場。
日前，在春季旗艦新品發(fā)布會上，華為正式推出新款折疊屏旗艦華為Mate X3，憑借軟硬件方面顛覆性升級，以及更加輕薄的外形與底層技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)將折疊屏手機(jī)的行業(yè)話語權(quán)牢牢握在手中。
在這款產(chǎn)品上，足以見到華為折疊屏手機(jī)的產(chǎn)品動向。
其一，華為依靠最新折疊屏技術(shù)專利，將華為Mate X3折疊形態(tài)的厚度做到11.08mm，真正實現(xiàn)了與大屏直板機(jī)媲美。
其二，華為Mate X3配備新一代雙旋水滴鉸鏈，打造出了業(yè)界內(nèi)折最薄轉(zhuǎn)軸。
其三，華為Mate X3采用業(yè)界最薄一體化Type-C器件，并實現(xiàn)了IPX8級抗水。
其四，華為Mate X3的外屏搭載昆侖玻璃，內(nèi)屏應(yīng)用業(yè)界首款非牛頓流體材料，做到了首個獲得瑞士SGS雙五星耐摔抗沖擊認(rèn)證的折疊屏手機(jī)。
其五，在產(chǎn)品體驗上，華為Mate X3支持雙向北斗衛(wèi)星消息功能、超強(qiáng)靈犀通信，并在HarmonyOS的支持下打造出諸多全新的折疊屏交互體驗。
以上五點是此次發(fā)布新機(jī)華為Mate X3的一部分亮點。從中不難發(fā)現(xiàn)，華為Mate X3的各項能力都被華為以業(yè)界頂尖的標(biāo)準(zhǔn)去打造。有些參數(shù)能被拉出來對比的，甚至也就只有華為Mate X2了。
華為常務(wù)董事、終端BG CEO余承東曾坦言，華為折疊屏的對手只有自己。如今來看，這句話并不夸張，華為目前做折疊屏手機(jī)產(chǎn)品的思路就是在跟自己較勁。
對比來說，OVMH的思路則是抓市場重流量的做法。
以O(shè)PPO為例，根據(jù)CINNO Research數(shù)據(jù)，得益于OPPO Find N2、OPPO Find N2 Flip強(qiáng)勁的市場表現(xiàn)，今年1月OPPO表現(xiàn)頗為搶眼，銷量同比大幅增長483%，并以30%的份額躍居國內(nèi)市場No.1，成為國內(nèi)折疊屏手機(jī)市場的黑馬玩家。
具體來看，OPPO Find N2、OPPO Find N2 Flip發(fā)布于去年12月，官方定價分別為7999元、6399元，相對實惠的定價再加上不錯的產(chǎn)品表現(xiàn)，成為OPOO在折疊屏手機(jī)市場迅速捕獲流量的關(guān)鍵。
根據(jù)艾瑞消費研究院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當(dāng)前在國產(chǎn)折疊屏手機(jī)領(lǐng)域，華為品牌均價為12095元，而OPPO品牌均價為6829元。
截圖來自《2023年中國折疊屏手機(jī)市場洞察報告》
兩相對比，華為與OPPO的產(chǎn)品策略一目了然。華為一心撲在底層技術(shù)創(chuàng)新，重產(chǎn)品突破而非市場流量。
寫在最后
今天，小眾的折疊屏手機(jī)正在具備走向大眾化的實力與趨勢。
在一眾國產(chǎn)品牌之外，還有著一個三星品牌對國內(nèi)市場虎視眈眈。過去的一年，三星品牌占據(jù)國內(nèi)折疊屏手機(jī)市場近兩成的份額，今年1月銷量又同比增長51%，手握豐富的產(chǎn)品線與深厚的技術(shù)積累，最是棘手。
據(jù)悉，三星在今年年底將采用雙鉸鏈、三折疊設(shè)計發(fā)布一款Tri-Fold折疊屏手機(jī)。其意圖很明確，三星試圖繼續(xù)依托技術(shù)創(chuàng)新顛覆折疊屏手機(jī)的形態(tài)，掌握這一領(lǐng)域的行業(yè)話語權(quán)。
行業(yè)的競爭向來殘酷，國產(chǎn)品牌若無技術(shù)突出者與之抗衡，那么最終只能淪為產(chǎn)業(yè)鏈的跟隨者，逐步被人蠶食市場與產(chǎn)業(yè)鏈利潤。
在這個節(jié)點上，國產(chǎn)折疊屏手機(jī)需要華為扛起上攻引領(lǐng)的大旗。
有人在行業(yè)金線之上站穩(wěn)了，國產(chǎn)折疊屏手機(jī)也才有真正的未來，即開啟更大眾化的可能。
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