近年來，我國云計算取得了突飛猛進的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也隨之加速，隨著人們線上連接的愈發(fā)緊密，國內(nèi)SaaS在近幾年來也取得了相對長足的發(fā)展，生態(tài)也有了較大變化。在政策的引導(dǎo)和助推下，企業(yè)云服務(wù)投資建設(shè)加快，推動我國SaaS市場規(guī)?？焖贁U張。
根據(jù)中國信通院發(fā)布的數(shù)據(jù)，自2015年來中國公有云SaaS市場規(guī)模一直保持在30%以上的高增速。值得注意的是，SaaS細分市場眾多，目前市場相對分散，行業(yè)競爭格局尚未穩(wěn)定，SaaS生態(tài)大有可為。
何為SaaS生態(tài)？
首先，我們需要了解一下什么是SaaS：是基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的軟件應(yīng)用模式，用戶可以按需購買服務(wù)，并按照訂購周期支付費用即可。它將需要高額服務(wù)器的軟件轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼘嵒?、更便捷的服?wù),就像想喝一杯牛奶，沒必要把整頭牛牽回家來，與傳統(tǒng)軟件相比，絕大多數(shù)SaaS的業(yè)務(wù)顆粒度要小很多，小到非常細分的業(yè)務(wù)單元。比如電子簽約、表單工具、財務(wù)管理、日程計劃、文檔網(wǎng)盤等云類型的服務(wù)，可以更精準地滿足企業(yè)所需。
不過，業(yè)務(wù)顆粒度小也意味著單一的SaaS產(chǎn)品不能覆蓋企業(yè)更多業(yè)務(wù)，這就需要它們聯(lián)合起來為企業(yè)提供服務(wù)。而為了聯(lián)合，就需要各個產(chǎn)品之間“按需”連通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動下，整體業(yè)務(wù)才具有連續(xù)性，即形成一個具備多樣性和依存性的生態(tài)體系。
SaaS生態(tài)的一個特征是去中心化，也就是說在生態(tài)中，并沒有一個主導(dǎo)者;一切皆以用戶需要為目的，以專業(yè)化為競爭能力。一個相對成熟的生態(tài)，理論上能將各大廠商聚合到一個平臺上，而廠商開發(fā)的軟件被分到各個服務(wù)賽道中，并實現(xiàn)各個廠商之間數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等的互聯(lián)互通，實現(xiàn)一加一大于二的效果，進而滿足各行業(yè)用戶使用需求。
SaaS生態(tài)建設(shè)這事兒，“國家隊”選手移動云積極 推進
目前，運營商正積極探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮綜合運營服務(wù)能力，努力滲透到生態(tài)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。自2019年起，移動云就不斷升級百花齊放的SaaS應(yīng)用生態(tài)：從“云舟計劃”、“千帆行動”到“萬象計劃”，推出一系列前瞻性的開放共贏政策和優(yōu)選商城等運營推廣體系，在17個領(lǐng)域與近百家頭部行業(yè)解決方案廠家合作，引入優(yōu)質(zhì)合作伙伴上千余家，薈聚SaaS產(chǎn)品2500+款，并打造出了一批千萬級創(chuàng)收產(chǎn)品。同時，移動云融合了產(chǎn)品體系，加寬線路網(wǎng)絡(luò)資源，促使達到打造超級應(yīng)用市場立體生態(tài)的目標。
2022年，移動云開放云市場持續(xù)釋放合作生態(tài)新政策，通過落實精細化運營，構(gòu)建典型案例發(fā)布推廣機制;建設(shè)生態(tài)互引/TOP引入機制、聯(lián)合運營機制;開展合作伙伴領(lǐng)航賦能培訓(xùn)等方式，打造億元級產(chǎn)品和新的價值鏈體系，助力合作伙伴增收創(chuàng)收。目前，移動云開放云市場累計上移動云產(chǎn)品超過900款，22年實現(xiàn)上云收入近5000萬元，同比增長220%，而平臺生態(tài)價值已達百億。
SaaS生態(tài)為社會建設(shè)插上“數(shù)字翅膀”
作為云計算領(lǐng)域領(lǐng)先的服務(wù)商，移動云緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，提供“云網(wǎng)一體、貼身服務(wù)、隨心定制、安全可控”的專業(yè)云服務(wù)，打造一站式定制化的混合云、行業(yè)云等解決方案。同時，依托海量的SaaS產(chǎn)品和豐富的生態(tài)體系，移動云積極履行“國家隊”的公共責(zé)任，持續(xù)將自有核心能力輸出至社會建設(shè)。
· 共克時艱，打出“抗疫組合拳”
2020年底，疫情爆發(fā)，移動云秉承國企擔(dān)當(dāng)，高度重視全國范圍內(nèi)的疫情緊張局勢，立求用科技的力量，高效防疫。期間推出一系列優(yōu)秀SaaS應(yīng)用，助力國家、企業(yè)、人民對抗疫情。
基層防疫與我們息息相關(guān)，社區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村作為防控薄弱的區(qū)域，一旦有返鄉(xiāng)人員或者異地人員到達農(nóng)村，很多區(qū)域無法實現(xiàn)精準防控，群眾嚴防嚴控的意識淡薄，很容易出現(xiàn)一個患者傳染整個區(qū)域的情況。
基于此，移動云推出精準防疫型服務(wù)產(chǎn)品——中移數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺?；谠瀑Y源部署的強大算力，中移數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺服務(wù)能以村為單位，對外來人員信息一鍵篩查，生成可視化的人員信息報告，大幅提升工作效率;同時可以對村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣進行分級權(quán)限管理，實現(xiàn)精準查看導(dǎo)出村莊的返鄉(xiāng)人員流動情況。在讓數(shù)據(jù)采集更高效精準的同時，也第一時間做好疫情的常態(tài)化防控。
陜西省漢中市某縣全縣轄16個鎮(zhèn)、2個街道辦事處、200個行政村、13個社區(qū)，總?cè)丝?4萬。為更好地精準防控，某縣移動積極配合縣政府面向各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行產(chǎn)品培訓(xùn)和試用，現(xiàn)全縣已有80多家單位，40多個行政村開通使用“移動辦公工具箱”，通過小工具保障保護居民的日常生活不受疫情的影響。
· 數(shù)字 賦能，推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展
為踐行國家鄉(xiāng)村振興和數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略要求，中國移動云能力中心按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)村文明、治理有效、生活富裕的總體要求，著力發(fā)揮信息化在推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎(chǔ)支撐作用，全力打造集數(shù)字治理、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字監(jiān)管于一體的“數(shù)字鄉(xiāng)村云平臺”，助力鄉(xiāng)村振興。
比如，移動云打造數(shù)字鄉(xiāng)村云平臺，從鄉(xiāng)村新基建、組織管理、數(shù)字治理、數(shù)字服務(wù)等四個方面，構(gòu)建鄉(xiāng)村四大數(shù)字化場景，通過建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村云平臺，并依托“大數(shù)據(jù)+管理后臺+政務(wù)微信+個人微信”的模式，部署應(yīng)用服務(wù),打通政府、村干部、居民連接通道，實現(xiàn)基層鄉(xiāng)村共治的信息化系統(tǒng)，為鄉(xiāng)村治理的“最后1米”提供了強有力的支撐。
對于政府管理人員，平臺聚焦鄉(xiāng)村振興大數(shù)據(jù)，覆蓋新基建、新治理等領(lǐng)域，實現(xiàn)基層大數(shù)據(jù)的共建共享共治，促進鄉(xiāng)村治理向數(shù)字化治理轉(zhuǎn)變;對于基層干部及村干部，平臺提供信息化、智能化、便捷化的移動端+PC端工作方式，實現(xiàn)村兩委班子與上級干部的辦公協(xié)同;對于當(dāng)?shù)鼐用?，平臺通過企業(yè)微信政務(wù)版連接居民微信，觸達到居民末端，用最簡單的方式讓居民直接參與到鄉(xiāng)村自治、共治中，大大降低居民的信息化應(yīng)用使用門檻。
面對未來的發(fā)展機遇以及場景應(yīng)用，移動云仍將在探索實踐中不斷迭代更新SaaS解決方案、豐富應(yīng)用場景、構(gòu)建強大的應(yīng)用生態(tài)和全新的發(fā)展格局，打造覆蓋全價值鏈、多層次的移動云新生態(tài)體系，為建設(shè)數(shù)字中國貢獻力量。
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