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中國版“Workday”易路人力資源科技完成10億元D輪系列融資

 2022-11-24 13:58  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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11月22日,易路人力資源科技(下文簡稱:易路)宣布完成10億元的D輪系列融資,由某知名戰(zhàn)略投資機構(gòu)和知名財務(wù)投資機構(gòu)聯(lián)合領(lǐng)投。本輪融資資金將用于加速數(shù)智化HCM SaaS平臺「易路People+」產(chǎn)品的持續(xù)升級迭代,并進(jìn)一步完善人力資源“系統(tǒng)+服務(wù)”的PaaS平臺和生態(tài)體系打造,實現(xiàn)業(yè)內(nèi)的價值共生。

易路人力資源科技成立于2004年,致力于為中大型企業(yè)提供以薪酬為核心的人力資源全景數(shù)字化企業(yè)及應(yīng)用解決方案,包括核心人力資源管理、薪酬管理、勞動力管理、人才發(fā)展、數(shù)據(jù)洞察等。

駕馭最難“薪酬管理”:打造最強護(hù)城河

從國內(nèi)現(xiàn)有的HRSaas企業(yè)來看,多數(shù)采用“農(nóng)村包圍城市”的打法進(jìn)入市場,選擇“簡單模式”,沿襲美國中小企業(yè)SaaS的成長路徑和國內(nèi)To C行業(yè)的行事風(fēng)格,比如定位服務(wù)于中小微企業(yè)、追求客戶數(shù)量、嘗試從最簡單的事情入手、跑出規(guī)模再試圖擴大應(yīng)用模塊或逐步添加增值服務(wù)。

在中國人力資源薪酬管理這條路,易路打起頭鋒。從創(chuàng)立之初,易路選擇從最難駕馭的人事模塊——薪酬,切入人力資源市場,也就意味著這條路注定不平凡并充滿荊棘,開啟"困難模式"。薪酬的不平凡之處在于,薪酬天生是強剛需,并且重復(fù)發(fā)生、粘性奇高;薪酬的荊棘之處在于,每個行業(yè)、公司、部門、員工在不同階段的薪資體系結(jié)構(gòu)(計算規(guī)則)都有所不同,與SaaS標(biāo)準(zhǔn)化的特點天生矛盾,實現(xiàn)SaaS化需要極強的應(yīng)用架構(gòu)能力和行業(yè)經(jīng)驗知識,同時薪酬又與錢直接掛鉤,因此對精準(zhǔn)度極具要求,做好薪酬管理絕非易事。

“只有攻克最難且最核心的問題,才能建立最強的護(hù)城河。”易路董事長兼CEO王天揚說,“薪酬問題是每一個企業(yè)都需要解決的管理難點,因為它直接關(guān)系到員工和企業(yè)的利益,而中國擁有近3300萬家企業(yè),這樣的剛需也讓這個市場充滿了想象。”

正如上文所說,薪酬管理模塊是HR SaaS各模塊中,無論從技術(shù)層面,還是產(chǎn)品層面都需要花大量的人力和財力持續(xù)投入,被業(yè)內(nèi)人士稱為最難駕馭的人事模塊。換句話,只有在這個行業(yè)長期深耕并做好產(chǎn)品價值,才能擁有最核心的競爭力。

目前,易路服務(wù)現(xiàn)已覆蓋全球20多個國家、國內(nèi)310多個城市,陪伴300+中大型企業(yè)提升人力資源數(shù)字化效能,為400萬+用戶提供更佳的數(shù)字化工作體驗,為18萬名員工提供實時傭金核算,積累了深厚的人力資源數(shù)字化業(yè)務(wù)實踐,滿足不同行業(yè)、地區(qū)企業(yè)的多元化場景需求,已成為企業(yè)人力資源薪酬管理解決方案的首選供應(yīng)商。

聚焦“薪酬管理”背后:以客戶價值為中心

相比人力資源科技領(lǐng)域的其他企業(yè),易路隱形的核心優(yōu)勢也在于清晰的戰(zhàn)略和長期的專注。易路把所有的資源投入在一個領(lǐng)域,打磨產(chǎn)品,用戶價值放在首位,這也是易路得以快速發(fā)展的核心優(yōu)勢之一。易路自成立至今,深耕薪酬管理這個模塊,憑借對技術(shù)底層架構(gòu)的長期投入以及對企業(yè)業(yè)務(wù)價值的深刻理解,為眾多行業(yè)中大型企業(yè)HR提供價值驅(qū)動解決方案,而不僅僅是業(yè)務(wù)流程的線上工具化轉(zhuǎn)換。

一個好的HR系統(tǒng)要和業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合起來,不是一個簡單模塊就可以解決,必須要深入企業(yè)業(yè)務(wù)。對于易路而言,行業(yè)中大型企業(yè)能夠給易路帶來行業(yè)內(nèi)最復(fù)雜,最全面的業(yè)務(wù)場景,這些業(yè)務(wù)場景必須靠行業(yè)經(jīng)驗積累進(jìn)行獲得。易路不僅為HR部門服務(wù),而是貫穿于所有業(yè)務(wù)流程,賦能管理及一線。

在行業(yè)深度上,易路專注于中大型企業(yè),沉淀積累了大量行之有效的最佳實踐經(jīng)驗。行業(yè)內(nèi)企業(yè),可以在易路找到不同行業(yè)的標(biāo)桿客戶。同時,易路通過實時的正向反饋,利用SaaS的優(yōu)勢快速迭代,持續(xù)為行業(yè)客戶提供最佳的實踐。例如:

連鎖酒店行業(yè):易路與錦江酒店聯(lián)合打造“錦程人才管理系統(tǒng)”,是錦江實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精細(xì)化運營的賦能與集成平臺,高效推動了錦江酒店(中國區(qū))在標(biāo)準(zhǔn)管控體系、共享、賦能三個層面的數(shù)字化進(jìn)程。

制造業(yè):TCL借助易路在即時激勵的最佳實踐經(jīng)驗,在尋求統(tǒng)一性的同時,大幅提升核算效率,又滿足了各地區(qū)各個時間節(jié)點的靈活激勵需求。

消費品行業(yè):蒙牛與易路合作人力資源數(shù)字化項目“牛人事”,為蒙牛常溫重客垂直管理項目部的4500多名導(dǎo)購員提供核心人事、薪酬、社保、傭金等軟件服務(wù),助力蒙牛重客垂直項目通過數(shù)智化系統(tǒng)為管理者、HR、導(dǎo)購員創(chuàng)造價值,打造一個運營提效、執(zhí)行提能、工具提利、決策提質(zhì)的人力管理平臺。

重塑一體化HR Saas,引領(lǐng)HCM Saas創(chuàng)新

在產(chǎn)品深度上,易路通過“一縱一橫”的戰(zhàn)略整合市場上優(yōu)秀的產(chǎn)品提供令客戶滿意的價值。這里的“一橫”是指從薪酬管理出發(fā)構(gòu)建完整HR SaaS服務(wù);“一縱”則強調(diào)基于薪酬管理本身的上下游業(yè)務(wù)延展。通過縱橫發(fā)展形成立體化的人力資源多元生態(tài)圈(Diverse Ecosystem of Human Resource)。

薪酬隨著企業(yè)對人的理解的變化而發(fā)生變革,并參與到員工的全生命周期里去。從自身發(fā)展來說,易路專注的不再是某一個模塊,而是企業(yè)中一切與人相關(guān)的價值。易路通過全景數(shù)字化連接人與企業(yè),為企業(yè)提供的不止于人力資源管理產(chǎn)品,從多個維度賦予個人更高的創(chuàng)造力,為企業(yè)和組織創(chuàng)造更多的價值。旗下?lián)碛幸茁稰eople+、易搭·工作空間、易健康、易個稅、People+Insight等多款產(chǎn)品和服務(wù)。

易路People+:人力資源管理平臺利用領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù)與自主可控的基礎(chǔ)平臺,為企業(yè)提供技術(shù)先進(jìn)、體驗優(yōu)質(zhì)、貼近業(yè)務(wù)且可擴展、高性能的人力資源解決方案;

易搭·工作空間:面向企業(yè)終端用戶的數(shù)字化,無需技術(shù)人員的支持,業(yè)務(wù)用戶可以通過易搭內(nèi)置的上千種業(yè)務(wù)積木(B-Cube),根據(jù)業(yè)務(wù)需求敏捷搭建自己想要的數(shù)字化流程;

易健康:常態(tài)化疫情管控的企業(yè)HR管理利器,員工可在第一時間上報個人情況,管理者實時掌握企業(yè)受疫情影響的全貌并制定相關(guān)應(yīng)急方案;

易薪:集團(tuán)員工個稅一體化管理平臺;

People+Insight:為HR提供多種不同視角分析能力,升級數(shù)據(jù)分析視野,提供靈活數(shù)據(jù)應(yīng)用和逐級下鉆能力,以實時可視數(shù)據(jù)洞察賦能業(yè)務(wù)場景,以數(shù)據(jù)對話組織管理,全視角了解企業(yè)。

隨著新一輪科技革命和數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快演進(jìn),世界已進(jìn)入新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期,企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)正面臨數(shù)智化、國產(chǎn)化和全球化三大市場機遇。同時,易路全新產(chǎn)品--可組裝式HCM SaaS也在2022年11月硬核發(fā)布。新產(chǎn)品,不僅僅在技術(shù)和業(yè)務(wù)價值層面都具有更高維度和更寬幅面,對于傳統(tǒng)HR SaaS的產(chǎn)品模式和技術(shù)瓶頸,也是一種顛覆性的重塑與創(chuàng)新。全面性、靈活性、擴展性、易用性、標(biāo)準(zhǔn)性,激活企業(yè)組織中每個個體成員的活力因子,讓組織和業(yè)務(wù)并行發(fā)展的同時,也能持續(xù)穩(wěn)定的真正融合在一起。易路可組裝式HCM SaaS產(chǎn)品,或?qū)⒃谖磥硪I(lǐng)人力資源數(shù)字化管理走向一個全新的發(fā)展階段,也將給行業(yè)和企業(yè)的長足發(fā)展與創(chuàng)新,注入數(shù)字化的新動力。

未來,易路也將持續(xù)以客戶價值為中心,繼續(xù)加大人力資源科技產(chǎn)業(yè)及相關(guān)服務(wù)鏈上下游的投入,構(gòu)建易路特色生態(tài)體系,為客戶提供更完整的服務(wù)體驗。

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