文|江宇
進(jìn)入8月份，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭密集發(fā)布第二季度財(cái)報(bào)。
比起往年，今年中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的Q2財(cái)報(bào)備受矚目，其中的緣故無需解釋。好的公司財(cái)報(bào)無非兩種，一種是讓人看得眼前一亮，還有一種是讓人讀完會心一笑。眼前一亮的財(cái)報(bào)，各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)光鮮奪目。會心一笑的財(cái)報(bào)看似波瀾不驚，卻“隱藏信息”豐富。
8月24日，新電商拼多多發(fā)布了2021年第二季度財(cái)報(bào)，往年的拼多多財(cái)報(bào)大都屬于眼前一亮的那種，而這次的Q2財(cái)報(bào)屬于后一種。
Q2財(cái)報(bào)“一增一減”
拼多多二季度營收為230.5億元，同比增長89%，增速低于預(yù)期。用戶數(shù)量的增速放緩，2021年6月30日的過去12個月中，拼多多平臺年活躍買家數(shù)達(dá)到8.499億，較上一季度新增2610萬用戶。增量也有所趨緩。
比起拼多多早先亮眼的表現(xiàn)，這份Q2財(cái)報(bào)的業(yè)績部分，看上去頗為平淡。但是，市場的反應(yīng)很積極。拼多多財(cái)報(bào)發(fā)布盤前盤中盤后，市場情緒一直高漲，盤前交易中拼多多股價(jià)一度上漲7.1%，當(dāng)日收于99.12美元，漲幅達(dá)22.25%。真金白銀“投票”的市場表達(dá)，市場投資者的信心從何而來？因?yàn)樗麄冊谶@份略顯平淡的財(cái)報(bào)里看出了玄機(jī)：拼多多穩(wěn)了。
財(cái)報(bào)的題眼在“一增一減”，此消彼長顯示了拼多多正在調(diào)整戰(zhàn)略布局，翩翩少年郎走向了成熟。二季度，拼多多繼續(xù)加大了在研發(fā)領(lǐng)域的投入，研發(fā)費(fèi)用為人民幣23億元，較2020年同期的人民幣17億元，同比增長40%。而在營銷成本上，營銷費(fèi)用縮減至100億元，相比上一季度，營銷費(fèi)用的支出降低了近30億元。
拼多多不是拼不動了，從拼市場的大開大闔，轉(zhuǎn)向了拼科技的精耕細(xì)作。當(dāng)然，不是說拼多多之前不重視科技，而是沒像現(xiàn)在“拼”得這么明顯。半年前，陳磊接棒董事長時(shí)，外界就有評論他是“技術(shù)派”，會更加注重科技路線。半年后的Q2財(cái)報(bào)確實(shí)印證了拼多多科技升級的路線。其實(shí)，以拼多多的發(fā)展軌跡和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)化規(guī)律來看，科技進(jìn)化是必然的選擇。
理工男與“硬科技”
很多人對電商產(chǎn)業(yè)的印象是重服務(wù)、輕科技，其實(shí)這是一種誤解。拼多多能夠?qū)崿F(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”的逆襲之路，技術(shù)底子是很扎實(shí)的。拼家提供的服務(wù)是精打細(xì)算、花對每一分錢，沒一點(diǎn)理工男的“數(shù)字腦”，哪能攬得下這“瓷器活兒”？硬核科技思維的底色，是拼多多一直被投資市場看好的重要原因之一。拼多多在完成做大市場規(guī)模后的“硬科技”轉(zhuǎn)型，是有底氣的。
轉(zhuǎn)向“硬科技”是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的殊途同歸，無論起點(diǎn)在哪里，終點(diǎn)都是和實(shí)體產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新相結(jié)合。今天的谷歌還是單純的搜索服務(wù)嗎？今天的亞馬遜還是單純的電商企業(yè)嗎？不是，他們都成了科技創(chuàng)新的大佬，衛(wèi)星和航天飛機(jī)齊飛。這就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的科技創(chuàng)新驅(qū)動力，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注定也要走上這條路。
拼多多的拼市場拼出了八億多用戶，她的未來就是硬核科技加產(chǎn)業(yè)，沒有其他選擇。因此，拼多多轉(zhuǎn)型科技路線并不讓人意外。不過，讓很多人意外的是，拼多多的產(chǎn)業(yè)方向是最難啃的農(nóng)業(yè)。財(cái)報(bào)發(fā)布的同一天，拼多多宣布投入100億設(shè)立“農(nóng)研專項(xiàng)”。
說是意外，是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的長期投入“深不見底”，需要超長待機(jī)的耐心。不過，拼多多選擇農(nóng)業(yè)，有飲水思源、不忘初心的情懷——陳磊特意強(qiáng)調(diào)“這個計(jì)劃不以任何商業(yè)價(jià)值和盈利為目的”。
情懷也要有實(shí)力為之支持，拼多多似乎不缺實(shí)力。拼多多從發(fā)展之初就瞄準(zhǔn)了“菜籃子”，實(shí)現(xiàn)了從田間到餐桌的最優(yōu)解，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村也確實(shí)是拼多多的強(qiáng)項(xiàng)。在我看來，拼多多在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局不是一朝一夕，陳磊接掌后半年，推出這個百億“農(nóng)研專項(xiàng)”是拼多多商業(yè)模式的延續(xù)，并不突兀。這說明新老團(tuán)隊(duì)的交接還是有序的，企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型也是順暢的。方向沒跑偏，路越走越寬。
這是不是與很多人想象中的拼多多不太一樣？我一直認(rèn)為，這幫理工男做起來的公司，有其自身的邏輯。別人看到的是拼多多1.0，他們對自己的期望可能已經(jīng)觸達(dá)科技5.0、6.0。研究這家公司，可以看到人性、可能性以及科技在未來的延展……這比單純看一家毫無爭議、穩(wěn)定上升的企業(yè)有趣得多。
為何要重投農(nóng)業(yè)
說回到拼多多為何要重投農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)之所以難，首先就難在觀念認(rèn)知的盲區(qū)。傳統(tǒng)的三產(chǎn)劃分固化了市場的思維。提起農(nóng)業(yè)，人們先想到的是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的定位，想到的是資產(chǎn)轉(zhuǎn)化率低的難點(diǎn)。在拼多多之前，很少有人留意到互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)的聚合力、科技創(chuàng)新驅(qū)動力，在農(nóng)村廣闊天地中蘊(yùn)含的應(yīng)用潛力。拼多多先別人一步看到了，所以他成功了。很多時(shí)候就是這樣，機(jī)會就擺在那里，可是很多人都看不到，這就給了那些打破盲區(qū)的人巨大的歷史機(jī)遇。
業(yè)內(nèi)一直認(rèn)為，拼多多是用互聯(lián)網(wǎng)科技打通了中國市場的城鄉(xiāng)隔離，從而釋放出了巨大的經(jīng)濟(jì)活力。而百億“農(nóng)研專項(xiàng)”，則是用資本的力量為農(nóng)業(yè)科研注入科技力量，這一次拼多多要打通的是更深層的產(chǎn)業(yè)壁壘。注意，資本在這里可不是什么貶義詞。
事實(shí)上，在科技創(chuàng)新的視野中，沒有一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的深壑高壘，只有提高生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
有情懷、有成功的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力還不夠，農(nóng)業(yè)科研的長期投入需要一套長效機(jī)制保障。陳磊表示，所有二季度的盈利和未來任何可能的盈利都將首先被投入到這個計(jì)劃里，直到達(dá)到一百億的承諾。在市場看來，這個承諾非常重要且必要，這不是不切實(shí)際的高調(diào)，而是務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)安排。以商養(yǎng)農(nóng)，以短期收益投入長期事業(yè)，某種程度上，體現(xiàn)了企業(yè)履行社會責(zé)任的決心。
在商言商，拼多多能從這一百億大手筆中收獲什么？拼多多財(cái)務(wù)副總裁馬靖表示，百億農(nóng)研部分的投入可能會歸屬為科研投入或計(jì)算為無形資產(chǎn)體現(xiàn)到財(cái)報(bào)中。這意味著，拼多多深耕農(nóng)業(yè)的科技路徑最終會形成龐大的無形資產(chǎn)，其價(jià)值在于企業(yè)長遠(yuǎn)的成長空間，這可不是一點(diǎn)點(diǎn)短期盈利可以比的。
中國自古以來重視農(nóng)業(yè)、擅長農(nóng)業(yè)，有動力也有能力成為荷蘭、以色列那樣的農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)國，而以中國的體量又豈是荷蘭、以色列能比的？拼多多選擇了資本利農(nóng)、科技興農(nóng)之路，路漫漫其修遠(yuǎn)，卻是一條正路。
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