“股權激勵”作為普通人最容易實現(xiàn)財富自由的方式之一，在近十年來的互聯(lián)網(wǎng)風口期造富了無數(shù)人。
但是股權激勵的造富總有一個集中開閘期，那就是IPO上市。隨著企業(yè)上市，大量的股權激勵迎來了最便捷的變現(xiàn)渠道。
以至于很多人將股權激勵與IPO上市進行等額掛鉤，認為企業(yè)沒上市股權激勵就等于“作廢”了。
但現(xiàn)實并不如此，即便是公司上市后又退市了，股權激勵還是原先授予協(xié)議中所規(guī)定的樣子，并不會因為退市就“作廢”。
不過如果你拿到的股權激勵協(xié)議中有“作廢條款”，并且作廢條款與上市掛鉤，那在這種特殊情況下，只能祈禱公司能順利上市。
對于公司無法上市和遭遇退市的情況下，股權激勵會怎么樣處理?瑞幸與摩拜的經(jīng)歷都是現(xiàn)實中可參考的真實案例，透過他們的股權激勵，或許可以解開很多疑問。
公司退市股權激勵就“作廢”了?
說到股權激勵與上市與否的關系，瑞幸咖啡就是擺在眼前的案例。
瑞幸在2019年上市前發(fā)布了股權激勵計劃，總規(guī)模達7901.55萬股。而且當年瑞幸就把這近8000萬股的股份全部授出，授出方式為期權，每股期權的行權價僅為0.0002美元/股。
在納斯達克上市后，瑞幸的股價也著實表現(xiàn)不錯，最高時曾漲到51.38美元/ADS，折合6.4美元/股。
相較于0.0002美元/股的“白菜”行權價，瑞幸高漲的股價讓無數(shù)瑞幸員工看到了財富自由的希望。
不過意外也來的突然，2020年瑞幸因為財務造假丑聞，在支付了1.8億美元罰金后，最終落了個退市的下場。
當時拿了股權激勵的員工們可以說是徹夜難眠，幾乎要到手的巨額財富難道要一夜之間化為烏有了嗎?
不過瑞幸雖然退市了，但股權激勵并沒有隨著退市而“作廢”，相反瑞幸的員工們又守得云開見明月，因為瑞幸的股份在粉單市場上繼續(xù)交易著。
而且隨著今年瑞幸咖啡的經(jīng)營持續(xù)向好，其股票價格在粉單市場最高時漲幅達到了15倍。
目前其股價保持在1.8美元/股，雖然與此前納斯達克上市期間的股價高點相比仍有差距，但僅按當前粉單市場的股價來算，持有期權的瑞幸員工們的獲利差價高達9000倍。
所以瑞幸即便是退市了，其股權激勵仍有效，而且仍然讓員工們收益豐厚。
而且在今年1月份，瑞幸再次發(fā)布了2021年股權激勵計劃。該計劃總規(guī)模高達2.23億股，現(xiàn)價市值更是高達4.05億美元，折合人民幣達26.27億元。
瑞幸作為一個典型案例，可以看到股權激勵與上市并沒有絕對的掛鉤關系，即便退市了股權激勵仍然可以有效，甚至收益并不低。
股權激勵本質(zhì)上是一張關于股份獎勵的協(xié)議，協(xié)議的核心是股份。
常規(guī)情況下，如果沒有特殊條款規(guī)定的話，授予給你的股份都會按照協(xié)議中規(guī)定的方式交到你的手上。
公司上不了市，股權激勵怎么辦?
瑞幸是上市后又退市，那如果公司本身上不了市，那股權激勵該如何實現(xiàn)呢?
通常來說，上不了市的企業(yè)一般都有兩種歸宿。
第一是倒閉關停。如果公司本身都不存在了，毫無疑問你的股權激勵也就沒有任何價值了，當然這并不是股權激勵本身導致的。
第二就是被兼并收購。
一般在并購交接時，你原先的股權激勵也大概率會被妥善的安置。
摩拜單車面臨的情況就是第二種，其在共享單車的黃金時期與OFO并駕齊驅(qū)。不過當時大紅大紫的摩拜并沒有選擇上市，而是*給了美團。
與常規(guī)的新經(jīng)濟企業(yè)類似，摩拜也擁有自身的股權激勵規(guī)劃。在*美團之后，摩拜的股權激勵計劃并沒有“原地作廢”。
據(jù)36氪報道，美團在收購摩拜時，將摩拜原先的期權獎勵按比例置換為美團期權，同時王興還向摩拜員工承諾，期權轉(zhuǎn)化后，行權價會比原先更低。
對于此事，老虎證券ESOP查詢了美團美股上市時的披露文件，收購事件發(fā)生時，對于摩拜原有的股票期權，美團使用自家2015年股權激勵計劃進行了替代承擔。
具體來看，美團準備了2129.01萬股期權對摩拜原先自有的期權做出了替代，另外又準備了當時估值6000萬美元的受限制股份單位授予給了摩拜現(xiàn)任董事與雇員。
對于未能上市的摩拜，收購兼并沒有讓員工們的股權激勵“原地消失”，而是被替換成了新東家美團的股份。
總結
當然話說回來，公司上市對股權激勵來說絕對是好事。
從股票流通的角度來講，上市意味著你的股權激勵有了非常便捷的變現(xiàn)渠道，也因為公司股票有了市場價格，被激勵人可以非常清晰的知道自己因為股權激勵能賺多少錢。
再退一步說，如果公司一直不上市，常規(guī)情況下股權激勵協(xié)議上也都會規(guī)定好股份的退出方式，所以萬事以股權激勵協(xié)議為準。
另外作為被激勵人，最應該想的是優(yōu)秀的完成工作，用自己的實際行動提高公司的價值，這也是為自己的股權激勵添磚加瓦，是個人與企業(yè)的共贏。
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