人生每一個(gè)選擇，都要有動(dòng)機(jī)、計(jì)劃和目標(biāo)，新媒體工作也不例外。公眾號(hào)有幾十種大類，成百上千種小類。
比如文摘類大號(hào)數(shù)量非常多；科技類大號(hào)數(shù)量就很少，如果把刷閱讀的剔除掉，數(shù)量就更少了。
做什么類型的公眾號(hào)是有邏輯的。選擇了一個(gè)好的類型，發(fā)展的速度就相對(duì)更快，更容易成功。
如何定義公眾號(hào)做成功，主要有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是粉絲數(shù)多，二是增長速度快，三是能通過公眾號(hào)營利。
去除掉任何外部因素后，比如有經(jīng)驗(yàn)、有資源、花錢等，小公舉分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
1
降低創(chuàng)作成本
比如，對(duì)某人、某物、某事 解讀的公眾號(hào)。
某人可以是當(dāng)代人物、歷史人物、某種類型 的人物。 通過公眾號(hào)分享歷史上成功女性的人生故事，這些故事信息都是公開的，通過搜索引擎、圖書館整理編輯成原創(chuàng)文章。
比如解讀四大名著里的故事
某物可以是物體、物品、物質(zhì)等生活中的東西 。 通過公眾號(hào)解讀某種類型的產(chǎn)品，產(chǎn)品信息都是公開的，或者試用之后結(jié)合公開信息，整理編輯成原創(chuàng)文章。
某事可以是熱點(diǎn)事件、歷史事件、某種現(xiàn)象。 通過公眾號(hào)發(fā)表關(guān)于某種事件的看法，事件本身就是公開信息，整理編輯成原創(chuàng)文章。
比如我們經(jīng)?？破找恍┗ヂ?lián)網(wǎng)工具的使用方法，工具和方法都是現(xiàn)成的，這樣就降低了創(chuàng)作成本。而降低成本、增長粉絲、提高營利 雖然是三碼回事，但相互是影響的。
2
有限資源放大化
生產(chǎn)的文章符合粉絲某種需求，提供的產(chǎn)品/業(yè)務(wù)符合粉絲某種需求。
這兩種需求必須高度一致。如果需求不一致，就是將用戶處于擱置狀態(tài) 。
因?yàn)榉劢z群體是同一批人，而需求不一樣或有多種需求。那么解決一批人的需求時(shí)，其他人的需求沒得到解決，其他人就處于擱置狀態(tài)。
這種就算是沒有把所有資源利用起來，簡單講就是用戶資源浪費(fèi) 。
比如一個(gè)教育類型的公眾號(hào)，推廣一款母嬰產(chǎn)品，比如奶粉。收益只是年輕媽媽，其他年齡段的媽媽就擱置在一邊了。只掙了部分人的錢，還有部分人的錢沒掙到。
如果粉絲數(shù)量不多，但能瞄準(zhǔn)所有粉絲人群，那就將資源價(jià)值放大化了。
所以要做內(nèi)容目標(biāo) 和產(chǎn)品目標(biāo) 高度一致的公眾號(hào)，思考提供什么內(nèi)容和產(chǎn)品，將有限資源無限化。
3
內(nèi)容擁有長期價(jià)值
內(nèi)容創(chuàng)作出來后，幾天后，一年后，多年后，依舊有閱讀價(jià)值，用戶依舊會(huì)分享。
這點(diǎn)其實(shí)微信生態(tài)其實(shí)挺失敗的，微信過去的內(nèi)容沒有長尾價(jià)值，也就在最近加入了“按條件篩選” 的功能，而且入口隱藏的還很深。
微信里的內(nèi)容是圍繞公眾號(hào)發(fā)酵的，知乎里的內(nèi)容是圍繞話題發(fā)酵的。
所以知乎答案的長尾價(jià)值，能給知乎帳號(hào)帶去閱讀、流量、粉絲。公眾號(hào)內(nèi)容的長尾價(jià)值比較有限，但是卻擁有長期價(jià)值。
比如一篇《小孩怎樣學(xué)游泳》的文章，2天后閱讀量漲到1萬，就不增長了。但第二年再發(fā)布一次，閱讀量照樣還能1萬，甚至更高。
知乎平臺(tái)中，答案的內(nèi)容長期價(jià)值是很長時(shí)間內(nèi)，發(fā)布一篇答案，增加累計(jì)閱讀量和粉絲。
微信平臺(tái)中，公眾號(hào)的內(nèi)容長期價(jià)值是多個(gè)時(shí)間點(diǎn)，發(fā)布多篇文章，增加累計(jì)閱讀量和粉絲。
要根據(jù)不同平臺(tái)模式，調(diào)整不同的運(yùn)營策略。
4
精準(zhǔn)定位
公眾號(hào)一定要定位非常精準(zhǔn)的目標(biāo)人群 ，你希望哪種類型的人群關(guān)注，這些人群有哪些共同特征 。
如果定位不精準(zhǔn)，那就悲劇了。
一是內(nèi)容生產(chǎn)后不能漲粉
二是無法找到合適的產(chǎn)品推廣
三是用戶不知道你有什么獨(dú)特價(jià)值
四是廣告主不知道找你投什么廣告
公眾號(hào)與目標(biāo)用戶之間的供需關(guān)系要非常明確，思考清楚。當(dāng)然，思考清楚用戶真實(shí)需求，本身就是最大的難點(diǎn)。
比如用戶雖然有需求，但如果是“可以有，也可以沒有” 、“有了最好，沒有拉倒” 的需求，就不是剛性需求。比如有的人已經(jīng)在做了，你做的事和他差不多，那用戶的需求度也會(huì)降低。
公眾號(hào)運(yùn)營和漲粉不是怎么操作，而是擁有很多個(gè)環(huán)節(jié)，具有蝴蝶效應(yīng)的運(yùn)營模式。掌握上面四點(diǎn)，會(huì)起到事半功倍的效果！
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