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反“PUA式”購物:滿分美妝消費是如何煉成的?

 2021-03-11 10:48  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

各類內(nèi)容社交平臺如雨后春筍般崛起,新一代消費者強勢入場后,國內(nèi)美妝市場爆發(fā)出巨大的動能。自2020年起,線下美妝零售及誕生出各種各樣的新玩法,各類新玩家紛紛入場。

伴隨消費者需求的多元化蓬勃發(fā)展,美妝大牌與各類小眾品牌及國潮品牌“你方唱罷我登場”,各類新型美妝集合店也隨之紛紛出現(xiàn),成為Z世代人群的不二之選。

1、 從創(chuàng)意設(shè)計到貨品齊全,“美妝天堂”多方位滿足用戶需求

在各類內(nèi)容分享平臺上,新興美妝集合店也成為重點打卡地,無論是更加自由的營業(yè)模式,還是更加完備的產(chǎn)品體系,抑或是更加超前的線下視覺體系,都受到年輕人群的大力追捧。而如HARMAY 話梅等行業(yè)頭部玩家,甚至成為央視關(guān)注的現(xiàn)象級產(chǎn)業(yè)。

正如央視在采訪中的發(fā)問,諸如HARMAY 話梅等新切入的玩家,到底有何不同之處,又能為消費者帶來哪些新的玩法呢?

像話梅上海新天地旗艦店,以“菜市場”為靈感,將生鮮水果與時尚美妝有機結(jié)合,演繹出別樣的“煙火氣”。

一層的貨架和展柜突破傳統(tǒng)設(shè)計感,陳列美妝產(chǎn)品與生鮮水果,構(gòu)筑成美好生活的主題場景。二層的磚形元素營造出通透空間,帶來美好購物體驗。倉儲式的貨品擺放方式,匹配上大而全的美妝品類,著實堪稱消費者的天堂。

除去消費場景的新穎之外,與傳統(tǒng)美妝集合店不同的是,HARMAY 話梅還針對部分消費者的特別需求,上架了從全球獨家限量的小眾品牌,到貼合話梅獨特創(chuàng)造屬性的自有品牌,使各類人群偏好和場景需求都可以獲得充分的選擇。

據(jù)了解,目前話梅合作的品牌已超過400個,包括國際大牌、國潮品牌、自有品牌以及知名的小眾品牌等。同時也為消費者提供豐富多樣的產(chǎn)品種類,除了主打的彩妝、護膚產(chǎn)品外,還有香薰香氛、黑科技、個護用品及寵物用品等生活方式類產(chǎn)品,深受年輕消費者的喜愛。

近日,HARMAY 話梅還發(fā)布了【話梅上新】的特別活動,攜手Maison Margiela特別甄選了一款Replica春日公園復(fù)刻香氛(Spring Time in A Park)在國內(nèi)線下首發(fā)亮相,以及專為話梅定制的10ml和30ml特別裝。

與此同時,在HARMAY話梅成都晶融匯店,還開啟了一場解構(gòu)春日的浪漫主義實驗——HARMAY X MAISON MARGIELA 春日公園展覽。

如此多元、有趣的品牌跨界合作方式,也是話梅結(jié)合品牌、產(chǎn)品、及自身美學(xué)的又一次新鮮嘗試,為新零售的品牌營銷方式提出了更多可能性。

2、正規(guī)采買渠道為消費者提供正品保障

如傳統(tǒng)美妝集合店所受到的輿論挑戰(zhàn)一樣,HARMAY 話梅作為新興業(yè)態(tài)的試水者,也面對著有關(guān)貨品是否為正品的質(zhì)疑。

之前曾有媒體指出話梅暫時并沒有得到大牌美妝品牌的官方授權(quán),以此來提出話梅貨品真假的質(zhì)疑,但美妝行業(yè)對于正品的評判標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該僅僅是官方授權(quán),而正規(guī)可靠的采買渠道也同樣有品質(zhì)保證。

HARMAY 話梅也曾堅持表示,在話梅出售的貨品,全部由專業(yè)的采購團隊經(jīng)過正規(guī)渠道統(tǒng)一采買,給消費者帶去實實在在的正品保障。

除此之外,各類美妝品牌的小樣也是HARMAY 話梅有別于其他集合店的產(chǎn)品特征之一。有少數(shù)媒體也曾對銷售小樣的營業(yè)模式提出質(zhì)疑。在咨詢了律師后得知,現(xiàn)行法規(guī)并沒有對小樣的銷售提出限制,由于小樣商品上的“非賣品”標(biāo)簽本身并不具有法律效力,所以說售賣小樣是違法行為并沒有合理的法律依據(jù)。可以認(rèn)為,只要符合一般商品銷售的要求,包括商品質(zhì)量、包裝、安全性等,具備全套的銷售要求即是合規(guī)行為。

3、用戶體驗感最為重要,購物自由無負(fù)擔(dān)

對于消費者而言,更為重視的恐怕并不僅是品牌和產(chǎn)品質(zhì)量,還有消費過程中的交互體驗。在各類app的評論中,不乏有消費者用“貼身式”、“PUA式”等字眼,來描述在消費過程中被導(dǎo)購緊緊跟隨,從而喪失購物欲的惡劣體驗。

而在HARMAY 話梅的線下店中,這種情況完全不復(fù)存在。消費者如同逛超市那樣將心儀的產(chǎn)品放入購物車,完全滿足他們的自主性和好奇心。店員只會在消費者提出需求時,給予恰到好處的指引協(xié)助,大大減輕了消費者購物過程中的心理壓力。

疫情之后,逆世而生的線下美妝集合店雖然打開了新業(yè)態(tài)的風(fēng)口,但是否能滿足消費者的實際需求,還需要時間驗證。想要成為新興業(yè)態(tài),而非“曇花一現(xiàn)”,注定要切實把握消費者真實的品牌需求、場景需求和體驗需求,去全鏈條的服務(wù)于消費者。

消費者的關(guān)注點一直在變,根據(jù)消費者的變化去革自己的命,隨時準(zhǔn)備進行適應(yīng)性調(diào)整,才能留住消費者,打動消費者。HARMAY 話梅這類美妝集合店的誕生,不僅為消費者提供了更多元更自由的選擇空間,更是推動了一種新的生活方式和理念,其發(fā)展前景值得我們拭目以待。

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