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2020:消費(fèi)主義大張旗鼓,互聯(lián)網(wǎng)再無技術(shù)創(chuàng)新?

 2021-01-11 20:11  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

過去一年,企業(yè)爭(zhēng)相IPO,有的“流血”不止,一路狂跌,有的上市即高光,令人歆羨。

11月20日,完美日記母公司逸仙電商在紐交所掛牌上市,首日收盤,其股價(jià)上漲75.24%,報(bào)18.40美元,市值達(dá)122億美元;12月11日,泡泡瑪特正式在香港聯(lián)交所掛牌上市,發(fā)行價(jià)為38.5港元,開盤價(jià)77.1港元,較發(fā)行價(jià)大漲100.26%,市值突破千億港元。

完美日記、泡泡瑪特在一眾上市企業(yè)中突圍而出,吸引了外界對(duì)新消費(fèi)品牌的注意,值得一提的是,在茶飲行業(yè),喜茶、元?dú)馍帧⒉桀亹偵染W(wǎng)紅品牌層出不窮,帶動(dòng)一波又一波消費(fèi)熱情,而在游戲行業(yè),爆款的出現(xiàn)也快速讓米哈游、莉莉絲等年輕公司站到舞臺(tái)中央,挫傷了游戲大廠的面子。新舊勢(shì)力的交織與變化在2020年尤為顯眼。

其實(shí),這也是新一代創(chuàng)業(yè)者崛起的映射,完美日記、泡泡瑪特、喜茶、米哈游…這背后站著的大多是80后。

80后創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)成為當(dāng)前創(chuàng)業(yè)界的核心力量。

但不是所有80后創(chuàng)業(yè)者都如此幸運(yùn)。以“AI四小龍”為代表的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司,都在今年宣布沖擊上市,而這AI“第一股”花落誰家至今仍無定論。在對(duì)整個(gè)行業(yè)充滿質(zhì)疑的背景下,市場(chǎng)給予他們的估值也差強(qiáng)人意。

一面是鮮花與掌聲,一面是冷水與質(zhì)疑。

80后創(chuàng)業(yè)者的兩條道路

早些年,當(dāng)70后創(chuàng)始人開始呼風(fēng)喚雨、到處收購(gòu)新興企業(yè),80后創(chuàng)業(yè)者在巨頭激烈競(jìng)爭(zhēng)的夾縫中艱難求生,以被收購(gòu)為現(xiàn)實(shí)歸宿時(shí),90后已經(jīng)開始登上創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),成功在風(fēng)口上攪弄風(fēng)云。由此,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍在80后這一群體中一度呈現(xiàn)出“斷層”的現(xiàn)象,這也使得80后創(chuàng)業(yè)者的存在感似乎不如90后。

如今這種情況正在改變,張一鳴、宿華、黃崢等80后大佬,已然在巨頭面前站穩(wěn)腳跟,而除此之外,今年IPO的大門前又聚集了大批80后創(chuàng)業(yè)者的公司。他們大致可分為兩個(gè)旗幟鮮明的陣營(yíng):從AI創(chuàng)業(yè)潮走出的技術(shù)型公司和消費(fèi)主義誕生的新消費(fèi)品牌。

前者走技術(shù)路線,后者走營(yíng)銷路線。

2016年,AlphaGo以4∶1的壓倒性優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)勝世界圍棋頂尖高手李世石,這場(chǎng)勝負(fù)在國(guó)內(nèi)迅速刮起了聲勢(shì)浩大的人工智能風(fēng),無數(shù)創(chuàng)業(yè)者投身于AI熱潮。而更早之前,蟄伏在實(shí)驗(yàn)室多年的大批技術(shù)精英,也選擇走出實(shí)驗(yàn)室,他們尋找風(fēng)口、押注風(fēng)口,渴望用技術(shù)改變世界。

這其中80后占了很大一部分,如1988年出生的印奇,畢業(yè)于清華大學(xué),是哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士,與兩位同學(xué)共同創(chuàng)建了曠視科技,還有1986年出生的樓天城—我國(guó)公認(rèn)的大學(xué)生計(jì)算機(jī)編程第一人,創(chuàng)立了小馬智行。

除此之外,AI“四小龍”以及剛剛上市不久的寒武紀(jì),這些AI賽道上殺出重圍的初創(chuàng)企業(yè),背后都少不了80后創(chuàng)業(yè)者的影子。

然而AI創(chuàng)業(yè)的熱潮終究沒能持續(xù)下去,2020年創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)群體的新需求,在茶飲、潮玩等行業(yè)玩出新花樣。與過去的創(chuàng)業(yè)者們都不同,新一批80后擅長(zhǎng)刺激消費(fèi)欲望,用滿足用戶好奇心理的方式去打造產(chǎn)品,塑造了一個(gè)又一個(gè)新生“網(wǎng)紅”。

完美日記、泡泡瑪特等新消費(fèi)品牌所代表的創(chuàng)業(yè)浪潮,不再是對(duì)商業(yè)模式的深度變革,或是依靠技術(shù)突破創(chuàng)造新物種,可市場(chǎng)對(duì)他們的追捧,已然超過了AI企業(yè)。科創(chuàng)板上市后,寒武紀(jì)股價(jià)一路震蕩下跌,目前市值僅為648億元,而泡泡瑪特上市即破1000億港元;AI“四小龍”上市之路坎坷,完美日記僅用4年時(shí)間就成了中國(guó)美妝第一股。

外界對(duì)AI的高預(yù)期向下回落,AI企業(yè)的商業(yè)前景受到質(zhì)疑,技術(shù)創(chuàng)業(yè)這條道路似乎也進(jìn)入了寒冬,而消費(fèi)主義盛行,潮鞋、盲盒、美妝…能夠滿足年輕消費(fèi)者內(nèi)心需求的產(chǎn)品大行其道,吸引更多的創(chuàng)業(yè)者涌入。

但是,這種趨勢(shì)掩藏著危機(jī)。

2020,創(chuàng)投界沒有新故事

今年9月,阿里曾公開預(yù)判,“未來十年是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新品牌的10年”,他們認(rèn)為,“新消費(fèi)品牌”的崛起會(huì)成為中國(guó)未來5-10年里最確定的機(jī)會(huì)。

蔣凡的本意是強(qiáng)調(diào)天貓還是新品牌的核心陣地,可站在整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的角度看,這個(gè)判斷和當(dāng)前創(chuàng)業(yè)賽道集中在創(chuàng)造消費(fèi)品牌上有驚人的相似,完美日記、泡泡瑪特、喜茶、元?dú)馍?、茶顏悅?hellip;2020年涌入創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)中心的,除此之外似乎沒有其他新的商業(yè)故事了。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭忙著降維打擊菜販子,新一代創(chuàng)業(yè)者緊盯著年輕人的口袋。

這是必然的,互聯(lián)網(wǎng)留給80后創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)越來越少,各個(gè)賽道、各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域幾乎早已擠滿了無孔不入的巨頭或巨頭體系內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者,這還不包括已經(jīng)倒掉的遍地“浮尸”。仔細(xì)瞅瞅月活排名Top100的APP,你會(huì)發(fā)現(xiàn)2020年誕生的新產(chǎn)品幾乎沒有。唯有消費(fèi)主義盛行,一個(gè)個(gè)新品牌得以迅速成長(zhǎng)。

但是,主流輿論批判消費(fèi)主義,很多人認(rèn)為消費(fèi)主義蠱惑年輕一代去消費(fèi)商品的象征意義而非實(shí)際使用價(jià)值。比如盲盒,買盲盒不見得是真喜歡里面的東西,而是開盒行為本身會(huì)帶來類似賭博的情緒體驗(yàn)。

外界擔(dān)心年輕的消費(fèi)者會(huì)陷入消費(fèi)主義的陷阱,但真正進(jìn)入陷阱的或許是背后的創(chuàng)業(yè)模式。

2010-2020年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中掀起過很多次高潮,外賣、O2O、網(wǎng)約車、短視頻、共享經(jīng)濟(jì)、AI…這些風(fēng)口在越來越多的資本參與中一次比一次熱鬧,可是攜帶的創(chuàng)新性價(jià)值卻是直線下滑的。從變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、升級(jí)消費(fèi)模式到消磨用戶時(shí)間,時(shí)至現(xiàn)在,只剩下消費(fèi)欲望的滿足了。

這和創(chuàng)業(yè)者們的出發(fā)點(diǎn)有關(guān),以往創(chuàng)業(yè)者的初衷是改變,如今變成了迎合,這導(dǎo)致一個(gè)關(guān)鍵性問題,消費(fèi)者的消費(fèi)需求和心理是不斷變化的,一旦摸不準(zhǔn)這種變化,公司產(chǎn)品的生命周期將大大縮減。

而且原來那種從用戶習(xí)慣養(yǎng)成到用戶價(jià)值挖掘的商業(yè)鏈條,也不再成立。

另一重風(fēng)險(xiǎn)在于,泡泡瑪特、喜茶、元?dú)馍值刃孪M(fèi)品牌背后,本質(zhì)上是當(dāng)前年輕人內(nèi)心深入的不安全感所促就的消費(fèi)行為。當(dāng)越來越多的人意識(shí)到這種消費(fèi)行為于焦慮緩解并沒有多大的益處時(shí),他們會(huì)作何選擇,顯而易見。

互聯(lián)網(wǎng)再無“破局者”

2015年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中會(huì)興起下一個(gè)BAT嗎?

這個(gè)問題曾經(jīng)在2015年9月知乎上被一位網(wǎng)友提出,在為數(shù)不多的回答里,答案驚人一致:不會(huì)。

然而后來的事實(shí)打臉了,1月6日,即使深陷輿論風(fēng)暴,拼多多仍股價(jià)暴漲,市值達(dá)到了有史以來的最高值—2300億美元。而黃崢的個(gè)人財(cái)富也接連超越馬化騰和馬云,成為中國(guó)第二大富豪。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講,拼多多的成功比與之市值相差不大的美團(tuán)更富沖擊性。

美團(tuán)、滴滴等新勢(shì)力成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭,靠的是模式創(chuàng)新,變革了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這和早先BAT在沒有強(qiáng)勁對(duì)手的背景下占據(jù)電商、社交、搜索領(lǐng)域并無不同,而拼多多則是硬生生從阿里、京東兩大巨頭的夾縫中突圍成功。這似乎向前仆后繼的創(chuàng)業(yè)者證明了在格局已定的行業(yè)環(huán)境下,以小搏大未必不可行。

但是,如果要問2021年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中還會(huì)興起下一個(gè)“拼多多”嗎,答案或許仍然很悲觀。

根據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì),2020年度國(guó)內(nèi)共有3886家新經(jīng)濟(jì)公司獲投,融資總額8145億元。而在這塊大蛋糕里面,56%的資金是被融資金額在10億元以上的公司拿走的,但這樣的公司只占獲投公司的 4%,另外高達(dá)89%的公司在2020年僅獲投1次。

很顯然,未來資金集中在少數(shù)頭部公司的趨勢(shì)只會(huì)更加嚴(yán)重。

更具體地看,這些錢大都投向了哪里呢?一方面是醫(yī)療、在線教育、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及以機(jī)器人、芯片以及智能硬件為代表的科技板塊;另一方面是二線城市的新消費(fèi)投資,也就是茶飲、自嗨鍋、酸辣粉等新消費(fèi)品牌。

在前者這些已經(jīng)發(fā)展數(shù)年的創(chuàng)業(yè)賽道中,理論上,科技型公司擁有最大的潛力,而且遠(yuǎn)比拼多多更有想象力。不過,科技型公司都具有研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、商業(yè)回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn),中早期屬于研發(fā)為主,產(chǎn)品為輔,商業(yè)模式相對(duì)滯后。這一點(diǎn)在資本寒冬下已然成了最大的硬傷,因?yàn)槭袌?chǎng)更關(guān)注企業(yè)本身的盈利能力。

所以,現(xiàn)在這類企業(yè)原本可以通過風(fēng)險(xiǎn)投資融資的道路已經(jīng)走不通,只能借助于股市來滿足自己越來越大的資金需求。

至于后者,泡泡瑪特、喜茶、元?dú)馍值刃孪M(fèi)品牌,成也營(yíng)銷,敗也營(yíng)銷。在非剛性需求的限制下,其產(chǎn)品所能覆蓋的只是一小部分年輕人,喜歡的樂意消費(fèi),而不喜歡的很難打動(dòng)。更何況新消費(fèi)領(lǐng)域,細(xì)分賽道眾多,終究難以誕生一個(gè)一統(tǒng)茶飲或潮玩市場(chǎng)的巨頭。

80后創(chuàng)業(yè)新貴們,還有更遠(yuǎn)的路要走。

2020年,“口紅效應(yīng)”初現(xiàn),消費(fèi)者們避開購(gòu)買大宗商品,青睞于能滿足強(qiáng)烈消費(fèi)欲望、帶來心理安慰的產(chǎn)品,口紅、盲盒、網(wǎng)紅茶飲等都是如此,這將孕育更多的新消費(fèi)品牌,然而,這是一個(gè)好時(shí)代,還是壞時(shí)代,未有定論。

但消費(fèi)者的口袋,早已被無數(shù)創(chuàng)業(yè)者盯上,他們的手段毫無技術(shù)含量,但你卻依然沒有看透其中的關(guān)鍵。

歪道道,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號(hào):歪道道(daotmt)。本文為原創(chuàng)文章,謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

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