2020年已經(jīng)接近尾聲了，很多人都已經(jīng)開始做2020年的總結(jié)了。而回顧這一年我們不難發(fā)現(xiàn)，疫情和資本帶火了在線教育，催熟了在線辦公，帶飛了新能源汽車，同時也帶火了股市，以及股市背后的生意。
截至今年9月底，共有200萬年輕人，在老虎證券和富途證券這兩大互聯(lián)網(wǎng)券商平臺上投資。跟A股不同，這兩大券商只專注港美股，買賣的是在境外上市的公司股票。疫情期間，兩家互聯(lián)網(wǎng)券商公司憑借其港美股的打新操作，迅速崛起成為券商領(lǐng)域的冉冉新星。
被疫情帶火的互聯(lián)網(wǎng)券商
過去國內(nèi)的投資者想要投資，大部分只能投資A股，因為美股和港股需要去境外找券商機構(gòu)開戶，流程復(fù)雜門檻較高。但近年來很多優(yōu)質(zhì)的新經(jīng)濟公司，都去港股和美股上市，而且美股和港股看起來也要更賺錢。十年前A股指數(shù)僅有3000點，如今依舊是3000點；美股納斯達克指數(shù)則是從2000點，漲到了現(xiàn)在的12000點。
在此背景下，一批具備全球視野的年輕投資者們，開始尋求新的渠道以求進入全球股票市場。而富途和老虎證券等互聯(lián)網(wǎng)券商公司的出現(xiàn)，正中這些投資者的下懷，抓住機遇的老虎、富途，也借此機會實現(xiàn)了迅速暴漲。
根據(jù)富途證券三季度財報顯示，截止9月底，在富途開戶的投資者已經(jīng)達到了117萬人，老虎則達到了98萬人，到今年11月下旬，老虎證券的開戶人數(shù)也順利突破百萬大關(guān)。值得一提的是，兩家券商公司合計的200萬人中，有78萬人都是在疫情期間新增的，這個增長遠遠超出了兩家公司過去數(shù)年的增長情況。
在平臺用戶規(guī)模的帶動下，券商平臺也迎來了業(yè)績暴漲。數(shù)據(jù)集顯示，富途去年四季度營收僅有3991萬美元，到今年一季度這一數(shù)據(jù)已經(jīng)飆升到了6330萬美元，其前三季度的收入更是達到了2.74億美元，接近其上年全年業(yè)績的兩倍，老虎證券今年前三季度的收入，也達到了其2019年全年營收的1.6倍。
除了營收暴漲之外，其凈利潤也迎來了暴漲。富途證券今年前三季度的凈利潤就超過了5000萬美元，較去年的564萬美元上漲了18倍。老虎證券則表現(xiàn)得更為明顯，去年還是連續(xù)四個季度虧損，到了今年一季度老虎證券就實現(xiàn)了扭虧為盈，并實現(xiàn)了三個季度累計盈利797萬美元。
漂亮的業(yè)績也很快反映在股價上。數(shù)據(jù)顯示，富途證券的股價較年初低點已經(jīng)上漲了4.6倍有余，超過了59億美元（美國東部時間12月29日收盤），老虎的股價也已經(jīng)上漲了2.4倍。而兩大券商平臺能夠取得這樣的成績，主要與其專注港美股打新業(yè)務(wù)脫不開關(guān)系。
AII in 新股發(fā)售成關(guān)鍵
除了疫情之外，富途證券和老虎證券，策略性的押注新經(jīng)濟公司的新股發(fā)售，也成了它們在這一波行情中崛起的關(guān)鍵。
拿港股市場來說，富途證券自今年1月15日，以九毛九登陸港交所之后，富途就完成了第一個百億認購案，隨后便一發(fā)不可收拾，開始以一個月一個的速度拿下多個“百億認購凍資王”。如5月份赴港上市的沛嘉醫(yī)療被富途用戶認購192億、6月份赴港上市的京東獲得160億超額認購、8月份赴港上市的泰格醫(yī)藥被富途用戶認購178億……
在美股市場，老虎證券的表同樣不俗。今年累計已分別大漲165%、55%、173%的理想汽車、燃石醫(yī)學(xué)和達達集團等，都是老虎證券承擔(dān)部分承銷，很多老虎證券的用戶基本可以做到100%的中簽。
券商平臺之所以能夠做到這一點，主要得益于兩個方面。一方面是它們多承接的是一些優(yōu)質(zhì)的新經(jīng)濟公司，用戶的認購熱情比較高（比如貝殼找房、京東）；另一方面它們充分利用其分銷或承銷的身份，提升用戶的中簽率，激發(fā)用戶參與打新熱情，從而收到了良好的效果。
此外，年輕消費者觀念的改變和技術(shù)進步，伴隨而來的港美股“零售化”，也給富途、老虎這樣的機構(gòu)帶來了機遇。
首先，相比老一代投資人，以85后、90后為代表的年青一代投資者，具備更好的財商和主觀能動性，相比將錢交給專業(yè)機構(gòu)，他們更愿意拿真金白銀自己去試試。
其次，相比十年前智能手機、移動互聯(lián)網(wǎng)尚未普及，今天的投資者則已經(jīng)能夠通過各種線上投資軟件，適時關(guān)注行情的波動，并獲得隨時隨地的交易體驗，這些因素都推動了港美股的“零售化”。而老虎、富途則因為順應(yīng)了這波趨勢，從而實現(xiàn)了快速崛起。
更深層次的崛起邏輯
從行業(yè)角度來看，互聯(lián)網(wǎng)券商能夠崛起，還與其互聯(lián)網(wǎng)的打法不無關(guān)系。
首先，它更加重視用戶體驗。比如，它們推出了豐富好玩的用戶社區(qū)，并創(chuàng)造出獨特的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)氛圍，這些措施都對其提升用戶粘性，發(fā)揮了重要作用。另外，相比快速提升收益，處于初期階段的互聯(lián)網(wǎng)券商，則更加關(guān)注能否實現(xiàn)快速的用戶擴張，盈利的事情則被放在了后面。
比如，專注互聯(lián)網(wǎng)打法的老虎證券，在過去就一直處于虧損狀態(tài)。但隨著其用戶規(guī)模的增長，其盈利能力逐漸得到了改善，今年前三季度的扭虧為盈，就說明了這一點。
其次，其在降低整個行業(yè)門檻方面的貢獻，也產(chǎn)生了重要影響作用。比如，相比傳統(tǒng)投行機構(gòu)，動輒幾百萬甚至上千萬美金的入金門檻，老虎、富途等互聯(lián)網(wǎng)券商平臺的門檻極低，它們對用戶的投入資金并沒有什么要求。這些措施的推行對提升整個行業(yè)的用戶參與度，都大有幫助。
這一點在用戶的港美股“打新”上，體現(xiàn)得尤其明顯。一方面，老虎、富途等互聯(lián)網(wǎng)券商平臺，面向B端上市公司承接部分新股發(fā)售份額；另一方面，它們又將這些份額，以極低的門檻開放給普通的C端投資者，吸引大量的普通投資者參與。而在這些人中簽賺到錢之后，又通過高額的收益吸引更多的用戶參與，從而形成正向循環(huán)。
這套“B+C”的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，幫助互聯(lián)網(wǎng)券商平臺迅速做大用戶規(guī)模的同時，也迅速打開了投行等上游市場。憑借這套純互聯(lián)網(wǎng)的打法，也使其迅速從巨頭云集的傳統(tǒng)投行機構(gòu)中間殺了出來，并日益成為資本市場中不可忽視的力量。
離第三極力量還有多遠？
對于互聯(lián)網(wǎng)券商的崛起，外界說法不一。目前有一種比較樂觀的說法認為，當前互聯(lián)網(wǎng)券商已經(jīng)成為改變投行和機構(gòu)的第三極力量了。但在筆者看來，事實并非如此簡單。
一方面，互聯(lián)網(wǎng)券商雖然有所壯大，但相較傳統(tǒng)機構(gòu)以及投行來說，力量仍然比較弱小。比如，相對于投行來說，目前的大部分互聯(lián)網(wǎng)券商平臺，還主要是承擔(dān)分銷作用，其對承銷業(yè)務(wù)也才剛剛涉足，還不具備太大影響力。
另一方面，老虎、富途等券商平臺，目前仍面臨不少挑戰(zhàn)。
其一，雖然互聯(lián)網(wǎng)券商平臺在飛速崛起，但其面臨的傳統(tǒng)投行壓力也在加大。目前基于業(yè)務(wù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)券商向行業(yè)上游投行業(yè)務(wù)布局，已經(jīng)成了必然趨勢。這種情況下，其與傳統(tǒng)投行機構(gòu)之間的競爭必然會愈加激烈。比如，傳統(tǒng)投行長達百年積累起來的行業(yè)信譽和品牌優(yōu)勢，仍是后來的券商平臺難以企及的，而這恰恰是投行最看重的部分。
其二，隨著業(yè)務(wù)的深入開展，其面臨的監(jiān)管和風(fēng)控的壓力也在加大。按照國家相關(guān)部門的規(guī)定，境內(nèi)投資者參與境外證券交易，只能通過合格境內(nèi)機構(gòu)投資者（QDII）基金產(chǎn)品份額以及滬港通，互聯(lián)網(wǎng)券商目前還不在規(guī)定渠道內(nèi)。同時，隨著平臺用戶規(guī)模以及資金金額的增大，其面臨的風(fēng)控風(fēng)險也在加大。
從這些因素來分析，目前互聯(lián)網(wǎng)券商離成為第三極力量仍有距離。不過，以其蓬勃發(fā)展的趨勢來判斷，未來互聯(lián)網(wǎng)券商仍有可能成為資本市場的第三極力量，其所需要的不過是時間而已。至于時間具體需要多久，則需要依照行業(yè)后續(xù)的發(fā)展情況來定。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110
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