域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

數(shù)據(jù)顯示，2015年以來(lái)，我國(guó)陌生人社交用戶(hù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2020年，這個(gè)數(shù)字將達(dá)到6.49億。

陌生人社交的盤(pán)子一直很大，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)賽道沒(méi)有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者能吃得下這塊蛋糕，即使是盤(pán)踞老大位置多年的陌陌，也總在與用戶(hù)進(jìn)行拉鋸戰(zhàn)，而不像其他行業(yè)那樣，核心用戶(hù)緊緊吸附于頭部。時(shí)至今日，陌陌再度陷入危機(jī)。

根據(jù)陌陌發(fā)布的2020年第三季度財(cái)報(bào)，陌陌營(yíng)收37.66億元，比去年同期下降了15.4%，凈利潤(rùn)更慘，4.56億元的數(shù)據(jù)相比去年同期的8.93億元下滑了48.9%。

如此看來(lái)，直播沒(méi)能救得了陌陌。

為什么直播與陌生人社交的互補(bǔ)效應(yīng)現(xiàn)在逐漸失效?這背后其實(shí)是陌陌早已經(jīng)走偏了的陌生人社交道路，當(dāng)初直播只是給了陌陌一個(gè)增加營(yíng)收的模式，并沒(méi)有解決陌生人社交的根本問(wèn)題。

直播“吸血”陌生人社交

陌陌經(jīng)歷過(guò)兩次用戶(hù)危機(jī)。早在2014年Q4季度，陌陌的月活用戶(hù)數(shù)(MAU)為6930 萬(wàn)，能保持22.2%的增長(zhǎng)，但此后一年多的時(shí)間，陌陌的MAU止步于7000萬(wàn)。直至后來(lái)上線了直播業(yè)務(wù)，MAU逐漸恢復(fù)增長(zhǎng)，2018年底躍升到了1.133億。

可是月活過(guò)億后，陌陌再次重蹈覆轍，2019年陌陌四個(gè)季度的MAU增速分別為10.75%、5.09%、3.26%、1.05%，到了今年第一季度還出現(xiàn)了首次負(fù)增長(zhǎng)。即使疫情過(guò)后，第三季度陌陌的MAU也僅為1.136億，去年同期則是1.141億。

陌陌的困窘很大程度上是由于秀場(chǎng)直播的衰退，直播帶貨如火如荼，秀場(chǎng)直播的熱度卻在散去，漸顯天花板。但是，完全歸咎于秀場(chǎng)直播有些片面，陌陌并非單純的秀場(chǎng)直播平臺(tái)，其基本盤(pán)是陌生人社交，如果是秀場(chǎng)直播的衰退大幅縮減了陌陌的用戶(hù)體量，那淺層次的理解就是流失掉的是直播用戶(hù)，而不是有交友需求的社交用戶(hù)。

而這背后則意味著當(dāng)初直播業(yè)務(wù)的推出，并沒(méi)有從根本上盤(pán)活陌生人社交的流量池。因?yàn)樾銏?chǎng)直播中的主播與用戶(hù)，是屬于即時(shí)的、實(shí)時(shí)的淺層次互動(dòng)，將其沉淀成更深層次的社交關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)秀場(chǎng)直播與陌陌核心業(yè)務(wù)的互補(bǔ)。

但顯然陌陌沒(méi)有做到這一步，所以秀場(chǎng)直播一衰退，用戶(hù)直接進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)。

這實(shí)際上早已有跡可循，秀場(chǎng)直播短暫解決了陌陌用戶(hù)和營(yíng)收兩大難題后，陌陌的重心便開(kāi)始偏向直播業(yè)務(wù)，而忽視陌生人社交。最明顯的表現(xiàn)就是用戶(hù)體驗(yàn)，這兩年陌陌的風(fēng)評(píng)急轉(zhuǎn)直下，不僅詐騙、涉黃事件層出不窮，而且用戶(hù)普遍反映匹配率極低，很難找到聊天的對(duì)象。

而且單看秀場(chǎng)直播和陌生人交友兩大業(yè)務(wù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，不是直播帶動(dòng)陌生人交友，而是陌生人交友被迫“供血”秀場(chǎng)直播。

一位陌陌的用戶(hù)吐槽，在陌陌上好不容易找到一個(gè)聊天的，還沒(méi)聊幾句，對(duì)方就一通“看我直播”、“送我禮物”等等，已經(jīng)遇到很多次這種情況。他表示，自己本身就沒(méi)有多高的收入，不明白為什么要被平臺(tái)引導(dǎo)給主播送禮物，而且在他看來(lái)，陌陌的主播遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于斗魚(yú)、花椒等專(zhuān)業(yè)直播平臺(tái)的主播。

騰訊科技曾報(bào)道，有一位探探用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)探探季度會(huì)員后，平臺(tái)共為他匹配了246個(gè)人，其中有30人成功加到微信，其他的壓根不回復(fù)。而在這30人中，僅直播托就有15個(gè)。

直播其實(shí)從一開(kāi)始就不是陌生人社交的救命稻草，陌陌做直播，猶如飲鴆止渴。

“社交+直播”是偽命題嗎?

2016年，直播大火，映客、花椒、斗魚(yú)、虎牙等一眾直播平臺(tái)瞬間成了資本的寵兒，掀起了競(jìng)相搶奪主播的“大亂斗”。與此同時(shí)，在主戰(zhàn)場(chǎng)之外，互聯(lián)網(wǎng)頭部公司無(wú)一不對(duì)直播躍躍欲試，尤其是擁有社交屬性的平臺(tái)。

當(dāng)年5月份，微博宣布推出直播服務(wù)，到了年底，陌陌借助新直播業(yè)務(wù)已然解決了第一次危機(jī)，隨后B站、知乎兩大內(nèi)容社區(qū)也上線了直播功能。

無(wú)論是引流、變現(xiàn)還是提升用戶(hù)的活躍度，直播成為了這些社交及社區(qū)產(chǎn)品觸手可及的一把利器。而與之相對(duì)地，其他平臺(tái)則意圖通過(guò)直播來(lái)打通社交，如抖音，抖音從2017年開(kāi)始，進(jìn)入直播行業(yè)，主打最火熱的秀場(chǎng)直播，今年更是接連上線“連線”和“同城”功能，看似要直插陌陌的腹地。

互聯(lián)網(wǎng)公司把“社交+直播”的套路玩得越發(fā)熟練，可如今看來(lái)，結(jié)果卻都不盡如人意。

2020年Q1微博的增值收入為4796.70萬(wàn)美元，同比減少了17%，這主要與直播業(yè)務(wù)的營(yíng)收下降有關(guān)。從商業(yè)化角度看，直播非但沒(méi)有成為微博主要的貢獻(xiàn)力量，還拖累了微博整體的業(yè)績(jī);從用戶(hù)角度看，微博直播業(yè)務(wù)的收入主要來(lái)源于品牌廣告，品牌廣告對(duì)直播的用戶(hù)體驗(yàn)存在負(fù)面影響。

知乎直播業(yè)務(wù)的發(fā)展也不理想，既缺乏扛起大旗的頭部主播，也難以和其他直播平臺(tái)一較高下。再加上用戶(hù)增長(zhǎng)再次停滯的陌陌，可見(jiàn)從社交到直播的路徑并未被真正打通。

相反也是如此，抖音、快手一直都有一個(gè)社交夢(mèng)，他們?cè)Ｍㄟ^(guò)直播來(lái)探索社交，在用戶(hù)之間構(gòu)建起更深層次的聯(lián)系。然而現(xiàn)在兩者的業(yè)務(wù)重點(diǎn)早已偏向直播帶貨去了，這意味著從直播到社交，也無(wú)功而返。

追根究底，直播只是一個(gè)工具。對(duì)陌陌、微博、知乎來(lái)講，直播是一個(gè)變現(xiàn)的工具，對(duì)抖音、快手來(lái)講，直播是一個(gè)增加用戶(hù)留存時(shí)間的工具。所以，直播只能錦上添花，并不能改變這些公司本身核心業(yè)務(wù)的發(fā)展軌跡或平臺(tái)基因。

陌陌顯然沒(méi)有提前認(rèn)清這點(diǎn)，直播讓其沉溺于營(yíng)收增長(zhǎng)帶來(lái)的喜悅，同時(shí)也日漸模糊了公司的定位：陌陌究竟是直播公司還是社交公司?一位私募基金經(jīng)理表示，“現(xiàn)在的市盈率水平，說(shuō)明市場(chǎng)一致性的將陌陌視為直播公司，如果仍將陌陌錯(cuò)誤的認(rèn)為是社交公司，很可能跳到市盈率的陷阱”。

陌生人社交沒(méi)有生路?

自2011年以來(lái)，陌生人賽道上基本只有兩個(gè)產(chǎn)品：陌陌和其他。尤其是在陌陌吞并了探探之后，其他產(chǎn)品的數(shù)據(jù)與陌陌差了一個(gè)量級(jí)，而且像soul、積目、一罐等后起之秀，定位是95后、00后使用的社交產(chǎn)品，與最初的陌生人社交已經(jīng)有了鮮明的差別。

陌生人社交的路子正在越走越窄，在市場(chǎng)格局上也是如此。2019年10月，陌生人社交APP積目被映客以8500萬(wàn)美元收購(gòu)，僅不到一個(gè)月，即刻又宣布確認(rèn)收購(gòu)“一罐”APP。主打靈魂社交的Soul雖然尚未“委身”他人，可今年年初一則惡意舉報(bào)對(duì)手的消息，在這股社交清流的身上烙下了丑聞。

陌生人社交產(chǎn)品的結(jié)局只能是收購(gòu)嗎?或許是的。

一方面，自從去年關(guān)于Soul獲得新融資、估值達(dá)15億美元的謠言之后，陌生人社交領(lǐng)域幾乎再也沒(méi)有過(guò)大額融資的消息，資本似乎失去了興趣;

另一方面，各大陌生人社交產(chǎn)品已然頹勢(shì)顯露。以Soul為例，QuestMobile相關(guān)報(bào)告顯示，Soul在2019年9月的月活躍用戶(hù)規(guī)模曾逼近千萬(wàn)，現(xiàn)在這種增長(zhǎng)勢(shì)頭放緩。有報(bào)道援引艾瑞數(shù)據(jù)稱(chēng)，Soul近一年的月活用戶(hù)數(shù)已經(jīng)降至500萬(wàn)，用戶(hù)粘性也呈下降趨勢(shì)。

不過(guò)，值得注意的是，被巨頭收購(gòu)或許可以算是一個(gè)好的歸宿，可這些00后社交產(chǎn)品偏偏不是。映客自從秀場(chǎng)直播沒(méi)落后，本身主營(yíng)業(yè)務(wù)就在下滑，其前景備受市場(chǎng)質(zhì)疑，而即刻收購(gòu)一罐后，一罐反而發(fā)展得不如原來(lái)。

新社交產(chǎn)品的困境，還在于重蹈陌陌的覆轍。Soul在誕生之初曾被視為線上交友的清流，如今終究難以擺脫行業(yè)詛咒，平臺(tái)軟色情內(nèi)容成災(zāi)、詐騙犯云集。如果說(shuō)陌陌靠著荷爾蒙經(jīng)濟(jì)吸引用戶(hù)，走向低俗化是必然，那如今主打靈魂交友的Soul也再次淪陷，則不得不讓整個(gè)行業(yè)重新思考陌生人社交究竟能不能建立起良性、健康的交友環(huán)境及商業(yè)模式。

如果不能，那陌生人社交不管多少產(chǎn)品涌出，始終都會(huì)走向死胡同。

縱觀陌生人社交數(shù)年的發(fā)展脈絡(luò)，和諧的初衷與美好理想的背后帶來(lái)的是用戶(hù)乏味的體驗(yàn)感，很多孤獨(dú)的年輕人一次次在陌生人社交產(chǎn)品中，嘗試找到合適的匹配者，但是失望感越來(lái)越重。尤其是在短視頻、直播等新興內(nèi)容形式逐漸搶占用戶(hù)時(shí)間的環(huán)境下，他們選擇寧愿轉(zhuǎn)移到這種弱社交平臺(tái)，逃離陌生人社交。

孤獨(dú)是一門(mén)生意，許多孤立生存著的人們，渴望通過(guò)陌生人社交與他人建立聯(lián)系，以排解孤獨(dú)或焦慮，無(wú)論何時(shí)，這都是一種剛需。然而，他們需要的是一款能真正實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品卻不大可能是陌陌。

如今的陌陌更像是一個(gè)直播產(chǎn)品。而曾經(jīng)有機(jī)會(huì)誕生新巨頭的陌生人社交賽道，也已經(jīng)荒廢許久，雜草叢生。

歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號(hào)：歪道道(daotmt)。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

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