做人做事，要永遠保持清醒，不能被勝利沖昏了頭腦——題記
2003年萌芽的螞蟻集團，發(fā)展順風(fēng)順水，經(jīng)過十多年時間，長成了全球最大的獨角獸，占據(jù)中國移動支付的半壁江山。
被螞蟻快速發(fā)展沖昏了頭腦的“螞蟻之父”馬云，在10月23日在上海召開的第二屆外灘金融峰會炮轟監(jiān)管：監(jiān)和管是兩件事，監(jiān)是看著你發(fā)展，關(guān)注你發(fā)展，管是有問題的時候才去管，我們現(xiàn)在管的能力很強，監(jiān)的能力不夠，好的創(chuàng)新不怕監(jiān)管，但是怕昨天的方式去監(jiān)管，我們不能用管理火車站的辦法來管機場，不能用昨天的辦法來管未來。
一石激起千層浪。11月2日，中國人民銀行、中國銀保監(jiān)會、中國證監(jiān)會、國家外匯管理局對螞蟻集團實際控制人馬云、董事長井賢棟、總裁胡曉明進行了監(jiān)管約談。11月3日，螞蟻集團在上市最后一刻被叫停，推遲至少半年。半年后，能不能上市，目前還很難說。但馬云和螞蟻集團被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
高飛銳思想認為，馬云炮轟監(jiān)管的初衷是為了為螞蟻集團爭取更加寬松的成長環(huán)境；但讓他沒想到的是結(jié)果適得其反。
馬云接班人、阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇急著出來滅火。11月23日，張勇在世界互聯(lián)網(wǎng)大會·互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇上表示，為保障互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟更有序健康地發(fā)展，國家相關(guān)部門正就平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的政策和法規(guī)征求意見，他認為“非常及時和必要”，“監(jiān)管讓平臺型企業(yè)不僅能夠自身發(fā)展好，同時能夠服務(wù)于整個社會可持續(xù)的健康發(fā)展，帶來更多百花齊放的創(chuàng)新。這不僅是國家的要求，也應(yīng)該是每一個有社會責(zé)任感的企業(yè)的自我要求”。
張勇強調(diào)的重點是“國家監(jiān)管是非常及時和必要的”。這是一句信息量非常大的話，耐人尋味，相當(dāng)于代表馬云向國家監(jiān)管部門做了“深刻檢討”。但高飛銳思想也聽出了另外一層意思：即間接承認了螞蟻集團的經(jīng)營業(yè)務(wù)里存在明顯的灰色地帶。
早前，在螞蟻金服改名為螞蟻科技之際，高飛銳思想就撰文指出，改名改變不了螞蟻性質(zhì)，其高科技只是手段，借貸業(yè)務(wù)是本質(zhì)業(yè)務(wù)，再怎么偽裝都是一個以借貸為主的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。作為企業(yè)主要管理者和創(chuàng)始人，馬云不可能不知道這其中的關(guān)系。螞蟻集團的發(fā)展顯然是找到了金融監(jiān)管的漏洞，打了多年擦邊球。
這次叫停螞蟻集團上市，也就是意味著互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)過初期的野蠻生長后，監(jiān)管部門既看到了其作用，更看到了其弊端，已經(jīng)逐步將其提上監(jiān)管日程，將互聯(lián)網(wǎng)金融這頭猛獸關(guān)進制度的籠子，讓其回到正常發(fā)展的軌道上來了。
2020年11月28日
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