域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
文/東方亦落
網(wǎng)易云音樂(lè)最為人稱道的是它的社交生態(tài)構(gòu)建，基于網(wǎng)易產(chǎn)品優(yōu)秀的評(píng)論傳統(tǒng)加上著意在社交方面發(fā)力，網(wǎng)易云音樂(lè)迅速躋身中國(guó)在線音樂(lè)平臺(tái)的頭部隊(duì)伍。然而隨著時(shí)間的推移，網(wǎng)易云音樂(lè)版權(quán)薄弱的劣勢(shì)暴露。
不過(guò)網(wǎng)易云音樂(lè)也意識(shí)到了版權(quán)的重要性，開(kāi)始在近年分更多精力去爭(zhēng)奪版權(quán)。
最近的一次是9月14日，網(wǎng)易云音樂(lè)宣布與BMG(貝塔斯曼音樂(lè)集團(tuán))達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在音樂(lè)版權(quán)、音樂(lè)IP深度開(kāi)發(fā)、音樂(lè)演出、在線K歌等領(lǐng)域開(kāi)展合作。BMG成立于2008年，是德國(guó)貝塔斯曼集團(tuán)旗下全球最大的獨(dú)立唱片公司及音樂(lè)版權(quán)管理公司，管理著全球300萬(wàn)首歌曲的錄音及詞曲版權(quán)。
能與BMG合作，對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)彌補(bǔ)版權(quán)方面的短板大有裨益，用戶可能也就不必再忍受自己在網(wǎng)易云音樂(lè)里收藏的歌曲說(shuō)不定哪天就會(huì)變灰的狀況了。
網(wǎng)易云音樂(lè)之所以能夠迅速崛起，是因?yàn)樽吡艘粭l比較“討巧”的路，避開(kāi)版權(quán)的不足，強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)”與“態(tài)度”。這種方式在初期極其有效，網(wǎng)易云音樂(lè)小而美的模式和獨(dú)特的風(fēng)格如同一股清流，迅速吸引了許多用戶。
然而隨著用戶越來(lái)越多，網(wǎng)易云音樂(lè)也迅速“出圈”走向大眾，此時(shí)初期的模式就受到了挑戰(zhàn)： 由于版權(quán)的缺失，許多歌曲紛紛下架，當(dāng)用戶打開(kāi)自己精心收藏的歌單，卻發(fā)現(xiàn)變灰的歌曲越來(lái)越多，對(duì)于用戶體驗(yàn)無(wú)疑是種嚴(yán)重的傷害。而網(wǎng)易云引以為傲的評(píng)論區(qū)也充斥著越來(lái)越多的“段子手”、“抑郁癥患者”，虛偽、浮躁與戾氣日漸加重，真情實(shí)感的評(píng)論越來(lái)越難得一見(jiàn)，這從根本上就讓網(wǎng)易云音樂(lè)崛起的“套路”難以為繼。
而網(wǎng)易云音樂(lè)的對(duì)手QQ音樂(lè)則從一開(kāi)始就非常注重版權(quán)，加上QQ音樂(lè)背靠巨頭騰訊，使得QQ音樂(lè)在2018年就已經(jīng)擁有了英皇、樂(lè)華、華誼、燦星等一眾大牌唱片公司的版權(quán)，后來(lái)又通過(guò)與阿里的合作獲得了滾石、寰亞等唱片公司的版權(quán)。在歐美音樂(lè)方面有環(huán)球、華納、索尼，在日韓音樂(lè)方面與SACRA MUSIC合作獲得優(yōu)質(zhì)的日本動(dòng)漫曲庫(kù)。
到2019年，QQ音樂(lè)的曲庫(kù)數(shù)量超過(guò)4000萬(wàn)首，而網(wǎng)易云僅有2000萬(wàn)首，差距拉得已經(jīng)相當(dāng)大。這對(duì)于網(wǎng)易云音樂(lè)是非常致命的，作為一個(gè)在線音樂(lè)平臺(tái)，社交屬性強(qiáng)、氛圍好固然是加分項(xiàng)，但前提是用戶要能夠在平臺(tái)中找到他們想聽(tīng)的歌，否則用戶還有什么理由留在這個(gè)應(yīng)用里?而這種情況下社交氛圍再濃、情懷再多也沒(méi)什么用。
不過(guò)好在網(wǎng)易云音樂(lè)已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，近幾年也陸續(xù)與滾石唱片、華納、環(huán)球音樂(lè)、吉卜力工作室等達(dá)成合作，拿下不少音樂(lè)版權(quán)，此次網(wǎng)易云音樂(lè)與BMG的合作還能為其提供更大的發(fā)展空間。
不過(guò)如今的在線音樂(lè)戰(zhàn)事已經(jīng)進(jìn)入了更為激烈的下半場(chǎng)，音樂(lè)流媒體、音頻流媒體、視頻流媒體，語(yǔ)音直播+社交、視頻直播+社交......用戶與內(nèi)容間的交互愈加多元化。例如一首爆款歌曲，它的傳播途徑可能是線上發(fā)布之后再通過(guò)社交媒體擴(kuò)散，或者是被短視頻直接帶火。各種傳播形式有機(jī)結(jié)合，這意味著音樂(lè)平臺(tái)需要形成更完整的生態(tài)體系與聯(lián)動(dòng)機(jī)制，才可能在更為激烈的在線音樂(lè)下半場(chǎng)戰(zhàn)事中獲得機(jī)會(huì)。
QQ音樂(lè)在這方面已經(jīng)有所行動(dòng)，搭建全面的音娛生態(tài)，強(qiáng)化多渠道合作。例如與B站聯(lián)合建立了“干杯計(jì)劃”、“Up主培養(yǎng)計(jì)劃”，與快手開(kāi)展“音樂(lè)燎原計(jì)劃”等。
所以還在彌補(bǔ)版權(quán)差距的網(wǎng)易云音樂(lè)需要更加努力，在“補(bǔ)課”的同時(shí)也得注重多元化發(fā)展。 用戶最是懷舊也最是“無(wú)情”，作為消費(fèi)者，當(dāng)然是哪個(gè)平臺(tái)的綜合體驗(yàn)更好就用哪個(gè)。對(duì)手很強(qiáng)大，用戶很“善變”，網(wǎng)易云音樂(lè)真的需要加把勁了。
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