域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

電視開(kāi)機(jī)廣告的“囂張 ”程度成功惹火了消費(fèi)者。

九月份的到來(lái)，這場(chǎng)電視開(kāi)機(jī)廣告的亂戰(zhàn)將隨著《智能電視開(kāi)機(jī)廣告服務(wù)規(guī)范》新規(guī)的實(shí)施，終于告一段落了。

電視開(kāi)機(jī)廣告怎么“惹惱”了消費(fèi)者？

現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，鋪天蓋地的廣告也緊隨其后。只要是有人看、聽(tīng)、感受的地方，都有廣告存在。

就連電視也不像小時(shí)候那么“純粹”了，隨著智能電視的出來(lái)，除了愛(ài)奇藝等APP中存在開(kāi)頭廣告，現(xiàn)在電視開(kāi)機(jī)也有廣告了。

像筆者家中的電視機(jī)買(mǎi)得早，那時(shí)候還沒(méi)有開(kāi)機(jī)廣告，但隨著機(jī)頂盒一次次的系統(tǒng)更新，現(xiàn)在開(kāi)機(jī)必有廣告。筆者只想安安靜靜看個(gè)電視，卻被逼無(wú)奈看了1分鐘的廣告。

尤其當(dāng)家里小孩哭鬧著要看《小豬佩奇》，這1分鐘的開(kāi)機(jī)廣告顯得特別漫長(zhǎng)，也特別讓人惱火，最讓人受不了的是音量無(wú)法調(diào)節(jié)，感覺(jué)整個(gè)家像是被“炸”了一樣，體驗(yàn)感極度差。

家里萌生出了換電視的想法，但在市場(chǎng)上了解之后，發(fā)現(xiàn)太天真。目前市面上大多數(shù)電視機(jī)，基本都含有電視開(kāi)機(jī)廣告，且很雞賊的都不會(huì)告訴主動(dòng)告知。

其實(shí)想想也能理解，目前市場(chǎng)電視都是低價(jià)出售，像小米電視55英寸高清電視，2000元就能搞定，整體質(zhì)量、像素、觀感、流暢度等都很不錯(cuò)。

其實(shí)目前市場(chǎng)上的電視大多數(shù)都是虧本產(chǎn)出，制造商虧損的一部分是由廣告商買(mǎi)單，所以低價(jià)購(gòu)硬件，開(kāi)機(jī)廣告就麻煩看一下。

那樣情況下，我買(mǎi)個(gè)高端的電視，自己掏腰包，把廣告商為我出的一份費(fèi)用給出了，是否就能免除開(kāi)機(jī)廣告的“打擾”呢？同樣還是不行，比如小米旗艦店中最貴的電視售價(jià)12999元，同樣也帶了一份開(kāi)機(jī)廣告回家。

怎么有種逃不出電視開(kāi)機(jī)廣告的錯(cuò)覺(jué)呢？但消費(fèi)者可不愿意遭受這樣的“打擾”。

電視開(kāi)機(jī)廣告需要一把劃分界限的“尺子”

電視開(kāi)機(jī)廣告的誕生要追溯到2015年，那時(shí)樂(lè)視憑借著在電視行業(yè)的地位，順勢(shì)推出“硬件免費(fèi)，內(nèi)容補(bǔ)貼”活動(dòng)，在行業(yè)內(nèi)掀起了一陣狂風(fēng)，讓許多的廣告商看到了智能大屏或許是投放的新去處，打開(kāi)的廣告投放新世界的大門(mén)。

當(dāng)年樂(lè)視的開(kāi)機(jī)廣告更是賣(mài)出了天價(jià)。有媒體報(bào)道稱(chēng)，2017年時(shí)，樂(lè)視TV的開(kāi)機(jī)廣告售價(jià)就已達(dá)到180萬(wàn)/天 ，這個(gè)價(jià)格甚至趕超了《新聞聯(lián)播》播出前后的十秒廣告。

雖然樂(lè)視最后因?yàn)橘Y金鏈短缺等問(wèn)題導(dǎo)致落敗。但樂(lè)視的一番操作讓更多電視制造商看到了盈利的新出路，為電視開(kāi)機(jī)廣告開(kāi)辟了一條先河。

眾多電視制造商加入了這行業(yè)，但沒(méi)有一條劃分界限，導(dǎo)致制造商在鋪開(kāi)機(jī)廣告時(shí)越來(lái)越過(guò)分。

當(dāng)筆者在網(wǎng)上搜索關(guān)鍵詞“電視開(kāi)機(jī)廣告”時(shí)，相關(guān)的詞條都是“如何取消電視開(kāi)機(jī)廣告”、”電視開(kāi)機(jī)廣告的破解辦法”“電視開(kāi)機(jī)廣告是否違法”等等。這都體現(xiàn)出了消費(fèi)者對(duì)于電視開(kāi)機(jī)廣告的不滿(mǎn)，以及對(duì)他們的生活造成了不小的影響。

也部分消費(fèi)者直接找到品牌方，尋找取消電視開(kāi)始廣告的方式。但遺憾的是，基本上所有的品牌方表示無(wú)法取消。

當(dāng)消費(fèi)者的投訴和整改呼聲不斷時(shí)，2019年江蘇省開(kāi)始行動(dòng)了，約談創(chuàng)維、海爾、海信、夏普、小米、長(zhǎng)虹、樂(lè)視等七家電視制造商，關(guān)于電視開(kāi)機(jī)廣告進(jìn)行了商談?wù)?，開(kāi)始有了“一鍵取消”的選項(xiàng)。

直到今年3月中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了《智能電視開(kāi)機(jī)廣告服務(wù)規(guī)范》，將于9月13日正式實(shí)施。部正式的行業(yè)規(guī)范要求，廠商在銷(xiāo)售時(shí)，必須告知消費(fèi)者開(kāi)機(jī)廣告的服務(wù)內(nèi)容，不得隱瞞；同時(shí)，開(kāi)機(jī)廣告不能超過(guò)30秒，且要有明確的關(guān)閉提示信息。

漫長(zhǎng)的用戶(hù)與制造商的斗爭(zhēng)基本告一段落，至于最后的成效如何，還要經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)。

電視制造商為什么不愿意“割掉”電視開(kāi)機(jī)廣告

在當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下，大多企業(yè)都注重用戶(hù)體驗(yàn)，畢竟用戶(hù)就是流量，有了流量企業(yè)才能更好展開(kāi)其他的業(yè)務(wù)。但為何在電視開(kāi)機(jī)廣告上，制造商似乎和用戶(hù)杠上了，沒(méi)有半點(diǎn)想退讓的跡象。

其實(shí)還是背后巨大廣告利益的驅(qū)使。

拿小米為例，從小米2019年半年報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，包含小米電視在內(nèi)的廣告收入達(dá)到48億，已逼近中國(guó)最大的電梯廣告服務(wù)商分眾傳媒的57.17億。

在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司2020年Q1廣告營(yíng)收情況排名上，小米是唯一上榜的硬件企業(yè)，排名第七，與其他大多是做社交搜索的相比，這更能體現(xiàn)，小米在廣告上獲得的巨大利潤(rùn)。

也是因?yàn)樾∶自陔娨晱V告收入如此巨大，所以小米虧本制造電視，也能賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

電視產(chǎn)品的制造費(fèi)用中，廣告商承擔(dān)了一部分，才會(huì)讓消費(fèi)者享受到低價(jià)高質(zhì)量的電視產(chǎn)品；同時(shí)低價(jià)高質(zhì)量產(chǎn)品也有助于小米電視的銷(xiāo)售，更多的消費(fèi)者使用小米產(chǎn)品，有助于小米生態(tài)的建立。

在小米天貓旗艦店上看，賣(mài)得最好的一款是55英寸的售價(jià)在1999元，打開(kāi)產(chǎn)品鏈接，小編所在地區(qū)的這款產(chǎn)品已經(jīng)售罄。可見(jiàn)小米電視受歡迎程度。

產(chǎn)品銷(xiāo)售得好，小米就有了和廣告商提價(jià)的底氣，畢竟小米擁有龐大的用戶(hù)數(shù)量。除此之外，銷(xiāo)量的提高也讓小米搶占了更多的市場(chǎng)份額，成為彩電行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)。

一旦小米取消電視開(kāi)機(jī)廣告，首先從廣告商那邊獲得的資金就大量縮水，這樣小米電視提價(jià)就成了必然。消費(fèi)者對(duì)于提價(jià)的拒絕就都體現(xiàn)在產(chǎn)品的銷(xiāo)量上了。電視的整個(gè)盈利鏈就都垮掉。電視行業(yè)或?qū)⒂忠獊?lái)次大洗牌了。

電視開(kāi)機(jī)廣告未來(lái)還是一條活路

雖然消費(fèi)者吐槽不斷，但廣告商對(duì)于電視開(kāi)機(jī)廣告的效果是滿(mǎn)意的 。

電視開(kāi)機(jī)廣告最大的特點(diǎn)是在畫(huà)面感上和曝光性上都是廣告商最喜歡的，很多廣告商愿意為這樣的廣告買(mǎi)單，據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示，2019年開(kāi)機(jī)廣告投放率高達(dá)83%。

尤其是在今年上半年，疫情的原因?qū)е?ldquo;宅經(jīng)濟(jì)”的崛起，讓電視制造商收獲一份漂亮的答卷，也讓更多廣告商開(kāi)到了其中的商機(jī)及變現(xiàn)的可能性。

在這樣情況下，隨著電視品牌商所擁有的用戶(hù)數(shù)量越來(lái)越多，也有對(duì)廣告商提價(jià)的底氣。電視品牌商為了吸引更多用戶(hù)，可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)或提高產(chǎn)品性能，以這種形式將福利反饋給用戶(hù)。

但就目前而言，國(guó)家政策很快就要下來(lái)實(shí)施，短期內(nèi)電視制造商的利潤(rùn)下滑是必然的。但從長(zhǎng)期來(lái)看，這次調(diào)控不見(jiàn)得是壞事 。

一方面，電視開(kāi)機(jī)廣告一直沒(méi)有一個(gè)行為規(guī)范，長(zhǎng)期下來(lái)，制造商在受到廣告利益的驅(qū)動(dòng)下，無(wú)節(jié)制的播放電視開(kāi)機(jī)廣告，與用戶(hù)的矛盾激化成為必然，現(xiàn)在解決了用戶(hù)的需求，有利于用戶(hù)與制造商的共處。

另一方面，在上文中有提到，廣告商對(duì)開(kāi)機(jī)廣告的效果是滿(mǎn)意的。在政策規(guī)定下，電視制造商能播放的開(kāi)機(jī)廣告數(shù)量受到限制，制造商將從高價(jià)優(yōu)質(zhì)的廣告中選著播放。極大可能提高開(kāi)機(jī)廣告的單價(jià)，這樣的話對(duì)電視制造商長(zhǎng)期的影響就并不大了。

雖然華為開(kāi)啟了無(wú)廣告模式，獲得消費(fèi)者一致好評(píng)。但從華為天貓旗艦店看，華為電視中最便宜的一款電視機(jī)售價(jià)為3799元，與小米最熱款的1999元有一倍的差價(jià)。

看上起像是無(wú)廣告制造商與有廣告制造商的戰(zhàn)火，但他們共處才是最佳的CP組合。

畢竟電視主要是服務(wù)消費(fèi)者，不同消費(fèi)者有不用的需求。一類(lèi)消費(fèi)者能忍受30S的廣告，接受低價(jià)高性能的產(chǎn)品，那么小米這類(lèi)產(chǎn)品就是不錯(cuò)選擇；一類(lèi)消費(fèi)者完全不想受到任何廣告的打擾，就可以選擇華為這一類(lèi)型的。

消費(fèi)者的需求是千差萬(wàn)別的，不可能按照一套標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，將這個(gè)選擇權(quán)交給消費(fèi)者可能是一個(gè)更好的選擇。

現(xiàn)在離電視開(kāi)機(jī)廣告的整頓實(shí)施的時(shí)間越來(lái)越近，至于這種整改，消費(fèi)者能否接受還是一個(gè)未知數(shù)。只有等到那一刻才能決定電視開(kāi)機(jī)廣告未來(lái)的路，能否繼續(xù)前行。

文章來(lái)源：松果財(cái)經(jīng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！