壓力山大之下，企業(yè)家光鮮背后的各種“小”都被榨了出來，這讓局外人看得更清楚，誰是脊梁，誰是媚骨；也讓當事者更明白，誰可以長久共事，共謀發(fā)展——題記
和平時代，企業(yè)家這個群體，沒什么區(qū)別，都光鮮照人，滿口道德和責任；但動蕩的國際形勢就是一面照妖鏡，誰高誰低，誰優(yōu)誰劣，很快就有了分別。
高飛銳思想覺得最具代表性的，目前有三個企業(yè)家首當其沖：華為的任正非，臺積電的張忠謀，字節(jié)跳動的張一鳴。
俗話說，不經(jīng)一塹，不長一智。張一鳴還年輕，閱歷尚淺，對待美國極限施壓的態(tài)度和作為，也在不斷摸索、探求和修正之中，在這里暫且按下不表，因為TikTok尚不明朗。本文只討論華為的任正非和臺積電的張忠謀，因為這兩家企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，是生意合作伙伴，一榮俱榮，一損俱損。
任正非和張忠謀都是老江湖，都見過大世面。1944年出生的任正非是大陸貴州人，1987年創(chuàng)立華為，今年76歲。1931年出生于浙江寧波的張忠謀解放前隨家人來到臺灣，后來在美國讀書和工作；也是1987年，56歲的張忠謀在臺灣新竹科學園區(qū)創(chuàng)建了全球第一家專業(yè)代工公司——臺灣積體電路制造公司（即臺積電）。
美國打壓華為，以“國家安全”為借口，以芯片為終極武器。有意思的是，美國打擊華為，要通過臺積電來實現(xiàn)，因為華為自己設(shè)計研發(fā)芯片，但不生產(chǎn)；生產(chǎn)重任，是交由臺積電來完成。華為是臺積電的第二大客戶，2019年占了臺積電營收的14%；臺積電的第一大客戶是蘋果。如果沒有美國打壓，華為成為臺積電第一大客戶估計就是這三五年的事了。
2019年5月，華為開始被美國禁令，張忠謀站在炎黃子孫立場，感同身受，信誓旦旦地表示，要與華為站在一起，共渡難關(guān)。有臺積電相助，華為就不怕美國打壓。這也讓中國人長舒一口氣。一年后，美國看沒有達到預(yù)期目的，又把對華為的打壓舉措升級到極限施壓。根據(jù)新的制裁方案，如果臺積電再幫華為，也將面臨制裁。在這種情況下，臺積電不得不放棄，到今年9月15日將停止為華為手機芯片代加工。
在美國極限打壓中，處于風暴眼的是華為和任正非，但他們沒有屈服，堅持了不屈不撓的斗爭。雖然華為損失巨大，但華為人可歌可泣的抗爭，讓人感動，也贏得了中國人的尊重，成為華為手機在國內(nèi)市場急劇飆升的強大動力。今年第二季度華為手機出貨量也一舉超越了三星，首次登頂世界之巔。
如果臺積電不屈服，美國對華為的極限施壓就不可能成功，華為和臺積電這兩家高科技公司攜起手來，完全可以笑傲江湖，共抗風雨，這是全體中國人期待看到的結(jié)局。然而，臺積電還是屈服了——如果不屈服，臺積電短期內(nèi)就要承受較大損失；當然，屈服了，臺積電照樣也要承受損失，至少華為這個客戶是流失了。臺積電的屈服，完全是出于利益考慮，怕因小失大，得不償失。從這個角度講，張忠謀的商人色彩要濃。其實，只要臺積電堅持，特朗普也拿臺積電和華為沒有太多辦法。特朗普目前最要緊的是抗疫和選舉，只要臺積電堅持，特朗普也沒有太多有用招數(shù)，只要捱到美國總統(tǒng)選舉結(jié)束，也許就會迎來峰回路轉(zhuǎn)。
任正非的所作所為，具有典型的、傳統(tǒng)的“家國情懷”，這也是企業(yè)家精神的集中體現(xiàn)。如果華為屈服，美國可能早就放他一馬了。但這對中國科技企業(yè)來說，就是打開了一個潘多拉盒子，以后有可能更多的中國公司面臨這種局面。可以說，華為在扛的，不只是為華為自己，更是為中國科技界，中國企業(yè)界，為國家和民族的未來。
高飛銳思想始終認為，做企業(yè)，賺錢重要，有擔當更重要。這是判斷一個企業(yè)家格調(diào)高下的基本點。
我們有理由相信，美國極限打壓華為終會過去；即使美國一直愿做一塊茅坑里的磚頭，借以時日，華為也有辦法渡過難關(guān)。也許經(jīng)此一事，華為完全弄明白了，誰才是可以患難與共的朋友，相信華為不會愧對朋友。華為是一家了不起的企業(yè)，這次艱難時局，也是一塊試金石，讓華為看清了誰是值得一起做大做強的戰(zhàn)略合作伙伴。
2020年8月12日
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