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地?cái)偨?jīng)濟(jì)到底是人間煙火,還是“互聯(lián)網(wǎng)煙火”?

 2020-06-10 15:21  來(lái)源: A5用戶(hù)投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

文:向善財(cái)經(jīng)

地?cái)偨?jīng)濟(jì)的躥紅讓人始料不及,幾乎所有人對(duì)待地?cái)偟膽B(tài)度,都發(fā)生了360度的大轉(zhuǎn)變:城管不再到處追趕小攤販,甚至要親自打電話(huà)邀請(qǐng)人家來(lái)擺攤,從前不屑一顧的擺攤秘笈在網(wǎng)上瘋狂流轉(zhuǎn),眾人紛紛借閱,就連大佬們之前的擺攤經(jīng)歷都被扒的一干二凈。

種種跡象表明,地?cái)偨?jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了全民的狂歡。

“走近”地?cái)偳埔磺?/p>

改革開(kāi)放之后,國(guó)家放開(kāi)了對(duì)個(gè)體工商戶(hù)的限制,19歲的章華妹從溫州市工商行政管理局領(lǐng)到中國(guó)第一份個(gè)體工商業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,她本人則成為了“中國(guó)第一個(gè)工商個(gè)體戶(hù)”。地?cái)偨?jīng)濟(jì)也迎來(lái)了繁榮發(fā)展時(shí)期,好多大佬利用擺攤實(shí)現(xiàn)了資本原始積累。

例如聯(lián)想公司創(chuàng)始人柳傳志,早期就是靠著擺攤賣(mài)電子表、旱冰鞋、運(yùn)動(dòng)褲衩以及電冰箱等家用電器在北京中科院門(mén)前擺攤賣(mài)東西。

馬云早期創(chuàng)辦了海博翻譯社,早期時(shí)候凈虧損,只好通過(guò)擺攤補(bǔ)貼公司,結(jié)果擺攤利潤(rùn)超乎想象,在朋友勸說(shuō)下馬云仍然堅(jiān)持著自己原來(lái)的理想,不然肯定是擺攤領(lǐng)域的王者。

然而自2008年開(kāi)始,全國(guó)掀起的文明城市、衛(wèi)生城市熱潮,“城市形象”被管理者擺在了首位,地?cái)傂袠I(yè)由于太“接地氣”,成為了文明城市中最大的犧牲者,小攤販們從此也開(kāi)始了“游擊生活”,與城管之間的“相愛(ài)相殺”,成為人們記憶中的一道風(fēng)景。

地?cái)偨?jīng)濟(jì)的消失,確實(shí)讓很多大城市確實(shí)變得干凈整潔,但是人間的煙火氣息卻幾乎消失,城市似乎變成了一座座冷冰冰的“鋼鐵叢林”。

由于今年開(kāi)年不利,百年不遇的疫情黑天鵝來(lái)襲,使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受巨大損失,今年一季度的GDP首次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。而且失業(yè)率也不斷上升。

這時(shí)地?cái)偨?jīng)濟(jì)似乎成為對(duì)付病毒的一劑“良藥”,再次扛起經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,穩(wěn)定就業(yè)的大梁。截至目前,超過(guò)30個(gè)市明確鼓勵(lì)發(fā)展“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”。

從天眼查搜索“地?cái)?rdquo;可以發(fā)現(xiàn),不少做地?cái)偀镜臄傌溸B公司都已經(jīng)創(chuàng)立,可以說(shuō)是萬(wàn)事俱備,只差擺攤了。

有意思的是,線(xiàn)下之物的地?cái)傔€沒(méi)起來(lái),線(xiàn)上倒是先火起來(lái)了。

各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開(kāi)啟了擺攤模式,熱搜上很快就出現(xiàn)了“騰訊總監(jiān)擺地?cái)傉衅?rdquo;的新聞,從網(wǎng)上流傳的視頻中可以看到,一位頭戴口罩,拿著大喇叭的HR坐在地上,舉著急招兩字的A4紙,地上還擺著各種招聘的崗位,從這位總監(jiān)口罩背后仿佛能看到一臉壞笑的表情。

滴滴也不甘寂寞,把自家單車(chē)往旁邊一擺,地面的攤子上各種優(yōu)惠不用看也知道要干啥了,這位仁兄的打扮真的的“一絲不漏”,棒球帽+黑墨鏡+藍(lán)色口罩,把臉藏的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),看來(lái)對(duì)于擺地?cái)傔€有那么一絲害羞。

唱吧創(chuàng)始人陳華在北京朝陽(yáng)區(qū)太陽(yáng)宮地鐵口開(kāi)起了練攤模式,叫賣(mài)起了自家的麥克風(fēng),還親自獻(xiàn)唱。

當(dāng)然,有沒(méi)有人照顧生意無(wú)所謂,重要的是完成線(xiàn)上任務(wù),能上熱搜就更好了。

互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)們也不僅僅出來(lái)擺攤給大家起個(gè)榜樣作用,他們也針對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)布了相關(guān)的扶持政策。

比如阿里巴巴旗下的 1688 平臺(tái)針對(duì)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”提供了超過(guò) 700 億元的無(wú)息賒購(gòu);京東的“星星之火”計(jì)劃將攜“500 億品質(zhì)貨源助力地?cái)偤托〉杲?jīng)濟(jì)”;騰訊在微信平臺(tái)中推出了“全國(guó)小店煙火計(jì)劃“。美團(tuán)推出的“春風(fēng)行動(dòng)”百萬(wàn)小店的扶持計(jì)劃。蘇寧推出“夜逛合伙人”地?cái)傄故蟹龀钟?jì)劃。

真想只有一個(gè)

互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的一系列行動(dòng)當(dāng)然是有其深層含義的,不可能隨隨便便的就出來(lái)擺攤賣(mài)東西或者招人,也不會(huì)隨隨便便拋出一個(gè)政策。在向善財(cái)經(jīng)看來(lái),這次“地?cái)傂?rdquo;主要在這三個(gè)方面:

1.這是一場(chǎng)盛大的“流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)”

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的主要收入還是以廣告為主,而廣告收入的基礎(chǔ)則是流量,在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),人口紅利逐漸消失,企業(yè)難尋機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn),而疫情的到來(lái)也讓各大互聯(lián)網(wǎng)公司雪上加霜。

疫情使得整體經(jīng)濟(jì)萎縮,削減成本變成頭等大事,廣告主的支出變得越發(fā)謹(jǐn)慎,因?yàn)閺V告的影響主要體現(xiàn)在長(zhǎng)期,一時(shí)的削減短期來(lái)看對(duì)銷(xiāo)售影響不大,所以廣告需求在疫情中的下降幅度巨大。

根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),Q1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告整體規(guī)模預(yù)計(jì)環(huán)比減少35.8%至 1,212 億元。2019年全年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為18.2%,Q1 網(wǎng)絡(luò)廣告收入在同比只實(shí)現(xiàn)了 1.9%微增。

此次的地?cái)偨?jīng)濟(jì)或?qū)⒊蔀橐粋€(gè)新的流量入口,地?cái)傞L(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)必然會(huì)在周邊范圍內(nèi)建立起一定的私域流量,而各個(gè)巨頭通過(guò)各種扶持政策實(shí)現(xiàn)與小攤販的鏈接,則可以實(shí)現(xiàn)從私域流量到公域流量的引流。

例如微信推出的小程序政策,當(dāng)商家積累到私域流量之后,必然要進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)效率最大化,然后把用戶(hù)導(dǎo)流到微信小程序中,間接的也給微信帶來(lái)了流量。

可能一個(gè)小商販對(duì)于巨頭們的引流微乎其微,但是不要忘記了,創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低、經(jīng)營(yíng)成本低的特點(diǎn),使得地?cái)倱碛兄鴱V泛的群眾基礎(chǔ)。成都一夜之間新增的十萬(wàn)人就業(yè)可不是一個(gè)小數(shù)目。

地?cái)偨?jīng)濟(jì)的火熱顯然成為了一個(gè)導(dǎo)火索,引爆了一場(chǎng)關(guān)于流量的戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)然流量的戰(zhàn)爭(zhēng)需要圍繞用戶(hù)進(jìn)行,下功夫也要找對(duì)地方,當(dāng)用戶(hù)都被地?cái)偽龝r(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司在此發(fā)力也成必然。

法國(guó)哲學(xué)家鮑德里亞曾說(shuō)過(guò):“廣告不再是通過(guò)理性的力量來(lái)說(shuō)服人,而是以合乎心理的方式,適應(yīng)著時(shí)代的心理結(jié)構(gòu)。”顯然互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)知之更深,即便是追逐流量也順應(yīng)著時(shí)代潮流,在地?cái)傦L(fēng)口中以一種正當(dāng)?shù)姆绞讲┤≈蟊姷难矍?,收獲流量的同時(shí)順帶也為地?cái)偨?jīng)濟(jì)做著貢獻(xiàn)。

2.這是另一種形式的“本地生活”之爭(zhēng)

今年是本地生活服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一年。本地生活一直是美團(tuán)的主陣地,所以美團(tuán)可以說(shuō)是最慘的。由于深受疫情打擊,美團(tuán)從剛剛盈利又轉(zhuǎn)為了虧損,并且同時(shí)迎來(lái)了多個(gè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。

餓了么已被阿里收入麾下,今年年初,支付寶全面改版本地生活平臺(tái),將餓了么放在了開(kāi)屏首頁(yè)。

今年的3月10日,滴滴在杭州和成都推出新服務(wù)——滴滴跑腿,在3月17日,滴滴已在上海、深圳、重慶等21個(gè)城市上線(xiàn)跑腿服務(wù)。

近日,百度App先后在安卓和iOS端上線(xiàn)了“服務(wù)中心”小程序,App首頁(yè)下拉即可進(jìn)入。“服務(wù)中心”包括醫(yī)療健康、快遞服務(wù)等9個(gè)固定的一級(jí)入口,覆蓋便民生活、吃喝玩樂(lè)、旅游出行三個(gè)板塊。

而地?cái)偙旧韺儆诒镜厣罘?wù)的一種,而且要說(shuō)那種經(jīng)濟(jì)模式最貼近人們的實(shí)際生活,非地?cái)偰獙佟?/p>

本地生活服務(wù)本質(zhì)上是一種懶人經(jīng)濟(jì),各個(gè)玩家爭(zhēng)奪的是誰(shuí)能給用戶(hù)帶來(lái)更便捷的服務(wù),比拼的是誰(shuí)可以最高效的提高用戶(hù)的效率。同城的即時(shí)配送服務(wù)離用戶(hù)永遠(yuǎn)有著“最后一公里”的距離,就連線(xiàn)下的商超,水果店,在正式的商業(yè)交易之前,仍存在著一道“門(mén)檻”。而在用戶(hù)路過(guò)地?cái)偟乃查g,就已經(jīng)和商家實(shí)現(xiàn)了“零距離”,而這個(gè)瞬間足以秒殺大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的存在必然有其一定的合理性,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。在如今這個(gè)時(shí)代,人們正在變得越來(lái)越“懶”,而地?cái)偨?jīng)濟(jì)則高效的滿(mǎn)足了人們這一基本訴求,互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過(guò)扶持地?cái)偨?jīng)濟(jì)的相關(guān)政策,可以更好的發(fā)力于本地生活領(lǐng)域,通過(guò)乘數(shù)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

3.這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的下沉之舉

近幾年最火的關(guān)鍵詞中“下沉”是其中之一。何謂下沉,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,下沉不再是線(xiàn)下實(shí)體商業(yè)形態(tài)中存在的概念,也不再局限于地理位置或行政區(qū)域的劃分,而是指觸達(dá)之前在實(shí)現(xiàn)手段上難以觸達(dá)的市場(chǎng)群體。

拼多多成功打破了大眾普遍認(rèn)同的“事實(shí)”——擁擠的電商飯桌已經(jīng)坐滿(mǎn)了,靠的只有兩個(gè)字——下沉,下沉被拼多多帶火了,但是下沉并不好做,作為高高在下的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,下沉意味著要把自己深深的埋在泥土里,眾多互聯(lián)網(wǎng)公司都被拘泥于“拼多多式下沉”的思維上,而沒(méi)有找到新的路子。

如今地?cái)偨?jīng)濟(jì)的升溫顯然給出了新的答案。地?cái)偙举|(zhì)上是下沉市場(chǎng)中的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,其販賣(mài)的商品價(jià)格低可以說(shuō)是地?cái)偨?jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn),因此其受眾更多的是下沉市場(chǎng)中的基層消費(fèi)者。

面對(duì)廣大的下沉市場(chǎng),即便是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也心有余而力不足。既然互聯(lián)網(wǎng)公司下沉的成本高昂,與地?cái)偵特湷蔀?ldquo;中國(guó)合伙人”或許是個(gè)不錯(cuò)的下沉選擇,和下沉市場(chǎng)中這群土生土長(zhǎng)的人聯(lián)合,必將帶來(lái)事半功倍的效果。

地?cái)傉剂苏l(shuí)的坑?

從短期來(lái)看,地?cái)偨?jīng)濟(jì)必定會(huì)影響到實(shí)體店的生意,不過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果國(guó)家對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)持續(xù)放開(kāi)的話(huà),雙方可以融合發(fā)展,互相補(bǔ)充,本質(zhì)上兩者屬于“互補(bǔ)品”的關(guān)系。

相比實(shí)體店,地?cái)偵倭朔孔獾扔残猿杀?,商品價(jià)格相對(duì)便宜,而且地?cái)偛皇軙r(shí)間、地點(diǎn)限制,擁有流動(dòng)性、隨機(jī)性。

實(shí)體店也擁有自己的優(yōu)勢(shì),改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)已經(jīng)具備了一定數(shù)量的中等收入階層,這一群體擁有著較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力,也需要實(shí)體店提供更加高質(zhì)量的產(chǎn)品、以及優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn),而這些是地?cái)偀o(wú)法滿(mǎn)足的。

所以對(duì)于目前的實(shí)體店來(lái)說(shuō),劣質(zhì)的產(chǎn)品,糟糕的體驗(yàn)必將被地?cái)偹蕴?,如果想要在市?chǎng)中長(zhǎng)久發(fā)展,應(yīng)盡量避免陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),發(fā)揮自己的長(zhǎng)板效應(yīng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)才是當(dāng)務(wù)之急。

商業(yè)用房租賃行業(yè)也會(huì)迎來(lái)一個(gè)艱難時(shí)期,畢竟當(dāng)實(shí)體店陷入倒閉或者轉(zhuǎn)去擺攤時(shí),租金也會(huì)大幅減少。

中國(guó)城市房地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)謝逸楓認(rèn)為,“只有把整體框架完善好了以后再逐步推廣,才不會(huì)對(duì)合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生沖擊,才不會(huì)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)和地方金融系統(tǒng)產(chǎn)生太大影響。”

這種顧慮不無(wú)道理,不過(guò)在疫情后時(shí)代經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、穩(wěn)定就業(yè)的大趨勢(shì)下,地?cái)偨?jīng)濟(jì)的開(kāi)放與框架完善可以同步進(jìn)行。

地?cái)偨?jīng)濟(jì)的開(kāi)放也必將對(duì)共享單車(chē)領(lǐng)域造成影響,因?yàn)閮烧弑举|(zhì)上擁有著一定的共通之處:都會(huì)擠占城市的固有空間,甚至給城市帶來(lái)更多的負(fù)面影響。

在《城市的勝利》作者格萊澤看來(lái):城市是人類(lèi)最偉大的發(fā)明,寄托著人們對(duì)未來(lái)最美好的希望;高密度的城市生活不僅有利于保護(hù)環(huán)境,而且能夠帶來(lái)創(chuàng)新與發(fā)展,推動(dòng)人類(lèi)文明的進(jìn)程。

但是地?cái)偤凸蚕韱诬?chē)都會(huì)使城市的密度過(guò)高,反而會(huì)對(duì)城市產(chǎn)生不利影響。像地?cái)倱碛辛鲃?dòng)性、隨機(jī)性的特點(diǎn),而且地?cái)偙囟ㄒO(shè)在人流量較大的場(chǎng)合,所以有很大可能會(huì)造成交通堵塞的情況發(fā)生。除了交通堵塞外,給食品安全、治安管理、交通堵塞、油煙噪音......等方面也帶來(lái)諸多麻煩。

共享單車(chē)此前的燒錢(qián)大戰(zhàn),使得越來(lái)越多的單車(chē)被投放到城市當(dāng)中,花花綠綠的單車(chē)不僅造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi),還給城市的交通治理帶來(lái)了嚴(yán)重隱患。野蠻生長(zhǎng)過(guò)后也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,例如企業(yè)重投放輕管理、殘損車(chē)輛堆積、用戶(hù)無(wú)序停放等等,給市民生活和市容環(huán)境秩序帶來(lái)很大困擾。

此次地?cái)偨?jīng)濟(jì)的“解綁”,意味著城市空間將會(huì)被進(jìn)一步占用,城市管理者需要面對(duì)大量新出現(xiàn)的城市治理問(wèn)題。所以目前是共享單車(chē)領(lǐng)域一個(gè)投放單車(chē)的窗口時(shí)期,隨著地?cái)偗偪裼咳氤鞘?,城市管理者?duì)于單車(chē)的新增投放,必定會(huì)越發(fā)的慎重,而共享單車(chē)市場(chǎng)的格局將來(lái)可能會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間,這也意味著各個(gè)共享單車(chē)企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)“有錢(qián)沒(méi)地花”的尷尬局面。

練攤并沒(méi)有想象中的那么輕松,每天起早貪黑,承受著風(fēng)吹日曬,如果想要當(dāng)做副業(yè),一般人是很難堅(jiān)持下去的,線(xiàn)上的狂歡只屬于線(xiàn)上,等到大潮褪去,才會(huì)發(fā)現(xiàn):地?cái)偨?jīng)濟(jì)的背后,不管是經(jīng)營(yíng)者還是消費(fèi)者,大部分還是屬于月均收入不到一千的6億底層民眾,而地?cái)傄彩撬麄冑?lài)以養(yǎng)家糊口的謀生手段。

就像中山大學(xué)哲學(xué)系博士、武漢大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村治理中心研究人員李婷發(fā)文提到的:“對(duì)于大多數(shù)參與地?cái)偨?jīng)濟(jì)的底層民眾而言,他們很難依靠地?cái)偨?jīng)濟(jì)直接實(shí)現(xiàn)階層流動(dòng),獲得經(jīng)營(yíng)地?cái)偟臋C(jī)會(huì)僅僅可以為其提供基本的救濟(jì)和保障。”

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