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左手補(bǔ)貼右手社交 殺入直播紅海的拼多多會(huì)有機(jī)會(huì)嗎?

 2019-11-29 17:59  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

直播帶貨是門好生意,拼多多自然也不想錯(cuò)過。

11月27日,拼多多APP內(nèi)首場(chǎng)直播落幕。據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道,拼多多直播選擇以“百億品牌補(bǔ)貼”為入口,根據(jù)拼多多最新財(cái)報(bào)披露,此入口日活已破億,在這樣一個(gè)基礎(chǔ)下,拼多多直播首秀有超10萬人觀看。

在電商領(lǐng)域,拼多多堪稱異類,或者說是奇跡。明明起家最晚,卻跑得最快,飛速上市之后又將一眾老將拋在身后。如今,作為中國(guó)電商發(fā)展最快的第三極拼多多,試水直播,可以說,對(duì)整個(gè)電商行業(yè)將會(huì)帶來方向性的改變。

眾所周知,淘寶借助淘寶直播成功激活整個(gè)生態(tài)價(jià)值,那么拼多多是否也可以借助直播的力量大幅提升GMV,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的高增速呢?拼多多做直播這件事兒原因幾何?

不管首次直播給拼多多帶來了多大的效益,未來,直播都將成為拼多多商業(yè)生態(tài)中的一個(gè)重要板塊。

進(jìn)軍直播業(yè)務(wù) 拼多多的順勢(shì)而為

隨著“口紅一哥”李佳琦的成功“出圈”,直播帶貨逐漸為眾人所熟知,而直播帶貨也成了一種新的銷售模式。

就在剛剛過去的“雙11”,直播帶貨再次證明了其價(jià)值。以淘寶為例,數(shù)據(jù)顯示,開場(chǎng)剛過1小時(shí),直播引導(dǎo)的成交就超過去年“雙11”全天,而僅“雙11”當(dāng)天淘寶直播就貢獻(xiàn)了200億的GMV。直播的品類,也是突破了美妝、服務(wù)等傳統(tǒng)類別,向食品、家電、汽車等全行業(yè)發(fā)展。而在諸多品類中,家裝和消費(fèi)電子等行業(yè),直播引導(dǎo)的成交同比增長(zhǎng)均超過400%。

這一系列數(shù)字都在表明直播帶貨時(shí)代的到來。在淘寶直播已經(jīng)樹立一個(gè)非常好的標(biāo)桿案例后,拼多多要做直播其實(shí)不足為奇。

在為例5G迎來更大爆發(fā)的情況下,直播和短視頻的需求還會(huì)得到進(jìn)一步的提升,盡管他們要完全替代圖文不太現(xiàn)實(shí),但是更多的用戶聚集在直播和短視頻中,更多的商業(yè)價(jià)值就會(huì)往這方面傾斜。

在淘寶直播本身成績(jī)不錯(cuò)的情況下,目前非?;馃岬亩兑艨焓謳ж浺沧C明了短視頻的價(jià)值,尤其是抖+的生意正如火如荼地開展中,拼多多順勢(shì)推出直播也很正常,并且賣貨直播也已經(jīng)被證明是一個(gè)有效促進(jìn)電商轉(zhuǎn)化率和成交額的方式。

最新財(cái)報(bào)顯示,拼多多的年活躍買家數(shù)已達(dá)到5.363億,較去年同期凈增1.508億,相比上一季度凈增5310萬。 在海量用戶中尋求更多的變現(xiàn)或是拼多多推出直播業(yè)務(wù)的一大原因,但是通過分析財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn),拼多多的新增用戶增長(zhǎng)很多,但整體的平臺(tái)GMV和營(yíng)收增長(zhǎng)卻沒有那么大。

盡管Q3季度是電商行業(yè)的淡季,但按照拼多多目前的用戶體量,拼多多的年度活躍用戶已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)超過京東,正在拉進(jìn)和淘寶的距離,這意味著拼多多未來的用戶增長(zhǎng)空間越來越小了。所以一貫以增長(zhǎng)聞名行業(yè)的拼多多,就需要在GMV提升方面發(fā)力,直播就是一個(gè)幫助拼多多提升GMV的利器。

與此同時(shí),有著社交電商的濃厚基因拼多多,可以通過社交聚集,補(bǔ)貼+直播雙管齊下,借助微信生態(tài)裂變傳播更快速。11月17日首播就是采取的“拼團(tuán)”形式,用戶可通過“好貨內(nèi)購(gòu)”小程序,邀請(qǐng)好友觀看直播。3人即可成團(tuán),成團(tuán)后每人可獲得直播商品專享折扣券。在直播玩法上,拼多多依舊遵循既有的 裂變 模式,發(fā)揮其社交優(yōu)勢(shì),讓微信用戶通過社交更好地看直播獲得福利的設(shè)計(jì)模式,等于用雙重的吸引力在拉新和 GMV 增長(zhǎng)。

所以,為了能夠在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不落于下風(fēng),也同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)營(yíng)收高增長(zhǎng)做貢獻(xiàn),拼多多做直播本身就是一個(gè)非常正常的事情。

在直播這個(gè)紅海中 拼多多還有機(jī)會(huì)嗎?

不過,在這個(gè)階段進(jìn)入直播市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大。比如有映客這些專業(yè)的直播平臺(tái),有淘寶直播,有快手抖音迅速吸量,同時(shí)就連知乎、B站這樣的高粘度社區(qū)都開始做直播。事實(shí)上,作為一個(gè)電商平臺(tái),拼多多入局直播帶貨確實(shí)有點(diǎn)晚。

據(jù)36氪報(bào)道,早在2016年,蘑菇街就已經(jīng)布局直播帶貨。今年7月,蘑菇街又推出“直播雙百計(jì)劃”,據(jù)蘑菇街官方數(shù)據(jù),目前平臺(tái)已積累超過6萬名的時(shí)尚達(dá)人和2.2萬名電商主播。也是在今年7月,京東宣布投入10億資源推出紅人孵化計(jì)劃,據(jù)京東數(shù)據(jù)顯示,京東雙十一直播日均帶貨成交額是今年618期間的15倍,而網(wǎng)易考拉也于8月正式上線直播功能。

作為一個(gè)后來者,拼多多要從這些平臺(tái)的手中去爭(zhēng)奪主播和用戶,其實(shí)并不容易。

從行業(yè)的角度看,目前直播平臺(tái)與主播流量呈現(xiàn)集中化,頭部主播稀缺性凸顯,不論是流量、影響力,頭部都遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于腰部主播 。就電商玩家來說,現(xiàn)在只有阿里掌握大量頂級(jí)KOL,如李佳琦、薇婭等。

根據(jù)淘寶近期發(fā)布的主播直播熱度排行榜,主播薇婭的熱度指數(shù)為2.7億,李佳琦的熱度指數(shù)為1.4億,值得注意的是,排第三第四位主播的熱度根本不到李佳琦和薇婭熱度的零頭,而第五名和六名開外的主播熱度甚至不到1000萬。

在這樣的行業(yè)背景下,如果拼多多真的有心做直播,首先要解決的就是主播、KOL的問題。其它電商平臺(tái)如淘寶、京東、蘑菇街等等早已與諸多MCN機(jī)構(gòu)深入合作,挖掘和培養(yǎng)了一大批符合自己平臺(tái)特性的主播資源以及流量池。那么拼多多要如何吸引、培養(yǎng)適合平臺(tái)特性的頂級(jí)KOL,就是一個(gè)很關(guān)鍵的問題。

與此同時(shí),不管直播內(nèi)容如何,直播商品質(zhì)量的保障也是一個(gè)重要問題。拼多多想要做好直播,商家與品牌的篩選是一個(gè)必備環(huán)節(jié),保障直播商品的質(zhì)量是直播能夠長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。眾所周知,像李佳琦、薇婭這樣的頭部主播,在直播間推薦的商品都是經(jīng)過篩選的品牌合作產(chǎn)品,真正具有質(zhì)價(jià)比,拼多多想要在直播帶貨這塊分一杯羹,就不得不遵守已有的規(guī)則。

但所幸的是,依托于目前拼多多已經(jīng)積累起來的用戶流量,如果給予很優(yōu)質(zhì)的流量入口,比如說微信等等,拼多多直播迅速就可以獲得大量的用戶。但其最關(guān)鍵的也是在補(bǔ)貼用補(bǔ)貼流量的過程中,如何更有效率有價(jià)值得提升GMV,提升用戶在拼多多的付費(fèi)習(xí)慣,保持整體的高增速,實(shí)現(xiàn)拼多多整體營(yíng)收的增長(zhǎng),這對(duì)于拼多多來說無疑是一個(gè)巨大的算術(shù)挑戰(zhàn)。

值得一提的是,目前淘寶直播等平臺(tái)生態(tài)相對(duì)已經(jīng)穩(wěn)定,馬太效應(yīng)明顯,而拼多多作為一個(gè)直播領(lǐng)域新選手,可謂是動(dòng)力十足。

光大證券的研報(bào)分析稱,直播電商2019年總規(guī)模有望達(dá)到4400億。而QuestMobil發(fā)布的《2019直播+X洞察報(bào)告》顯示,截至2019年6月,網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模已經(jīng)突破4.33億,內(nèi)容形態(tài)滲透多個(gè)方面包括娛樂、涉社交、旅游等等,因此,留住用戶成為電商直播急需思考的問題。同時(shí),報(bào)告也顯示直播帶貨成主流消費(fèi)形式之一。參與直播網(wǎng)購(gòu)的用戶,生活水準(zhǔn)高于平均水平,超過75%的用戶線上消費(fèi)處于中高水平。

也就是說,目前直播用戶規(guī)模龐大,直播電商市場(chǎng)空間想象力巨大。而作為后發(fā)的拼多多,其實(shí)也存在不少機(jī)會(huì)。

前人栽樹,后人乘涼,相對(duì)于淘寶花了近兩年時(shí)間才將電商直播的商業(yè)邏輯跑通,拼多多直播業(yè)務(wù)從立項(xiàng)到落地,所用的時(shí)間就要短得多。通過觀察類似淘寶、京東、蘑菇街這樣在直播帶貨領(lǐng)域的先行者們,他們是如何落地、擴(kuò)張的,以及具體實(shí)施的行動(dòng)和實(shí)際效果之后,拼多多在未來的發(fā)展上,就可以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),減少試錯(cuò)成本。

一向以速度聞名的拼多多,在直播帶貨上可能也依舊發(fā)展迅速。

另一方面,直播帶貨行業(yè)的現(xiàn)狀是,除了李佳琦、薇婭這樣的少數(shù)頂級(jí)網(wǎng)紅能夠獲得大牌的認(rèn)可和合作之外,實(shí)際上,絕大部分網(wǎng)紅還是游離在下沉市場(chǎng)的邊緣。

下沉市場(chǎng)始終是拼多多的優(yōu)勢(shì),不論是在獲客方面,還是農(nóng)村市場(chǎng)的開發(fā)上,拼多多幾乎無人可及。在產(chǎn)品方面,下沉市場(chǎng)“稱王”的拼多多能夠通過此前積累的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在下沉市場(chǎng)讓中低部的網(wǎng)紅們不僅僅是為了甩庫存直播,而是能與產(chǎn)地鏈接,帶一些有品質(zhì)、有新鮮度的產(chǎn)品。

在直播形式上,拼多多可以引入大眾直播的形式,培育農(nóng)村市場(chǎng)的直播形式,除此之外,不得不提的是,拼多多具有社交裂變優(yōu)勢(shì),拼多多如果能夠?qū)⑸缃缓椭辈ж浫诤?,開創(chuàng)一種不同于淘寶的直播玩法,就有望在直播帶貨的下半場(chǎng)獲益。

總之,作為中國(guó)電商領(lǐng)域的第三極勢(shì)力,拼多多入局直播是一個(gè)很明顯的風(fēng)向標(biāo),直播已經(jīng)成為電商平臺(tái)的一個(gè)標(biāo)配。整體來看,電商市場(chǎng)風(fēng)云變幻,直播帶貨未來莫測(cè),后發(fā)入場(chǎng)的拼多多能否吃下直播帶貨后半場(chǎng)的蛋糕,還需要拭目以待。

文 |小謙,小謙筆記(http://xiaoqianbiji.com/)創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)觀察員,數(shù)十家科技媒體專欄作者,微信請(qǐng)聯(lián)系net1996,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)

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