PC時代輝煌已去，移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正拍打著中國規(guī)模產(chǎn)業(yè)的天下。眾所周知，移動互聯(lián)網(wǎng)擁有指數(shù)級的增長魔力，截至目前，中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模已超過11億，龐大的互聯(lián)網(wǎng)“人口”基數(shù)使得信息安全成為一個不容忽視的問題。但從目前市場情況來看，能夠提供緊貼用戶實際業(yè)務(wù)發(fā)展需求、一站式移動安全解決方案的公司還十分稀缺，誰能守衛(wèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的長遠發(fā)展，誰就能占得行業(yè)先機，捍衛(wèi)國內(nèi)甚至全球移動信息安全的“長城”。
“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。”作為國內(nèi)移動業(yè)務(wù)安全領(lǐng)域龍頭企業(yè)指掌易聯(lián)合創(chuàng)始人的許銘，這樣描述其公司文化和團隊精神。而對于指掌易來說，強大的組織能力和團隊精神是指掌易成長為國際一流企業(yè)的重要保障。
指掌易聯(lián)合創(chuàng)始人許銘
移動互聯(lián)時代，激流勇進
1998年堪稱中國互聯(lián)網(wǎng)破局元年，彼時騰訊、京東等如今一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“大咖”從該年誕生，隨后，在人口紅利、技術(shù)蝶變的推動下，WAP夢網(wǎng)開啟移動的大門，手機網(wǎng)絡(luò)接入量迅速提升，中國由此逐漸進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。
2012年，中國手機網(wǎng)民超過PC端用戶，移動互聯(lián)網(wǎng)也步入全面席卷階段。期間，受益于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛成功上市，近年來拼多多、趣頭條等便是其中一員。
“世界有兩個互聯(lián)網(wǎng)，一個是互聯(lián)網(wǎng) ，另一個是中國互聯(lián)網(wǎng)。”從戲言當(dāng)中不免能夠看出外來企業(yè)的水土不服，而透過現(xiàn)象看本質(zhì)，中國互聯(lián)網(wǎng)市場的獨特、殘酷性也映射出國內(nèi)移動信息安全方面的難度。此時，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷而來，以指掌易為代表的移動業(yè)務(wù)安全企業(yè)應(yīng)勢而出，披荊斬棘，守衛(wèi)“一方”安全。然而就如許銘所說：安全領(lǐng)域沒有紅海，這個領(lǐng)域供遠小于求，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起及BYOD移動辦公的流行，很多企業(yè)開始認識到移動安全的重要性。行業(yè)成長天花板非常高，因為對于企業(yè)安全來說，多么謹慎都不為過。
BYOD 移動辦公
2013年，指掌易宣告成立，正巧趕上中國移動互聯(lián)網(wǎng)“蓬勃發(fā)展”的風(fēng)口，經(jīng)歷了6年的發(fā)展，已成功步入從1-10的快速增長階段。作為指掌易聯(lián)合創(chuàng)始人，許銘已經(jīng)在移動領(lǐng)域有著20年的從業(yè)經(jīng)驗，而公司創(chuàng)始人王偉則是網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他第一家創(chuàng)業(yè)公司信安易被360收購，成為360手機安全衛(wèi)士的前身。
技術(shù)實力先行，打破行業(yè)天花板
相對于大多數(shù)初創(chuàng)公司起步賣產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式不同，王偉和許銘對指掌易的定位則是移動業(yè)務(wù)安全解決方案的提供商。因為王偉和許銘在創(chuàng)業(yè)之初就意識到，單純賣產(chǎn)品盈利模式短期或許能夠迅速實現(xiàn)盈利，但此種模式單一且薄弱，并非長久之計。
指掌易依托其獨有的虛擬安全域技術(shù)(VSA，Virtual Security Area)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，以國家等級保護安全框架為依據(jù)，建設(shè)一站式移動業(yè)務(wù)安全賦能平臺，捍衛(wèi)企業(yè)移動業(yè)務(wù)安全。前瞻性眼光外加六年的移動安全技術(shù)積累，造就了指掌易如今的領(lǐng)先地位。
指掌易在成立之初，就用了長達三四年時間進行產(chǎn)品研發(fā)，積累了足夠深厚的研發(fā)經(jīng)驗，并對行業(yè)市場進行了大量的場景調(diào)研，2017年才開始真正的推向市場。對于指掌易來說，在移動安全深耕需要打磨四大能力：管控、安全、采集和數(shù)據(jù)分析。
指掌易利用多年潛心打造的VSA虛擬安全域技術(shù)，結(jié)合客戶移動業(yè)務(wù)實際業(yè)務(wù)場景，圍繞管控、安全、采集和分析四大能力，以安全為切入點，打造移動端的辦公安全、設(shè)備安全、業(yè)務(wù)安全、營銷安全、采集安全等，并圍繞系統(tǒng)運維和數(shù)據(jù)分析展示，構(gòu)造一整套平臺化解決方案，從移動業(yè)務(wù)“云-管-端”全方位、多維度，為客戶在移動端打造安全的一體化平臺。
指掌易移動業(yè)務(wù)安全框架模塊圖
謀定而后動，行業(yè)縱深發(fā)展
移動安全業(yè)務(wù)看起來是一個比較“嚴謹縝密”的行業(yè)，在此次訪談中，許銘在闡述公司業(yè)務(wù)和發(fā)展過程中，不時讓人感覺到其邏輯縝密和細心，而在其只言片語中，對于家人的責(zé)任感，追求完美(細節(jié))、略帶浪漫的個性也頗顯瀟灑。而同樣是在這種專注又不失靈動的“個性”引領(lǐng)下，指掌易深耕移動安全，不斷向各行業(yè)縱深拓展，謀定而后動，勇攀高峰。
截至目前，指掌易已經(jīng)在金融、軍隊、能源、交通物流、高端制造等多領(lǐng)域“遍地開花”，吸引了400多家各行業(yè)的頭部客戶，包括全國人大、全國政協(xié)、中國人保、圓通速遞、伊利股份、五糧液、瀘州老窖、友達光電、蘇州銀行等。值得關(guān)注的是，指掌易在金融和軍工領(lǐng)域的業(yè)務(wù)開展顯得更有實力，畢竟這兩個領(lǐng)域?qū)τ谝苿訕I(yè)務(wù)安全以及數(shù)據(jù)信息的要求是最苛刻的。
比如，指掌易最近幾年在金融領(lǐng)域的成績非常突出，指掌易幫助以銀行為代表的金融行業(yè)解決在移動展業(yè)、移動辦公和業(yè)務(wù)移動化的監(jiān)管合規(guī)過程中遇見的信息安全難題，如：
移動展業(yè)場景，通常包括廳堂展業(yè)和離行展業(yè)兩種情況，廳堂展業(yè)是由廳堂經(jīng)理使用移動設(shè)備向客戶介紹和辦理業(yè)務(wù)的使用場景，離行展業(yè)是由客戶經(jīng)理攜帶移動設(shè)備到用戶現(xiàn)場介紹和辦理業(yè)務(wù)的使用場景。
移動辦公
移動辦公場景，基本覆蓋銀行所有員工，而且采用BYOD自攜設(shè)備模式，以面向移動應(yīng)用和數(shù)據(jù)的安全保障為重心。
國家、金融主管單位以及銀行內(nèi)部對移動信息安全提出了一系列安全監(jiān)管要求。如2019年5月發(fā)布的《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)信息安全等級保護基本要求》增加了移動互聯(lián)安全擴展要求;中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)信息安全與客戶信息保護有關(guān)事項通知;銀行內(nèi)部對于履行國家《網(wǎng)絡(luò)安全法》法律義務(wù)、滿足行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)在信息安全領(lǐng)域合法合規(guī)要求等等。
基于銀行行業(yè)在移動端的主要訴求，指掌易采取平臺化解決方案，既解決移動辦公和移動展業(yè)的過程中的安全問題，又滿足國家及金融主管單位的監(jiān)管要求。
值得一提的是，指掌易還在新興的物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域也有所布局，隨著萬物互聯(lián)時代的到來，安全問題將會更將加突出。在許銘看來，互聯(lián)網(wǎng)解決的是人和物的連接，移動互聯(lián)網(wǎng)解決的是人和人的連接，物聯(lián)網(wǎng)解決的是物和物的連接，這都是指掌易的業(yè)務(wù)范疇，這也意味著需要投入更多的人力、物力和財力。
車聯(lián)網(wǎng)安全場景應(yīng)用圖據(jù)了解，指掌易目前團隊規(guī)模已達到360人，已在北京、大連、南京三地建設(shè)研發(fā)中心，并聘請了超過200位行業(yè)專家顧問提供本地支持服務(wù)(涵蓋售前到售后)，覆蓋全國所有區(qū)域。此外，安全不分國界，指掌易也已經(jīng)開啟了它的國際化之路，希望中國的移動安全企業(yè)也能在全球市場占得一席之地。
服務(wù)覆蓋全國所有區(qū)域
“行業(yè)深度越來越深，我們的產(chǎn)品從基本的技術(shù)能力切入，最終形成一個完整的解決方案，產(chǎn)品深度也越來越深。”許銘稱，指掌易基于通用化平臺構(gòu)建不同?業(yè)的解決?案，不斷革新技術(shù)要求，以充分滿足不斷變化的客戶需求。
此外，指掌易也參與到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)白皮書的撰寫工作，以自身經(jīng)驗賦能更多的行業(yè)發(fā)展。“我們今年其實也在做產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，聯(lián)手上下游的合作伙伴構(gòu)建聯(lián)盟，共同促進行業(yè)的發(fā)展，為行業(yè)賦能，促進全領(lǐng)域的發(fā)展。”許銘坦言道。
5G蓬勃發(fā)展，移動安全順勢前行
2019年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，全球運營商不斷加速向5G的更迭。這對于移動安全來說不得不說是一個機遇。“5G很大程度上讓我們企業(yè)更好的利用移動互聯(lián)網(wǎng)，利用整個移動化的發(fā)展趨勢更好地開展業(yè)務(wù)，所以我認為5G可以促使很多企業(yè)把移動端真的當(dāng)成生產(chǎn)工具。”
許銘表示，在5G之前有些行業(yè)在移動發(fā)展過程中非常慢，其中有個很重要的原因是，在原來的網(wǎng)絡(luò)條件下可能不具備現(xiàn)在的生產(chǎn)環(huán)境，比如在有一些場景下，數(shù)據(jù)傳輸量較大、數(shù)據(jù)傳輸效率較高。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)條件會有所限制，5G的特點完全把原來在PC或者其他環(huán)境的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到移動端，更大程度提升了效率，提升了移動設(shè)備使用的便捷程度。
面對機遇，指掌易已做好了準(zhǔn)備，許銘表示近年來公司一直在做技術(shù)上的積累，不斷適應(yīng)和匹配跨平臺以及跨運營商的新體系。“無論 2G、3G還是4G，不管是安卓、蘋果，還是未來可能出現(xiàn)的其他操作系統(tǒng)，指掌易的技術(shù)儲備一直在跨越不同平臺助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
指掌易不僅自身適配5G等新技術(shù)的發(fā)展，也幫助更多企業(yè)實現(xiàn)在5G時代的趕超。近期，指掌易通過層層篩選，成為華為黃金合作伙伴。除此之外，公司還擁有眾多榮譽傍身，“年度最具影響力企業(yè)服務(wù)獎”、“優(yōu)秀解決方案獎”等重磅獎項便是例證，特別是在今年5月份安全牛發(fā)布的中國網(wǎng)絡(luò)安全細分領(lǐng)域矩陣圖中，公司拔得頭籌。
指掌易榮膺中國網(wǎng)絡(luò)安全最值得關(guān)注企業(yè)榜單并獲深度展示機會
問 道 投 資 人
本期嘉賓：蘋果資本創(chuàng)始人 胡洪濤
Q：請問為什么投資指掌易?
蘋果資本的幾個合伙人在安全行業(yè)都做了近 20 年，對行業(yè)的認知幫助了我們尋找商業(yè)機會，能夠找準(zhǔn)風(fēng)口在市場爆發(fā)前投進去。
我們當(dāng)時一眼就看中了指掌易，從以下幾個方面淺談蘋果資本的投資邏輯。
首先，我們從技術(shù)角度對比了國外三十幾家、國內(nèi)十幾家做同一領(lǐng)域的技術(shù)壁壘，發(fā)現(xiàn)指掌易的技術(shù)壁壘最高，兼容性最好，可以適配所有手機。
另外，指掌易創(chuàng)始人王偉最早是 360 手機衛(wèi)士的創(chuàng)始人，之前十幾年都是做移動互聯(lián)網(wǎng)，可以把產(chǎn)品技術(shù)做到最好。
同時中國移動安全的市場足夠大，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，如移動支付、移動應(yīng)用等，中國均超越美國，更不用提企業(yè)移動化這個領(lǐng)域，我們相信在移動安全這個領(lǐng)域可以誕生出一批獨角獸。
我們已經(jīng)看到指掌易這兩年來取得的亮眼成績，在未來，我們相信指掌易能夠造就更加輝煌的發(fā)展和成就。
普魯斯特問卷
Q: 您覺得選擇合伙人的標(biāo)準(zhǔn)有哪些呢?A:最重要的是價值觀一定要一致;第二優(yōu)勢互補。
Q: 您覺得欣賞自己身上哪些人格魅力?A:寬容。我會允許團隊里面有各種各樣的人存在，(有很多人性的東西)這不是問題，我可以看得很清楚，去幫助你，我希望我們團隊多樣化。
Q: 您平時是怎么樣規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)時間呢?主要通過什么樣的方式?A:如果要了解一個行業(yè)，跟行業(yè)的專家、資深人士溝通，這是一個非?？斓倪^程。其次就是讀書，讀書對人的幫助是非常大的。目前看的書管理類的多一些，隨著公司的發(fā)展對每個人的要求都是越來越高，你現(xiàn)在能勝任這個崗位，不代表半年之后你還能勝任，每個人不管是高管還是基層員工，都需要提升，才不會被淘汰，每個人都要有危機意識。
Q: 您最欣賞的身邊的創(chuàng)業(yè)者是誰?A:我們的創(chuàng)始人王偉，我們兩個是研究生同學(xué)。我非常欣賞他，他身上有很多非常值得我去學(xué)習(xí)的地方，他能夠敢于否定自己，很多時候我看來他做的很好了，但他覺得遠遠不夠，他完全不會給自己留任何面子，他會否定自己然后再去想著怎么提升。他每句話每個字都會去深入思考，他每一天都在去學(xué)習(xí)，不斷去提升，是我非常佩服的一個創(chuàng)業(yè)者。
Q: 如果讓您列出目前企業(yè)面臨的最突出的三個問題，并和大家探討，會是哪些呢?A:第一是人才的快速融合和成長。每天都會有新的員工加入，每個人的工作背景，生活背景都不一樣，如何幫助員工快速的融入團隊，把他的價值發(fā)揮出來?第二就是流程方面。公司在早期的時候沒有流程，當(dāng)時人也少，可以快速響應(yīng)，那時候沒有問題，但到了現(xiàn)在這個階段發(fā)現(xiàn)流程是非常重要的。團隊上規(guī)模之后如何能讓效率提升?第三個也是最近我們在探討的，如何建立一個更高效的激勵機制。這其實也是指掌易一個很大的優(yōu)勢，我們很大一個比例是分給員工的。但到底怎么做到，因為沒有絕對的公平，重要的是怎么做到相對的合理。
轉(zhuǎn)自|蝴蝶與獨角采訪主持|蝴蝶與獨角獸創(chuàng)始人范范
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