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千億生鮮電商市場待挖掘,各企紛紛搶占社區(qū)零售“最后一公里”

 2019-06-03 18:58  來源: A5企業(yè)專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

隨著人們生活水平的提高,越發(fā)追求高品質(zhì)的生活,用戶網(wǎng)購生鮮習(xí)慣也正在養(yǎng)成,促使生鮮電商市場規(guī)模進一步成熟,市場競爭進入白熱化階段,加上資本和巨頭的加入、新型消費模式的挖掘也促使千億級市場進一步擴大。中國生鮮電商市場規(guī)模保持高速增長,2018年生鮮電商市場已突破千億,預(yù)計到2019年中國生鮮電商市場規(guī)模將突破1600億元,達到1620億元。

資本界也看好生鮮電商行業(yè),在融資方面,截止到3月,2019年已融資13筆,融資金額約3.9億元。2018年共融資22筆,融資金額約為5.11億人民幣。

行業(yè)巨頭也紛紛入場,阿里、京東、騰訊三大巨頭陸續(xù)進軍生鮮電商領(lǐng)域,盒馬生鮮、每日優(yōu)鮮、京東生鮮等平臺順勢而生。

生鮮電商究竟有何優(yōu)勢?為何資本、行業(yè)巨頭紛紛入局?

首先來說下傳統(tǒng)生鮮行業(yè)的痛點

1.物流配送時間不確定,無法保證生鮮的新鮮及品質(zhì)。

2.流通環(huán)節(jié)摻雜太多中間商差價,導(dǎo)致到消費者手中價格偏貴。

3.產(chǎn)品類目少,競爭力不足,不能滿足客戶多樣化需求。

4.數(shù)據(jù)難掌控,損耗和成本都難以計算清楚,無法掌控數(shù)據(jù)。

5.溝通成本高,難以將促銷信息及時傳達給終端客戶。

6.營銷覆蓋難,缺乏有力的營銷工具及宣傳渠道,市場拓展難。

7.渠道下沉難:想搶占市場,需在商業(yè)地段密集布點,投入大量資金。

生鮮電商的誕生無疑解決了生鮮供應(yīng)的“最后一公里”,極大滿足消費者便捷消費體驗,確保生鮮商品的“生鮮”本質(zhì),同時還打通渠道與上游供應(yīng)商,縮減流通環(huán)節(jié),直接取得價格優(yōu)勢。至于如何提升營銷能力、掌控數(shù)據(jù),下面由微三云社交新零售系統(tǒng)來一一解密。

微三云社區(qū)新零售賣貨系統(tǒng)

幫助企業(yè)掘金生鮮電商千億市場

通過布局線下“區(qū)域總店”與“社區(qū)代理”,同時打通線上商城,開設(shè)“微店”,招募線上“創(chuàng)客”,實現(xiàn)便捷的用戶消費體驗以及平臺商家向一線至三四線城市的全面覆蓋。

01極速配送,“1小時達”將成常態(tài)

消費者的訂單都將由最近的“社區(qū)代理”完成配送,讓物流真正“變快”!從而更快的幫助區(qū)域總店消滅庫存,加快銷售節(jié)奏;

02雙線推廣,身份共享,商品互通

線上“創(chuàng)客”可與線下“社區(qū)代理”身份共享,同步會員體系與分銷獎勵機制,雙線推廣,線上“創(chuàng)客”可直接在手機端申請成為線下“社區(qū)代理”,線上線下商品互通,創(chuàng)客可根據(jù)社區(qū)特征精準添加貨物,更有目的性推廣;

03產(chǎn)品多樣化

區(qū)域總店可向平臺/當(dāng)?shù)毓?yīng)商進貨,豐富產(chǎn)品種類,擴大推廣面,提升競爭力;

04低成本投入 高價值產(chǎn)出

線下區(qū)域總店無需像傳統(tǒng)商城那樣投入大成本選址運營,通過微三云“社區(qū)代理+數(shù)據(jù)分析” 提升交易額,擴大推廣面;

05導(dǎo)流推廣

可通過線上消費返購物幣、優(yōu)惠券等營銷玩法,引導(dǎo)線下消費,幫助線下門店提升人流量及曝光率。

生鮮電商的火爆,解決了傳統(tǒng)生鮮行業(yè)的痛點,在當(dāng)下以服務(wù)贏客戶,以口碑贏天下的時代,微三云社區(qū)新零售賣貨模式,通過數(shù)據(jù)分析+營銷推廣+客戶關(guān)系管理+智能物流,全面提升社區(qū)新零售的生存能力,幫助企業(yè)搶占千億生鮮電商市場,打通“最后一公里”的不二選擇。

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