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恨不得全員付費(fèi)了,騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷腫么還年年喊虧損?

 2019-02-16 11:10  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

最近在微博上看到一個(gè)熱搜:#要珍惜愛(ài)豆的青春時(shí)光#。從這個(gè)話題中,我們可以得出許多新的東西,不止是愛(ài)豆,任何事物都是有時(shí)效的,不要一味的以為時(shí)間還長(zhǎng),走慢點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系?;蛟S你所期待的會(huì)在前方繼續(xù)等著你,但你要知道,若你走的太慢,你所期待的終將失去。

這一規(guī)則,在視頻行業(yè)中也照樣適用,就拿“付費(fèi)視頻”與“不付費(fèi)視頻”這方面來(lái)說(shuō),奉勸各位看官在視頻還能看的時(shí)候趕緊看吧,誰(shuí)知道你想看的視頻啥時(shí)候會(huì)加入到會(huì)員收費(fèi)陣營(yíng)中去,畢竟就連年代堪稱(chēng)久遠(yuǎn)的《還珠格格》都已經(jīng)不在“普通視頻”區(qū)域,轉(zhuǎn)而加入“會(huì)員視頻”區(qū)域中去了。

各大視頻網(wǎng)站之所以會(huì)有這種恨不得“全員會(huì)員”的想法,主要還是因?yàn)槠脚_(tái)盈利問(wèn)題。截至2018年11月,由愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊三家所公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,這三家視頻平臺(tái)的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)超2億。即使如此,“愛(ài)優(yōu)騰”這三家正值風(fēng)光的視頻平臺(tái)仍舊處于虧損狀態(tài)。據(jù)了解,愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊在2018年的虧損預(yù)算分別是30億、80億、60億。不僅這三家,市場(chǎng)上有不少視頻平臺(tái),但有絕大部分在線視平臺(tái)都處于虧損狀態(tài)。

看在線視頻行業(yè)之興,看在線視頻行業(yè)之衰

由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第42次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)顯示,截至去年上半年,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了8.02億人次,同比增加了3.8%,互聯(lián)網(wǎng)普及率漲至57.7%。其中,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模6.09億人,占整體網(wǎng)民數(shù)量的76%。隨著社會(huì)的進(jìn)步,網(wǎng)民數(shù)量在不斷上升,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。這些都進(jìn)一步推動(dòng)著視頻行業(yè)的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)的普及改變了人們諸多習(xí)慣,如觀看視頻的主要工具已經(jīng)由原來(lái)的電視機(jī)逐漸轉(zhuǎn)向各大視頻網(wǎng)站。在此需求下,市場(chǎng)上出現(xiàn)越來(lái)越多的視頻網(wǎng)站,如現(xiàn)在正風(fēng)光無(wú)限的愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、搜狐視頻、芒果TV、B站等,還有早些時(shí)候的暴風(fēng)影音、快播、迅雷看看、酷6、PPTV等。

但有一個(gè)值得注意的現(xiàn)象就是,雖說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)上的視頻平臺(tái)層出不窮,整個(gè)市場(chǎng)正是一片欣欣向榮,實(shí)則絕大多數(shù)平臺(tái)只是通過(guò)不斷地“燒錢(qián)”來(lái)維持這一繁榮的假象,以愛(ài)優(yōu)騰為例。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至去年12月,愛(ài)奇藝月日均活躍用戶數(shù)量高達(dá)1.18億、騰訊視頻為1.12億、優(yōu)酷為7512.09萬(wàn)人;在使用時(shí)長(zhǎng)上,愛(ài)奇藝月使用時(shí)長(zhǎng)為43.60億小時(shí),騰訊視頻為37.10億小時(shí)……由這些數(shù)據(jù)可知道,現(xiàn)在人們對(duì)視頻網(wǎng)站的熱情有多高。

不過(guò),雖說(shuō)目前視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模已經(jīng)足夠龐大,使用時(shí)長(zhǎng)足夠長(zhǎng),且規(guī)模仍在快速擴(kuò)大、用戶對(duì)平臺(tái)的使用時(shí)長(zhǎng)仍在增加,但不可否認(rèn)的是,市場(chǎng)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的視頻網(wǎng)站寥寥無(wú)幾,就連優(yōu)酷、搜狐視頻、愛(ài)奇藝等“有頭有臉”的視頻平臺(tái)都還在不斷虧損。由相關(guān)財(cái)報(bào)顯示,2017年上半年,優(yōu)酷虧損33.88億;去年第二季度,搜狐視頻凈虧損3500萬(wàn)美元;去年三季度,愛(ài)奇藝凈虧損31億元……由此可見(jiàn),在看似風(fēng)光無(wú)限好的在線視頻平臺(tái)們的背后,有許多不太為人所知的心酸。

就目前來(lái)看,視頻網(wǎng)站最為明顯的收入來(lái)源主要就是廣告和會(huì)員,以愛(ài)優(yōu)騰為例。由2018年Q3財(cái)報(bào)顯示,愛(ài)奇藝會(huì)員規(guī)模達(dá)到了8070萬(wàn),騰訊會(huì)員規(guī)模為8200萬(wàn),優(yōu)酷雖未公布相關(guān)數(shù)據(jù),不過(guò)去年楊偉東曾表示優(yōu)酷會(huì)員數(shù)量應(yīng)該會(huì)在7000萬(wàn)以上,如今相信這一數(shù)字也往上漲了不少。

而隨著會(huì)員規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其也為視頻平臺(tái)帶來(lái)不少盈利。由騰訊公布的2018年Q4財(cái)報(bào)可知,騰訊視頻會(huì)員收入為22億元,同比增長(zhǎng)了149%,廣告收入增長(zhǎng)速度雖不比會(huì)員收入,但同比也增長(zhǎng)了68%;由愛(ài)奇藝公布的2018年Q3財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,愛(ài)奇藝的會(huì)員業(yè)務(wù)的收入為29億元,第一次超過(guò)廣告收入(24億元)……

但不管會(huì)員規(guī)模有多大,會(huì)員收入與廣告收入又有何增長(zhǎng),都不能改變愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊搜狐視頻等視頻網(wǎng)站們正虧損的窘境。那么問(wèn)題就來(lái)了,在市場(chǎng)上看似無(wú)限風(fēng)光的愛(ài)優(yōu)騰狐等在線視頻平臺(tái)們?yōu)槭裁催€是這么不爭(zhēng)氣?

“愛(ài)優(yōu)騰狐”們盈利成老大難,主要還是版權(quán)的鍋?

如今,雖說(shuō)現(xiàn)在“愛(ài)優(yōu)騰狐”們的市場(chǎng)影響力在不斷提升,但如同老話說(shuō)的,享多大的風(fēng)光就要承受多大的壓力。對(duì)于愛(ài)優(yōu)騰們來(lái)說(shuō),虧損大,盈利難就是他們一直面對(duì)的壓力。

就拿愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō),由其公布的招股書(shū)顯示,2015年到2017年三年間,愛(ài)奇藝營(yíng)收入分別是53.18億元、112.37億元、173.78億元,而虧損金額則分別是25.75億、30.74億元、37.369億元。不止愛(ài)奇藝,優(yōu)酷、騰訊、搜狐等視頻網(wǎng)站在營(yíng)收入不斷增加的同時(shí)平臺(tái)所面臨的資金壓力卻一點(diǎn)也不少。那么,是什么造成了這種局面?

從2013年開(kāi)始,視頻網(wǎng)站間的版權(quán)之爭(zhēng)是越發(fā)的激烈。要知道,造成“愛(ài)優(yōu)騰狐”們虧損不斷的原因主要是為爭(zhēng)奪視頻版權(quán)而引發(fā)的“燒錢(qián)大戰(zhàn)”。而愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊、搜狐視頻等視頻網(wǎng)站們的版權(quán)之爭(zhēng)不僅僅是在電視劇領(lǐng)域,還有電影、綜藝、動(dòng)漫、體育等各大領(lǐng)域。為了能吸引很多用戶流量,加強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,各大視頻網(wǎng)站為了版權(quán)真可謂是一擲千金。

例如,2013年,搜狐視頻花費(fèi)近一億的價(jià)格,買(mǎi)下《中國(guó)好聲音》的獨(dú)播權(quán);2014年,愛(ài)奇藝一口氣買(mǎi)下了《爸爸去哪兒2》、《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》、《百變大咖秀》和《我們約會(huì)吧》五檔綜藝的版權(quán),耗資接近2億元;2015年,騰訊5年5億美元買(mǎi)下NBA獨(dú)播權(quán);剛在優(yōu)酷播出不久的《幕后之王》,其版權(quán)費(fèi)用也高達(dá)3.9億元……不管是電視也好,綜藝、體育也罷,版權(quán)費(fèi)用均是以“億”為單位的,由此可見(jiàn)愛(ài)優(yōu)騰們的資金壓力有多大。

為了能吸引到更多的用戶流量,加大平臺(tái)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,愛(ài)優(yōu)騰們只能不斷去豐富自身內(nèi)容,而購(gòu)買(mǎi)版權(quán)不失為一個(gè)豐富平臺(tái)內(nèi)容的有利途徑。但在線視頻平臺(tái)們的競(jìng)爭(zhēng),讓版權(quán)費(fèi)一路飛漲。據(jù)了解,2006年,《武林外傳》單集版權(quán)費(fèi)為1250元;2011年,《步步驚心》單集版權(quán)費(fèi)為70萬(wàn)元以上;2016年,《如懿傳》單集版權(quán)費(fèi)為900萬(wàn)元……僅十年間,版權(quán)費(fèi)就暴漲了7200倍,如此高壓下,在線視頻平臺(tái)要想實(shí)現(xiàn)盈利一個(gè)字,難。

除了走購(gòu)買(mǎi)視頻版權(quán)這條路之外,自制內(nèi)容也是在線視頻平臺(tái)們豐富自身的一個(gè)選擇。2014年被稱(chēng)為視頻網(wǎng)站的“自制元年”,從那一年開(kāi)始,各大在線視頻平臺(tái)開(kāi)始進(jìn)行原創(chuàng)內(nèi)容的孵化。但平臺(tái)對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的孵化也為平臺(tái)帶來(lái)不小的成本壓力,如據(jù)愛(ài)奇藝2018年三季度財(cái)報(bào)顯示,平臺(tái)在自制內(nèi)容上的成本高達(dá)40.7億元,同比增加了160.2%。

總的來(lái)看,在線視頻平臺(tái)不管是外購(gòu)版權(quán)也好,自制內(nèi)容也罷,雖說(shuō)能在一定程度上為平臺(tái)帶來(lái)不少用戶流量,但平臺(tái)所投入的巨大成本也是導(dǎo)致平臺(tái)難以實(shí)現(xiàn)盈利的主要原因。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+技術(shù)創(chuàng)新能助力在線視頻平臺(tái)走完虧損長(zhǎng)征路?

隨著時(shí)代的進(jìn)步與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率的不斷提升,在線視頻平臺(tái)用戶規(guī)模在不斷擴(kuò)大。雖說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)上絕大部分在線視頻平臺(tái)都在虧損,但這并不妨礙愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊、搜狐們?yōu)閾寠Z更多市場(chǎng)而不斷加大布局力度。不過(guò)若是平臺(tái)遲遲不見(jiàn)盈利也是不行的,若是資本沒(méi)有看到平臺(tái)有盈利的可能,將會(huì)撤出對(duì)平臺(tái)的扶持,這樣一來(lái),平臺(tái)將難以在繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去。所以為今之計(jì),只能加快在線視頻平臺(tái)們的盈利進(jìn)程。

近兩年來(lái),人們的付費(fèi)習(xí)慣在逐漸養(yǎng)成,各個(gè)在線視頻平臺(tái)的會(huì)員規(guī)模在不斷壯大。隨著會(huì)員數(shù)量的提升,能給在線視頻平臺(tái)們帶來(lái)一定的收益,讓不斷虧損的在線視頻平臺(tái)們有喘口氣的機(jī)會(huì)。因此,要想緩解在線視頻平臺(tái)資金壓力,可從會(huì)員付費(fèi)這方向走。而平臺(tái)要想吸引更多用戶開(kāi)通會(huì)員,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是必不可少的。所謂的“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”要體現(xiàn)在故事新穎、制作精良等方面。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年大火的《延禧攻略》為愛(ài)奇藝帶來(lái)1200萬(wàn)會(huì)員;《扶搖》為騰訊帶來(lái)了1000萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員;《鎮(zhèn)魂》為優(yōu)酷帶來(lái)約500萬(wàn)會(huì)員……

需要注意的是,平臺(tái)需要的不是“暫時(shí)會(huì)員”,而是“長(zhǎng)期會(huì)員”。所以平臺(tái)要做的不是“間歇性現(xiàn)象級(jí)作品”而是“持續(xù)性現(xiàn)象級(jí)作品”,只有這樣,才能將用戶發(fā)展為“長(zhǎng)期會(huì)員”,并為在線視頻平臺(tái)帶來(lái)更多利益,讓平臺(tái)早日擺脫虧損,盡早步入盈利陣營(yíng)。

中信證券傳媒行業(yè)高級(jí)分析師肖儼衍說(shuō)過(guò)這樣一句話:技術(shù)的改變也能夠?yàn)橛脩魩?lái)足夠新鮮感的內(nèi)容。意味著對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),除了視頻作品本身具備的吸引力之外,“看視頻”本身對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)也很重要。也就是說(shuō),平臺(tái)在技術(shù)上的創(chuàng)新,能給用戶帶來(lái)不一樣的使用體驗(yàn),而正是這種“不一樣的體驗(yàn)”,能為平臺(tái)帶來(lái)更多新客戶,還能激發(fā)出更多潛在用戶。

如今,在線視頻平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)是越發(fā)的激烈了,為了能在市場(chǎng)上更好更長(zhǎng)久的發(fā)展下去,各大視頻平臺(tái)不斷加大“燒錢(qián)”力度。這種做法的確為平臺(tái)帶來(lái)不少的好處,用戶數(shù)量、用戶使用時(shí)長(zhǎng)都在不斷上漲,但與之而來(lái)的則是平臺(tái)的盈利難度系數(shù)也越發(fā)的大了。

而結(jié)合市場(chǎng)需求與趨勢(shì)來(lái)看,在線視頻平臺(tái)們要想實(shí)現(xiàn)盈利也并非不可能。要知道,不斷推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、技術(shù)的升級(jí)創(chuàng)新和平臺(tái)的跨界合作等的確能為在線視頻平臺(tái)帶來(lái)不小的收益,能讓更多“普通用戶”升級(jí)為“會(huì)員用戶,還能進(jìn)一步減少平臺(tái)成本支出??偠灾鸵痪湓?,只要在這些舉措的助力下,在線視頻平臺(tái)這條“虧損長(zhǎng)征路”走到頭指日可待。

文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110,本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)

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