當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

大年三十上市即破發(fā),貓眼的未來在哪里?

 2019-02-15 16:16  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

貓眼娛樂于2月4日上午9時(shí)正式在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,公司代碼為1896.HK, IPO價(jià)格為14.8港元/股。開盤即上漲0.14%。

2月4日,農(nóng)歷大年三十,舉國歡慶、闔家團(tuán)圓的日子,亦是立春的日子,寓意滿滿。股票代碼,1896.HK,則是電影傳入中國的日期。貓眼CEO鄭志昊表示,1896年是電影在中國的起點(diǎn),股票代碼“1896”也是貓眼與行業(yè)、與伙伴們繼續(xù)成長(zhǎng)的新起點(diǎn)。

貓眼娛樂在遞交IPO申請(qǐng)5個(gè)月之后,討足了一個(gè)好彩頭——在戊戌年除夕敲響了港交所最后一聲鑼,就此成為香港資本市場(chǎng)「互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務(wù)第一股」。

「互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務(wù)第一股」這個(gè)頭銜并不是浪得虛名,在互聯(lián)網(wǎng)重塑傳統(tǒng)娛樂行業(yè)之際,貓眼成立并快速發(fā)展,這七年來貓眼已然發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)娛樂行業(yè)的「頭號(hào)玩家」,此次貓眼上市是我國整個(gè)泛娛樂行業(yè)的縮影。貓眼的上市,更折射出「互聯(lián)網(wǎng)+娛樂」戰(zhàn)略版圖高速發(fā)展的未來。

有業(yè)內(nèi)人士形容貓眼為一只典型的「彼得林奇式」股票,但麻辣娛投記者認(rèn)為用「流血上市」來形容貓眼IPO毫不為過。

據(jù)彭博報(bào)道,貓眼IPO定價(jià)在14.80港元,以此計(jì)算,募集資金為19.6億港元,約合2.5億美元,這一數(shù)值較去年首次提交招股書時(shí)傳聞的10億美元已縮水七成。貓眼作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,影響其定價(jià)的自然少不了用戶。招股書顯示,貓眼活躍用戶來源主要依靠“外援”,自有APP造血能力偏弱。

貓眼招股書中還「直截了當(dāng)」的說明:貓眼未必能在不久的將來盈利,也許根本無法盈利。

上市后不久貓眼股價(jià)開始震蕩走低并跌破發(fā)行價(jià),盤中跌幅一度超過5%。足可見資本市場(chǎng)對(duì)其的不好看,票務(wù)平臺(tái)一哥貓眼6年的厚積或難以破發(fā)。

曾經(jīng)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和泛娛樂行業(yè)的風(fēng)口扶搖直上的貓眼,如今頭上正懸著無數(shù)的達(dá)摩克利斯之劍,其未來的市值想象空間究竟在何處?貓眼亟須討到一個(gè)真正的「好彩頭」來渡過難關(guān)。

1

6年的厚積,貓眼如何成為行業(yè)一哥?

貓眼原名美團(tuán)電影,于2012年孵化于美團(tuán)內(nèi)部,最初只是單純的在線電影票務(wù)平臺(tái),向大眾提供電影資訊、影院信息、電影票團(tuán)購服務(wù)。

但背靠光線、騰訊和美團(tuán)三座大山,貓眼在燒錢大戰(zhàn)中成為了「幸存者」,并且在流量和資源上占據(jù)優(yōu)勢(shì),如今已經(jīng)發(fā)展成集在線娛樂票務(wù)服務(wù)、娛樂內(nèi)容服務(wù)、娛樂電商服務(wù)、廣告及其他服務(wù)為一體的互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務(wù)平臺(tái)。

這六年來,貓眼究竟是如何快速發(fā)展,一步步從一個(gè)賣電影的工具應(yīng)用崛起成為中國泛娛樂行業(yè)的獨(dú)角獸呢?

貓眼的前身是美團(tuán)電影,由美團(tuán)網(wǎng)2012年2月推出,2013年1月更名為貓眼電影,彼時(shí)其平臺(tái)定位為「電影票團(tuán)購」。

貓眼的出生可謂命運(yùn)多舛,光內(nèi)部的反對(duì)聲就好似烈火烹油:為什么要做電影?而且還單獨(dú)做成APP獨(dú)立出去?當(dāng)時(shí)王興的一句「先擱置爭(zhēng)議」,讓貓眼得以順利出生,或許王興也根本沒想到,當(dāng)年勉強(qiáng)面世的貓眼如今已成了市占率60%的中國第一大在線票務(wù)平臺(tái)。

貓眼順利面世不久后便經(jīng)歷了一番廝殺——在線票務(wù)平臺(tái)的流量入口屬性逐漸凸顯,BAT以及諸多中小型票務(wù)網(wǎng)站紛紛入局。百度以收購團(tuán)購網(wǎng)站糯米網(wǎng)形式進(jìn)入在線票務(wù),騰訊和阿里則是分別自建在線票務(wù)平臺(tái)——微影時(shí)代和淘寶電影(淘票票前生),搶奪這一泛娛樂的互聯(lián)網(wǎng)入口。在此番群雄亂戰(zhàn)中,絕大部分中小平臺(tái)慘遭淘汰,可貓眼卻通過票務(wù)補(bǔ)貼做到了和微影、淘票票三分天下。

經(jīng)歷了這場(chǎng)燒錢大戰(zhàn)后,貓眼開始拓展業(yè)務(wù)發(fā)展,不再局限于用戶購票端,而是開始深耕內(nèi)容,延伸到了電影產(chǎn)業(yè)鏈本身——影片宣發(fā),即從「人連接服務(wù)」延伸到「人連接娛樂內(nèi)容」。

并且隨后美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)完成戰(zhàn)略合并,貓眼電影獨(dú)立為美團(tuán)網(wǎng)旗下全資子公司貓眼文化傳媒有限公司。在貓眼獨(dú)立之后,原股東美團(tuán)點(diǎn)評(píng)為了貓眼引入第一大股東「光線傳媒」。此舉也等同于宣布至此美團(tuán)孵化出的「幼子」貓眼正式邁入成年。

接下來是瘋狂票補(bǔ)過后行業(yè)迎來的理性階段,在這階段貓眼和微影時(shí)代宣布實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,共同組建一家新公司「貓眼微影」,此舉也標(biāo)識(shí)著行業(yè)邁入雙寡頭時(shí)代。

貓眼并沒有因此停下腳步,而是不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),據(jù)貓眼娛樂的招股書數(shù)據(jù)顯示,目前貓眼業(yè)務(wù)主要由四部分構(gòu)成:在線娛樂票務(wù)服務(wù),娛樂內(nèi)容服務(wù),娛樂電商服務(wù),廣告服務(wù)及其他。這六年以來,貓眼做到了從「人連接服務(wù)」延伸到「人連接娛樂內(nèi)容」,再從「人連接娛樂服務(wù)」延伸到了「人連接商品」。

可以說,不斷打破邊界、進(jìn)行自我升級(jí)的貓眼滿足了消費(fèi)者與日俱增的需求,從而促進(jìn)更多消費(fèi)者加入,與此同時(shí)消費(fèi)者反過來也成就了貓眼,形成生態(tài)閉環(huán),使得貓眼成為消費(fèi)者獲取各種娛樂服務(wù)的一站式平臺(tái)。

不過值得一提的是,這正向循環(huán)之所以能源源不斷的運(yùn)轉(zhuǎn),背后絕對(duì)離不開的便是資金。正是抱到了光線傳媒和騰訊兩個(gè)「干爸爸」的大腿后,貓眼業(yè)務(wù)才得以不斷拓展,從而才能不斷賦能消費(fèi)者,貓眼整體估值才得以不斷上升。

這些年來,一直給予貓眼實(shí)際深度支持的「親爸爸」美團(tuán)已經(jīng)退居成為貓眼第三大持股公司,僅持有8.27%股份。貓眼的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開的不再是「親爸爸」而是兩個(gè)「干爸爸」,但這也為貓眼的未來埋下了極大的隱患,畢竟「干爸爸」沒有血緣關(guān)系,過分依賴外來者的貓眼,正在失去其自身的造血能力,更迫在眉睫的問題還有,這些年來貓眼的護(hù)城河究竟是什么?貓眼真的建立了其競(jìng)爭(zhēng)壁壘嗎?

2

流血上市的貓眼

據(jù)貓眼招股書顯示,2015年、2016年及2017年產(chǎn)生的虧損凈額分別為12.96、5.08及7.61億元人民幣,而于截至2017年及2018年9月30日止9個(gè)月分別為人民幣1.52及1.44億元人民幣。這意味著,2015年至今,貓眼累計(jì)虧損額已經(jīng)超過20億元。

除了持續(xù)虧損,貓眼現(xiàn)金流出情況也較為嚴(yán)重:2017年底現(xiàn)金存量11.7億,截至2018年6月30日剩下7億。并且自從貓眼介入影視內(nèi)容制作后,其對(duì)資金需求比以往更為迫切,這都是貓眼迫切上市的主要原因之一。

這些年來順風(fēng)順?biāo)钠眲?wù)平臺(tái)一哥貓眼緣何走到「流血上市」這一步的?透過貓眼折射出的中國泛娛樂行業(yè)也真的走到了山窮水盡的困境嗎?

將時(shí)間拉回到2012年,彼時(shí)剛剛誕生的貓眼電影平臺(tái)定位為「電影票團(tuán)購」,那時(shí)貓眼想做的是電影票團(tuán)購O2O。但無奈以BAT為首的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)不勝數(shù),好在貓眼將票務(wù)補(bǔ)貼玩的是風(fēng)生水起,在這場(chǎng)票補(bǔ)的燒錢大戰(zhàn)中,絕大部分中小平臺(tái)慘遭淘汰,就連BAT中的B和T都被燒退了——百度糯米出局,微影也與貓眼合并。

票補(bǔ)這場(chǎng)燒錢大戰(zhàn)成就了貓眼,但也為其以后的道路埋下了重重隱患。通過燒錢贏來的勝利,經(jīng)不起推敲,在這場(chǎng)同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中,貓眼并未建立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘,更沒有其核心的護(hù)城河。

如果說燒錢大戰(zhàn)為貓眼掃清掉了不少障礙,使其在團(tuán)購O2O中走的較為順暢,那么接下來兩個(gè)「干爸爸」則是為其后續(xù)to B道路備好了原料,正是在光線和騰訊的支持下,貓眼才得以獲得了先天的流量和資源優(yōu)勢(shì)。

可是,背靠大叔的貓眼娛樂真的能好好乘涼嗎?

在兩位「干爸爸」和親爹美團(tuán)的加持下,貓眼平臺(tái)活躍用戶已經(jīng)超1.3億,但招股書顯示,截至2018年9月30日,貓眼平臺(tái)平均月活躍用戶僅有680萬來自自有應(yīng)用程序。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

熱門排行

信息推薦