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連虧三年的寶寶樹,上市真的是一個好選擇嗎?

 2018-11-30 20:11  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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2018年11月27日,母嬰電商寶寶樹在籌備許久之后,終于正式登陸港交所,開盤報價6.8港元/股,收盤較發(fā)行價漲1.03%,達到6.91港元/股,當日收盤市值達115.32億港元。

此次寶寶樹IPO,成為了國內母嬰電商類企業(yè)的第一股,按照日前公告,寶寶樹上市后計劃將募資凈款項的30%用于公司的業(yè)務擴張,30%用于研發(fā)活動,30%用于公司未來的投資、收購、以及戰(zhàn)略聯盟提供資金。剩下的10%用于營運資金以及其他一般企業(yè)用途。

對于如今的母嬰電商行業(yè)而言,寶寶樹的成功上市,標志著母嬰電商領域即將迎來一個新的發(fā)展階段,但對于寶寶樹自身而言,卻不應該是為成為第一股而自喜的時段。

寶寶樹IPO的原因:行業(yè)大環(huán)境與資本推手

寶寶樹能夠實現IPO上市,首先得益于母嬰市場爆發(fā)式增長的因素。

自二胎政策開放以來,2016年我國全年出生人口達到1786萬人,其中,二胎占比超過45%。而到了2017年,二胎數量達到883萬人,更是首次超過了一胎人數。就好比互聯網商業(yè)野蠻生長時期的人口紅利一般,這種突增式的新生兒,給母嬰市場帶來了用戶基礎。

其次,得益于互聯網電商領域的線上挪移,全民互聯網時代,不僅培養(yǎng)了新一代年輕父母群體網購的消費習慣,同時還改變了傳統母傳妻式的母嬰知識傳輸體系。以線上社區(qū)為主的母嬰社區(qū)開始建立,年輕父母獲取育兒知識的渠道擴充,也使得這這部分用戶群體更加重視母嬰養(yǎng)護。 這些都變相刺激了母嬰類產品的銷售,讓本應以線下為主的母嬰類產品向線上移動,母嬰電商從2013年迎來爆發(fā)式增長期。

此外,寶寶樹能夠在今年進行IPO,很大程度上也是背后資本的推手。自寶寶樹成立之后,先后獲得了復星、好未來、經緯等資本的投資,而今年6月4日,寶寶樹正式宣布與阿里巴巴集團達成資本戰(zhàn)略合作,宣布雙方將開展在電商、C2M、廣告營銷、知識付費、新零售、線上線下母嬰場景等多個層面的大規(guī)模深層合作。

對于國內的電商企業(yè)來說,阿里的光環(huán)效應無疑是最為優(yōu)秀的資源供給,無論是品牌形象、運營、供應鏈物流還是資本,這些環(huán)節(jié)阿里都可以為期賦能,也是在這種大環(huán)境利好與雄厚資源推手,寶寶樹得以逆襲,成為中國母嬰電商第一股。

但第一股只是一個階段性突破,并不意味著寶寶樹的企業(yè)價值就能直接逆襲,成為母嬰電商的首位。

梅特卡夫法則下寶寶樹的價值分析

計算機網絡先驅、3Com公司的創(chuàng)始人羅伯特·梅特卡夫曾經認為網絡價值應該以用戶數量的平方的速度增長,一個網絡的價值等于該網絡內的節(jié)點數的平方,而且該網絡的價值與聯網的用戶數的平方成正比。

而有學者在此基礎下,認為互聯網的價值在于節(jié)點之間的相互連接,每N個節(jié)點可能與N-1個其他節(jié)點發(fā)生聯系,潛在的關聯為N(N-1),即N^2個數量級。因此互聯網公司價值為:V=N^2,其中V是互聯網價值,N為用戶數量。

后來這種“用戶至上”的判斷準則不斷完善,在2015年時,國泰君安策略團隊認為互聯網企業(yè)的價值由變現因子、溢價率、用戶數量或潛在用戶數量、高質量的網絡節(jié)點四大核心要素構成,在此基礎上演變出了一個較為全面的公式:

其中V是互聯網企業(yè)價值,K是變現因子,P是溢價率系數(取決于企業(yè)在行業(yè)中的地位),N是網絡的用戶,R是網絡節(jié)點之間的距離(客戶間互動因子)。

我們以這個公式來看:

*寶寶樹的盈利變現手段較為單薄,只有電商、廣告和社區(qū)付費。而寶寶樹在母嬰電商上,2015-2017年額虧損分別為2.86億元、9.34億元、9.11億元。綜合這連續(xù)三年虧損的情況,以及本身較為單薄的盈利變現方式來說,變現因子K的值處于較低階段。

*寶寶樹行業(yè)地位在此次上市成為第一股之后,可能會有所增長,但之前寶寶樹在母嬰電商行業(yè)中并無明顯的競爭優(yōu)勢。

根據MobData公布的2018年母嬰消費市場研究報告顯示,在母嬰電商APP活躍滲透率TOP10排名中,貝貝網、孩子王、蜜芽位居前三,而寶寶樹旗下的母嬰電商美囤媽媽僅排名第十。而從極光大數據發(fā)布的《2017年9月母嬰電商app行業(yè)研究報告》來看,國內市場滲透率前5名的母嬰電商APP分別是貝貝、孩子王、蜜芽、大V店和花粉兒。

也就是說寶寶樹的基礎市場份額并不高,其溢價率系數P的基礎數值也相應的較低。

*寶寶樹的用戶數方面更加不堪,據招股書顯示,寶寶樹在2017年,MAU為1.39億,但截至今念6月30日,寶寶樹的MAU降至8950萬,其中付費用戶數量更是跌至270萬,去年同期為360萬,N數值不斷降低。

*寶寶樹此次IPO的一個重要的噱頭是“社區(qū)+電商”,但寶寶樹的“社區(qū)+電商”卻顯得有名無實。寶寶樹社區(qū)付費、電商和廣告營收中,社區(qū)付費這一環(huán)節(jié)占,根據艾瑞統計,占比僅僅只有3.4%。也側面說明了在與客戶之間的互動中,寶寶樹社區(qū)的粘性并不足,R數值堪憂。

以此來看,寶寶樹的市場價值其實在整個母嬰市場中并不高,能成為母嬰市場第一股更像是資本催熟。

寶寶樹的破局之路:社交電商營銷的阿倫森效應與趨近效應

近期有不少媒體看到寶寶樹上市之后的些許漲幅,盲目的吹捧寶寶樹的潛力與價值,其實對一個剛剛上市的企業(yè)來說,上市短時間的增長或者破發(fā)都是正常現象,并不是一竿子打死的證明是否被資本市場看好。著名投資人朱嘯虎也說過“相比當年亞馬遜4億美金,微軟5億美金,騰訊6億美金市值上市,今天互聯網創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值增長基本都已在一級市場完成,甚至透支。”

而且上市是一把雙刃劍,信息披露的不僅僅只有優(yōu)點。對于一家上市公司而言,其重大事項必須進行披露,哪怕在不了解真實情況下也要如實披露尚不知情。信息披露對任何證券市場的上市公司都是一個考驗,其中很多紅線都不能踩。

而在信息披露下,寶寶樹目前的處境就顯得更為尷尬,如果再不擴大市場份額,止住虧損與用戶流失,很可能會喪失掉資本的信任沒,因此必須在上市之后進行調整,而在筆者看來,社交電商就是當下破局的帕累托最優(yōu)解。

益于社交的強關聯與去中心化屬性,社交電商在近兩年中迅速崛起。由于如今互聯網商業(yè)流量處于增量市場中,獲客成本急劇提升,而社交電商通過獨有的社交屬性,可以把電商入口下沉到四五線市場,有著天然的商品價值。 拼多多,云集微店等“社交+電商”平臺的崛起也都歸功于此。

而母嬰類產品的受眾為父母,這類用戶基于人脈關系網絡,可以形成以信任為核心,在社交媒體上關于商品的關注、分享、互動,往往有著病毒般的傳染性,可以實現無限裂變。這也是母嬰、醫(yī)美等行業(yè)都在做社區(qū)的原因,只是如今相比較自建社區(qū),以微信為主的社交領域更為活躍與便捷。

而且母嬰領域的社交電商,也能最大程度發(fā)揮社交電商營銷的阿倫森效應與趨近效應。

阿倫森效應指的是:隨著獎勵減少而導致態(tài)度逐漸消極,隨著獎勵增加而導致態(tài)度逐漸積極的心理現象。而趨近效應指的是:人們在越接近目標的時候,會更愿意投入注意力和精力去完成目標。

我們常常能看到各種同齡年輕父母之間,都有著自己社交的小圈子,通過一定的拼團優(yōu)惠、助力打折等社交電商玩法,可以極大地發(fā)揮阿倫森效應,調動該群體的消費積極性。同時,把握好獎勵機制設置合理的滿減策略,讓趨緊效應生效,進而增加用戶群體的粘性。以此改善目前寶寶樹用戶大量流失的局面。

所以對于如今的寶寶樹而言,正是面臨息息披露,真實企業(yè)價值顯露的時期,也是尋求自我變革,全面剖析自己的時期。擁抱社交電商的大潮流,不失為一個自我止渴,真正翻盤的決策。

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