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戰(zhàn)聲轟鳴的雙十一已然結(jié)束，戰(zhàn)場(chǎng)仍是火藥味十足。一波波標(biāo)在紅色底板上標(biāo)黑加粗的數(shù)字戰(zhàn)報(bào)登上各家媒體的頭版頭條，講述或是黑馬逆襲、或是延續(xù)佳績(jī)的故事。

提及其中的最佳品牌代表，還要看各家品牌的戰(zhàn)績(jī)勛章。其中，重回全球電腦市場(chǎng)龍頭寶座的聯(lián)想在2018年11.11大戰(zhàn)中再展將帥之風(fēng)。根據(jù)京東電腦數(shù)碼11.11整體戰(zhàn)報(bào)顯示，在筆記本銷量TOP5品牌、游戲本銷量TOP5品牌、輕薄本銷量TOP5品牌、臺(tái)式機(jī)銷售額TOP5品牌、電腦數(shù)碼線下零售銷售額TOP5品牌、企業(yè)客戶最受企業(yè)歡迎TOP5品牌六大榜單中，聯(lián)想均攬獲冠軍，成為京東線上線下市場(chǎng)的領(lǐng)先者。

細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略，”小鎮(zhèn)青年“版一體機(jī)蓄勢(shì)待發(fā)

據(jù)Gartner、IDC等多家市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，在第二季度出現(xiàn)正增長(zhǎng)的情況下，全球PC出貨量在第三季度卻又回調(diào)，面臨著存量市場(chǎng)拓展的窘境。在PC行業(yè)大環(huán)境不明朗的情況下，如何開發(fā)新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，挖掘市場(chǎng)潛力成為各大廠商的必考題，而領(lǐng)先一步也意味著掌握新的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

隨著十九大“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的提出，長(zhǎng)期處于市場(chǎng)邊緣的四五線小鎮(zhèn)青年成為新的注意力聚焦點(diǎn)，也成為各行各業(yè)品牌延伸的大市場(chǎng)。但不同于一二線城市對(duì)生活的“精致化”需求，小鎮(zhèn)青年有著差異化特點(diǎn)，更講究“實(shí)用性”，特別是在PC產(chǎn)品方面，“大屏”、”耐用“、“一體機(jī)”等需求均是京東用戶畫像上屢屢提及的重點(diǎn)。

鑒于小鎮(zhèn)青年的細(xì)分特點(diǎn)，聯(lián)想和京東率先出發(fā)，以京東用戶數(shù)據(jù)反向定制，推出聯(lián)想“逸”系列 AIO 520C 致美商務(wù)一體臺(tái)式電腦，并在11月16日開啟預(yù)約模式，于12月5日正式上線。

新款電腦秉持“舍繁入簡(jiǎn)”理念，配置23.8英寸的全高清178°廣視角屏幕，色域達(dá)到了72%NTSC，屏占比高達(dá)91.9%，搭載英特爾酷睿i3 8100T處理器、4GB DDR4 2400Mhz內(nèi)存，并有可插拔硬盤倉(cāng)設(shè)計(jì)和免工具擴(kuò)展2.5英寸機(jī)械硬盤，突破邊框限制，突出視覺體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)5倍于普通SATA硬盤的傳輸速度，以高顏值、實(shí)用性、穩(wěn)定可靠的性能全面滿足小鎮(zhèn)青年的需求。

平臺(tái)+廠商，從產(chǎn)業(yè)源頭共創(chuàng)共贏

上個(gè)月市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC與Gartner均發(fā)布了2018年第三季度PC出貨報(bào)告。報(bào)告指出，聯(lián)想集團(tuán)在第三季度已超越惠普，重新成為全球PC市場(chǎng)龍頭。緊接著11月8日，聯(lián)想發(fā)布中期業(yè)績(jī)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，4月30日-9月30日期間聯(lián)想營(yíng)收252.93億美元，實(shí)現(xiàn)凈利2.45億美元，同比增長(zhǎng)268%。其中，PC及智能設(shè)備業(yè)務(wù)收入為188.73億美元，優(yōu)勢(shì)依然明顯。

上揚(yáng)的業(yè)績(jī)態(tài)勢(shì)，走高的利潤(rùn)收入，聯(lián)想在PC市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展除本身強(qiáng)大的實(shí)力積淀之外，在產(chǎn)業(yè)源頭品牌開發(fā)上的獨(dú)具慧眼更是其致勝法寶。顯然，這與京東卻有著緊密的關(guān)系。在京東與聯(lián)想合力開發(fā)聯(lián)想 AIO 520C 致美商務(wù)一體臺(tái)式電腦之前，雙方就在游戲臺(tái)式機(jī)細(xì)分品類推出多款新型產(chǎn)品，從新一代年輕人的關(guān)注點(diǎn)入手，點(diǎn)燃了消費(fèi)者的購(gòu)買熱情。如2017年5月聯(lián)合推出的初代刃7000首發(fā)銷售，當(dāng)天3000臺(tái)搶購(gòu)一空，今年618期間，雙方再次推出的刃系列第二代。

而多款新產(chǎn)品的出現(xiàn)皆源于京東反向賦能模式：根據(jù)京東訂單大數(shù)據(jù)與搜索、瀏覽、評(píng)價(jià)、售后等用戶數(shù)據(jù)洞察真實(shí)需求，針對(duì)特定人群研發(fā)個(gè)性定制版的產(chǎn)品，融合規(guī)?；c定制，實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)，并在無(wú)界營(yíng)銷的助力下觸達(dá)目標(biāo)群體，帶動(dòng)銷量。同時(shí)，借助這一數(shù)據(jù)化、柔性化的新型生產(chǎn)模式，京東也讓無(wú)數(shù)“爆款”成型，推動(dòng)著聯(lián)想擺脫先生產(chǎn)后銷售的傳統(tǒng)盲目模式，成為無(wú)數(shù)行業(yè)品牌延伸成功、品牌資產(chǎn)提高的一大助力。

雙方持續(xù)激活市場(chǎng)存量、開拓市場(chǎng)增量的共創(chuàng)共贏舉措，是京東”開放、共贏“大背景下的誕生物，也完全貼合了用戶消費(fèi)升級(jí)需求。正如京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東商城電子文娛事業(yè)群總裁閆小兵在11月11日的媒體開放日所說(shuō)，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，反向定制和獨(dú)家供貨是京東電器帶給消費(fèi)者的最大福利。在消費(fèi)升級(jí)的大背景之下，京東在產(chǎn)品創(chuàng)新方面也不斷朝著高品質(zhì)、個(gè)性化、專業(yè)化方向去發(fā)力，提升商品品質(zhì)的同時(shí)，很好地滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

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