當(dāng)前位置:首頁 >  電商 >  電商培訓(xùn) >  正文

黃翔老師領(lǐng)銜“破局當(dāng)下,賦能未來” —— 新零售.創(chuàng)新賦能千人峰會(huì)

 2018-10-30 15:42  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

2016年10月的阿里云棲大會(huì)上,阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售,他說“未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。”

新零售,即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

新零售·創(chuàng)新賦能千人峰會(huì)暨龍華區(qū)宣傳推介活動(dòng)對(duì)這兩年新零售的復(fù)盤與未來的創(chuàng)新探索做出了詳解。峰會(huì)上,韓都衣舍副總裁代維昭、幸福西餅線上運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人胡世波、靜水流深執(zhí)行總裁黃翔、有贊商家運(yùn)營(yíng)總裁冷面分別與我們交流了新零售的創(chuàng)新玩法。

韓都衣舍副總裁代維昭表示,內(nèi)容營(yíng)銷是一種戰(zhàn)略性的營(yíng)銷方式。以數(shù)據(jù)為“內(nèi)容”指引方向,促進(jìn)線上與線下的聯(lián)動(dòng),促進(jìn)精準(zhǔn)輸出,走進(jìn)消費(fèi)群體的生活場(chǎng)景。

現(xiàn)在消費(fèi)者在線下目的性的購(gòu)物、實(shí)惠性的購(gòu)物越來越少,探索性、休閑性、場(chǎng)景化的購(gòu)物越來越多。

新零售走到今天,還是回歸零售的本質(zhì)——優(yōu)化,的消費(fèi)者體驗(yàn),創(chuàng)造,的商業(yè)效率,這也是所有零售業(yè)的本質(zhì)。

幸福西餅線上運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人胡世波揭示了幸福西餅“蛋糕”之所以能夠做大背后的商業(yè)模式,利用S2B2C商業(yè)模式,進(jìn)行模塊分工,資源整合,滿足供應(yīng)鏈、渠道商、顧客的新消費(fèi),重新定義與用戶的交易場(chǎng)所。

在消費(fèi)高度細(xì)分化的時(shí)代,需要非常明確,我們?yōu)檎l服務(wù)如何更好地為他們服務(wù)

靜水流深作為專注社交電商生態(tài)下的內(nèi)容營(yíng)銷服務(wù)商,以頻出爆品的“探貨”為平臺(tái),依托有贊微商城,重構(gòu)人貨場(chǎng),為供應(yīng)商、500+自媒體合作方、用戶探尋并發(fā)現(xiàn)更多好貨。

黃翔老師作為靜水流深的執(zhí)行總裁,在現(xiàn)場(chǎng)做了題為《破局當(dāng)下 賦能未來》的主題演講,剖析了當(dāng)下產(chǎn)業(yè)形勢(shì)剖析了當(dāng)下產(chǎn)業(yè)形勢(shì),尤其針對(duì)于現(xiàn)階段傳統(tǒng)平臺(tái)電商增量不足,商家社交電商突圍的話題進(jìn)行了重點(diǎn)的分析說明,黃老師認(rèn)為:傳統(tǒng)電商平臺(tái)流量越來越集中,越來越貴,成本居高不下是當(dāng)前商家反映比較多的問題,商家總是在為平臺(tái)引流而無法自己沉淀粉絲,而社交電商則是以人為中心,通過打造爆品積累原始客戶,沉淀粉絲,進(jìn)行二次復(fù)購(gòu)和社交裂變。這樣的經(jīng)營(yíng)方式更加適合現(xiàn)在的商家企業(yè)去經(jīng)營(yíng)。社交電商是一個(gè)全新的概念,當(dāng)拐點(diǎn)來臨的時(shí)候?qū)λ衅髽I(yè)都是一個(gè)機(jī)會(huì)。黃老師風(fēng)趣幽默的表達(dá),深入淺出的觀點(diǎn)分析贏得臺(tái)下嘉賓一直認(rèn)同。

移動(dòng)社交是中國(guó)人的第二生活,注意力經(jīng)濟(jì)從APP到微信上的轉(zhuǎn)移,給了我們啟示,中小企業(yè)無需著急于創(chuàng)建自己的APP,但務(wù)必要構(gòu)建自己的社群,圍繞人和社群,做社交分享;以靠譜的平臺(tái)做依托,收獲的不僅是交易,還有未來的價(jià)值。

粉絲數(shù)量(導(dǎo)流與留存)+粉絲質(zhì)量(轉(zhuǎn)化與復(fù)購(gòu))才是未來創(chuàng)造價(jià)值的持續(xù)能量。

爆品、引流、留存是移動(dòng)社交電商運(yùn)用三大核心,有贊商家運(yùn)營(yíng)總裁冷面總結(jié)道,新零售=?店+去?上獲客+在網(wǎng)上成交,落實(shí)的核心是不斷積累自己的客戶,開通抖音等大流量平臺(tái)獲客渠道,為用戶建立場(chǎng)景習(xí)慣。

有贊作為社交電商中異軍突起的一匹黑馬,借助SaaS服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商家實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)在線化、智能化,對(duì)微商城、客戶信息精細(xì)化管理,不斷地私有化顧客資產(chǎn),形成私域流量,完成對(duì)社群經(jīng)濟(jì)的建構(gòu),為商家創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
阿里新零售
新零售模式

相關(guān)文章

熱門排行

信息推薦