2015年百度將音樂業(yè)務(wù)拆分與太合麥田合并成為太合音樂集團(tuán)，被業(yè)界視為打包出售。2018年百度音樂改名千千音樂，百度不再冠名，似乎完全舍棄了自己的音樂大業(yè)。在版權(quán)時(shí)代落后的百度在音樂領(lǐng)域呈現(xiàn)給外界的姿態(tài)是在不斷做著減法。
而在線音樂領(lǐng)域騰訊經(jīng)過一番版權(quán)血戰(zhàn)，分拆出的騰訊音樂娛樂集團(tuán)將以300億美元估值赴美上市，并交出了凈利潤超20億人民幣的半年報(bào)。在騰訊音樂幾乎壟斷在線音樂行業(yè)的當(dāng)下，百度戰(zhàn)略投資在線音樂月活老二的網(wǎng)易云音樂，似乎有意卷土重來。我們不禁要問——百度攜手網(wǎng)易云音樂，雙劍合璧能否風(fēng)云再起?
百度音樂難卷土重來 落寞王者急需外援
2017年中國在線音樂泛娛樂市場的總體規(guī)模達(dá)到約人民幣330億元，預(yù)計(jì)到2023年將增長至人民幣2,152億元，2017年至2023年復(fù)合年增長率為36.7%。近年來唱片市場衰落，唱片、卡帶的時(shí)代已經(jīng)成為歷史，收聽渠道的轉(zhuǎn)變給在線音樂平臺帶了巨大發(fā)展機(jī)遇。
也正因如此，近年來打開音樂軟件就能感受到戰(zhàn)火正濃，各個(gè)唱片公司的版權(quán)散落在不同的在線音樂平臺，還時(shí)不時(shí)上演版權(quán)阻擊戰(zhàn)。好不容易收藏出來的歌單隔一段時(shí)間要灰一片，一到這時(shí)候就知道又有版權(quán)被別的在線音樂平臺拿下了。
1 、版權(quán)是在線音樂平臺命門，一超多強(qiáng)已成定局
2015年版權(quán)正規(guī)化開始，獨(dú)家版權(quán)的爭奪價(jià)格水漲船高，流媒體獲得用戶流量十分倚重版權(quán)，營運(yùn)8年的多米音樂因?yàn)榘鏅?quán)掉隊(duì)最終停運(yùn)。今年二月在國家版權(quán)局積極協(xié)調(diào)推動(dòng)下，騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作事宜達(dá)成一致，相互授權(quán)音樂作品，達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上。此消息一出，在線音樂的話語權(quán)掌握在版權(quán)曲庫手中這一事實(shí)再被印證。
在版權(quán)爭奪上騰訊音樂不遺余力。2016年騰訊通過資產(chǎn)置換股權(quán)成為中國音樂集團(tuán)(CMC)控股股東，并將CMC業(yè)務(wù)與QQ音樂業(yè)務(wù)整合。騰訊在此次交易中順勢拿下中國音樂集團(tuán)旗下酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉的版權(quán)和原始用戶。2017宣布成立騰訊音樂娛樂集團(tuán)，此時(shí)騰訊已經(jīng)擁有了國內(nèi)半數(shù)以上的版權(quán)份額以及56%的市場份額。之后騰訊音娛又積極拓展國際曲庫，花費(fèi)3.5億美金加1億股權(quán)，天價(jià)獲得環(huán)球音樂的版權(quán)。到即將上市之時(shí)，騰訊手握全球三大唱片公司環(huán)球、華納、索尼獨(dú)家版權(quán)，并且通過股權(quán)方式與三大唱片公司捆綁合作。
根據(jù)2017年《中國數(shù)字音樂平臺發(fā)展研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，騰訊音樂旗下三款產(chǎn)品的市場占有率分別為40.7%、25.4%和10%，累計(jì)份額高達(dá)76.1%。接下來是網(wǎng)易云音樂、阿里蝦米音樂、百度千千音樂，一超多強(qiáng)已成定局。
2 、騰訊音樂占據(jù)半壁江山，完整生態(tài)并駕齊驅(qū)。
在版權(quán)儲(chǔ)備上騰訊音娛遙遙領(lǐng)先，包含國際三大唱片公司環(huán)球、索尼、華納，日韓YG、CJ、CUBE，本土的杰威爾、英皇、福茂、燦星等在內(nèi)的2000萬首歌曲。阿里由于獨(dú)家代理的滾石、華研、相信、寰亞等港臺音樂版權(quán)還能勉強(qiáng)度日。網(wǎng)易云音樂著重音樂營銷疏于購買，當(dāng)前版權(quán)漏洞凸顯，也只能大規(guī)模的購買小眾版權(quán)。
得益于國家版權(quán)局出面，各大在線音樂平臺互授版權(quán)，版權(quán)混戰(zhàn)似乎稍稍降溫。然而1%核心版權(quán)的波動(dòng)，也牽動(dòng)著在線音樂平臺的神經(jīng)，比如騰訊通過杰威爾獨(dú)家版權(quán)授信到期停止與網(wǎng)易云音樂合作牽制網(wǎng)易，網(wǎng)易云音樂只能從阿里手中搶下合約到期的華研獨(dú)家版權(quán)予以抗衡。
騰訊音娛由酷狗音樂、QQ音樂、全名K歌、酷我音樂等四大應(yīng)用構(gòu)成核心競爭力。矩陣布局覆蓋直播、唱歌、聽歌、游戲等多個(gè)娛樂領(lǐng)域，2018年上半年，總共貢獻(xiàn)86.2億元人民幣營收和17.4億凈利潤。完整生態(tài)并駕齊驅(qū)，讓騰訊音娛作為在線音樂娛樂平臺，難以輕易被其他在線音樂平臺撼動(dòng)地位。
3 、泛娛樂已成為行業(yè)趨勢，阿里重構(gòu)音樂行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
阿里收購蝦米、天天動(dòng)聽入局在線音樂，成立阿里音樂。2015年下半年，阿里高調(diào)邀請高曉松、宋柯、何炅等文娛人士加入阿里音樂，拓展阿里音樂的資源渠道。盡管阿里音樂在版權(quán)上也是一路買買買，但是仍然被騰訊后來者居上，好在阿里音樂著重音樂產(chǎn)業(yè)布局，立志輻射整個(gè)泛娛樂圈也初見起色。
今年3月21日，阿里巴巴集團(tuán)宣布對中國最大演出票務(wù)平臺大麥網(wǎng)完成全資收購。此舉意味著阿里要將音樂版圖延伸到線下，電商老手通過大文娛產(chǎn)業(yè)鏈條，打造音樂內(nèi)容生產(chǎn)、推廣、銷售的一站式音樂服務(wù)。在音樂人、線下演唱會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)上進(jìn)行整合，挖掘培養(yǎng)新人，賦能音樂人。阿里音樂通過幫助線上內(nèi)容落地，線下提供服務(wù)重構(gòu)音樂行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，形成了獨(dú)特生態(tài)。
4 、百度決心all in ai，在線音樂領(lǐng)域一時(shí)難有起色
百度音樂在MP3時(shí)代也曾有輝煌歷史，月活用戶超過1.5億，是曾經(jīng)中國大陸地區(qū)最大的中文音樂搜索平臺。在版權(quán)正規(guī)化后，百度音樂似乎戰(zhàn)略性的放棄了在線音樂領(lǐng)域，全面掉隊(duì)。在版權(quán)購買上沒有什么大動(dòng)作，而太合音樂的版權(quán)也十分有限，僅有太合麥田、海蝶音樂、大石音樂、合音量等廠牌，知名藝人寥寥無幾。
百度音樂名字改來改去，最終和百度沒有了關(guān)系。百度音樂與太合音樂合并，更像是售賣。因?yàn)榘俣扰c太合的合作關(guān)系非常薄弱，在百度搜索上查詢太合音樂版權(quán)藝人的歌曲，千千音樂的入口甚至排名靠后，倒是網(wǎng)易云音樂得到了特殊關(guān)懷。
和同類競爭者相比百度音樂毫無優(yōu)勢，如今百度在人工智能領(lǐng)域布局急需內(nèi)容資源，優(yōu)質(zhì)音樂內(nèi)容空缺將是一個(gè)小遺憾。此時(shí)此刻，百度決心all in ai，在線音樂領(lǐng)域單靠自己可能一時(shí)也難有起色。但百度和網(wǎng)易云音樂實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻，一方面可以整合網(wǎng)易云音樂的生態(tài)內(nèi)容，另一方面可以在AI技術(shù)層面賦能網(wǎng)易云音樂，符合百度AI戰(zhàn)略布局。
百度攜網(wǎng)易云音樂抱團(tuán)取暖 文娛產(chǎn)業(yè)鏈條多留一線生機(jī)
百度攜手網(wǎng)易云音樂，希望重現(xiàn)網(wǎng)頁時(shí)代榮光幾乎沒有可能，不僅是因?yàn)榘俣劝鏅?quán)曲庫上的薄弱，更是百度在整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈條上似乎沒有了自主造血能力。網(wǎng)易云雖然精于營銷，但是疲于應(yīng)對核心版權(quán)問題。用戶粘度高但是仍顯小眾，市場地位岌岌可危，又無變現(xiàn)渠道。
百度音樂和網(wǎng)易音樂可謂是一對難兄難弟，盡管百度攜手網(wǎng)易無法在在線音樂領(lǐng)域掀起波浪，但是百度戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂或能幫助網(wǎng)易云音樂站穩(wěn)腳跟，同時(shí)為百度文娛產(chǎn)業(yè)鏈條多留一線生機(jī)。
1、 彌補(bǔ)網(wǎng)易云音樂音源短板
網(wǎng)易早期通過用戶上傳音樂來進(jìn)行音樂共享播放打版權(quán)擦邊球，并沒有想要好好經(jīng)營版權(quán)，并出現(xiàn)假無損音質(zhì)以次充好，在音源資源方面存在明顯缺陷。網(wǎng)易營造社區(qū)氛圍，大量優(yōu)質(zhì)評論為其加分不少，但是曲庫始終是在線音樂平臺的核心競爭力。
對于此輪融資資金的投向，網(wǎng)易云音樂稱將主要用于原創(chuàng)音樂人扶持和音樂上下游解決方案建立等方面，攜手合作伙伴共建音樂生態(tài)鏈和價(jià)值鏈。換一句話說就是要加大上游版權(quán)購買、扶持自制版權(quán);下游覆蓋智能硬件、增加線下變現(xiàn)出口。
2 、為網(wǎng)易云音樂流量賦能
百度搜索直接為網(wǎng)易云音樂提供前排流量入口，為網(wǎng)易云音樂賦能。并且能將愛奇藝優(yōu)質(zhì)綜藝比如中國有嘻哈、偶像練習(xí)生等音樂版權(quán)分享給網(wǎng)易云音樂，為網(wǎng)易云音樂導(dǎo)流。另外網(wǎng)易云音樂為應(yīng)對短視頻沖擊強(qiáng)行開啟了視頻功能，百度旗下視頻資源若實(shí)現(xiàn)對接，也將進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)易云音樂內(nèi)容質(zhì)量。
雖然，百度以戰(zhàn)略投資者的身份出現(xiàn)，新一輪融資后，網(wǎng)易公司仍單獨(dú)享有對網(wǎng)易云音樂的控制權(quán)。但是在騰訊音樂上市節(jié)點(diǎn)宣布戰(zhàn)略合作意義重大，雙方合作有可能在多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)利益最大化，達(dá)到共贏。
百度重拾音樂版圖不易 鞏固AI布局有望
百度通過戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂重拾音樂版圖不易，但通過網(wǎng)易云音樂內(nèi)容資源、高粘性用戶鞏固AI布局卻有想象空間。
1 、智能硬件領(lǐng)域，夯實(shí)內(nèi)容資源。
百度在BAT中已經(jīng)完全喪失領(lǐng)先優(yōu)勢，目前只能緊抓人工智能這根救命稻草。百度在人工智能領(lǐng)域不遺余力，為人工智能系統(tǒng)Duer OS平臺，先后接入VIPKID、唱吧等服務(wù)、凱叔講故事、Discovery、喜馬拉雅等內(nèi)容。盡管百度在內(nèi)容領(lǐng)域的稍顯低調(diào)，但是實(shí)際上除了這些音頻資源，百度也投資了縱橫文學(xué)、蜻蜓FM、梨視頻等平臺夯實(shí)基礎(chǔ)，而內(nèi)容資源于百度整體戰(zhàn)略中最大的用處就是覆蓋智能硬件為其導(dǎo)流。
由此不難理解百度戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂是看重其音樂內(nèi)容價(jià)值，不希望由于音樂版圖缺失而失去AI領(lǐng)域內(nèi)容競爭力。利用網(wǎng)易云音樂優(yōu)質(zhì)內(nèi)容協(xié)助Duer OS,讓其為百度旗下智能硬件賦能。由于缺少版權(quán)先手優(yōu)勢，近年也在積極拓展其他音頻資源，并在上線了知識付費(fèi)課程，仍在積累其他垂直領(lǐng)域內(nèi)容，這對于百度智能硬件更是錦上添花。
2、 人工智能娛樂化，AI再添護(hù)城河。
網(wǎng)易云音樂的曲庫算不上全面，但是由于網(wǎng)易云推薦算法和優(yōu)質(zhì)評論推動(dòng)了冷門歌曲的播放，據(jù)了解網(wǎng)易云音樂曲庫的動(dòng)用率達(dá)到了百分之八十之高。在音樂娛樂領(lǐng)域網(wǎng)易云音樂另辟蹊徑。
在百度率先挺入的無人駕駛領(lǐng)域，汽車空間作為重要的音樂播放場景，也需要智能匹配場景音樂，而網(wǎng)易云音樂在手機(jī)上早早實(shí)驗(yàn)了駕駛播放功能，搭載到百度Apollo系統(tǒng)或者智能硬件上，結(jié)合多年積累的推薦算法，豐富其駕駛娛樂性有極大想象空間。
百度在版權(quán)正規(guī)化后逐漸掉出在線音樂領(lǐng)域頭部地位，近年來專心人工智能領(lǐng)域。在線音樂領(lǐng)域由騰訊音樂占據(jù)大部分市場份額，網(wǎng)易云音樂、阿里音樂在夾縫中生存。如今百度戰(zhàn)略性投資網(wǎng)易云音樂，重拾音樂版圖可能性小。但是協(xié)助網(wǎng)易云音樂站穩(wěn)腳跟并為自身文娛產(chǎn)業(yè)鏈條留條后路，給騰訊造成一定壓力或有可能。但是加碼網(wǎng)易云音樂對百度更大的意義還是在于人工智能領(lǐng)域事業(yè)的布局，內(nèi)容作為智能硬件的流量窗口，或許將為百度AI生態(tài)布局錦上添花。
作者：沙水，互聯(lián)網(wǎng)觀察家,178游戲工作室(http://www.ar178.cn/)專欄作者.交流可添加微信：shashui007
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
