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2015年，窩趣品牌創(chuàng)建，發(fā)展一年的時(shí)間，在全國(guó)簽約項(xiàng)目就超過了50個(gè)，涉足全國(guó)一、二線城市，并于2016年至2018年都榮獲國(guó)際十佳公寓品牌稱號(hào)，短短三年的時(shí)間，就已經(jīng)獲得了超過1億消費(fèi)者關(guān)注，這在公寓行業(yè)可謂是發(fā)展驚人。

由此，窩趣品牌的成功秘密，也引發(fā)了大家的關(guān)注，不少業(yè)內(nèi)人士紛紛取經(jīng)，希望可以了解窩趣公寓強(qiáng)勢(shì)崛起的秘訣。

秘訣一：注重公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)

近日，窩趣品牌副總裁楊稷在廣東省公寓管理協(xié)會(huì)深圳分會(huì)和深圳深業(yè)酒店管理有限公司主辦的，以“如何讓產(chǎn)品被租客愛上，倍增出租率”為主題的分享會(huì)上提到，從全鏈條管理體系出發(fā)，公寓產(chǎn)品的籌建，設(shè)計(jì)和后期的運(yùn)營(yíng)息息相關(guān)，而這也是窩趣公寓之所以取得成功的秘訣之一。

以受眾是青年白領(lǐng)的窩趣輕社區(qū)項(xiàng)目為例，窩趣公寓從年輕人的角度出發(fā)，在規(guī)劃戶型面積、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、大堂設(shè)計(jì)等多方面全面入手，對(duì)產(chǎn)品的空間和功能進(jìn)行布局與設(shè)計(jì)，以此來滿足消費(fèi)者需求。

首先是規(guī)劃戶型面積。由于戶型面積將直接決定物業(yè)的坪效，因此，窩趣通過研究大量的戶型與建筑柱網(wǎng)結(jié)構(gòu)關(guān)系和不同面積的房間與售價(jià)的關(guān)系，設(shè)計(jì)出了18平方米的標(biāo)準(zhǔn)房間面積，可以更好的利用空間提升坪效，來保障項(xiàng)目排房的高出房率，又可滿足用戶睡眠、會(huì)客、辦公、廚房、洗浴、晾衣六大重要功能。

在大堂的設(shè)計(jì)上，200平可最小面積滿足生活、社交場(chǎng)景全覆蓋，最優(yōu)化大堂對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的影響。

在室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)規(guī)劃上，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，窩趣選擇了舒適、社交和一定的個(gè)性化作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃的基礎(chǔ)，創(chuàng)造出3種風(fēng)格的客房設(shè)計(jì)，及最大客群覆蓋的北歐風(fēng)大堂設(shè)計(jì)。

秘訣二：全鏈條運(yùn)營(yíng)管理體系

窩趣品牌副總裁楊稷表示，要想實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收益最大化，必須從全鏈條運(yùn)營(yíng)管理體系出發(fā)。

據(jù)楊稷透漏，窩趣公寓主要從項(xiàng)目定位、籌建管理、經(jīng)營(yíng)管理3大環(huán)節(jié)整體來提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益，通過共享窩趣的品牌、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、籌建支持、人才培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)STEP管理、IT系統(tǒng)支持與會(huì)員管理/銷售六大體系來支持全鏈條運(yùn)營(yíng)管理收益的最大化。

“當(dāng)我們從市場(chǎng)上獲取到一個(gè)合適項(xiàng)目時(shí)，從全鏈條運(yùn)營(yíng)管理的邏輯出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目的定位公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)使空間布局及室內(nèi)設(shè)計(jì)遵循實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收益最大化原則，此環(huán)節(jié)與后期的營(yíng)銷推廣，客戶維護(hù)、社交活動(dòng)等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。”

在未來，窩趣也會(huì)將“我•享•趣”積蓄作為品牌的核心價(jià)值主張，不僅為消費(fèi)者帶來舒適的居住體驗(yàn)，也將與合作者加盟者實(shí)現(xiàn)共贏。

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