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海瀾之家接受騰訊的戰(zhàn)略投資 為何不選關(guān)系良好的阿里?

 2018-02-02 17:02  來(lái)源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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2月1日,據(jù)路透社的報(bào)道,騰訊領(lǐng)投對(duì)海瀾之家的100億元人民幣投資。根據(jù)1月30日的媒體報(bào)道,騰訊將進(jìn)行戰(zhàn)略投資25億元左右,占到海瀾之家5%股份。這意味著又一個(gè)實(shí)體商超選擇站隊(duì),對(duì)海瀾之家的爭(zhēng)奪是騰訊占了上風(fēng),和海瀾之家關(guān)系緊密的阿里為什么失敗?

海瀾之家為何能獲得巨頭青睞?

首先不得不提海瀾之家在服裝行業(yè)的地位,目前海瀾之家擁有約5000家直營(yíng)門(mén)店,無(wú)論是市值還是連鎖規(guī)模,都算得上服裝行業(yè)的龍頭。在去年二月份,海瀾之家創(chuàng)始人的兒子周立宸出任海瀾集團(tuán)總裁,就是在二代接班之后,海瀾之家的新動(dòng)作愈加頻繁,首先,他把海瀾之家品牌從中年進(jìn)行了“年輕化”,不僅贊助了觀眾群比較年輕的《奔跑吧兄弟》、《最強(qiáng)大腦》等熱門(mén)綜藝,還把代言人換成了“小鮮肉”林更新。再者海瀾之家更加看重互聯(lián)網(wǎng)途徑,從線下到線上,同阿里、京東等電商進(jìn)行大規(guī)模合作。

去年起,阿里和騰訊兩大巨頭在實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域是你爭(zhēng)我搶?zhuān)F(xiàn)在商超基本劃定了勢(shì)力范圍,之后一定是爭(zhēng)奪餐飲便利店和服裝,海瀾之家作為服裝界的“明星”,哪個(gè)巨頭不喜歡?

同阿里巴巴關(guān)系曖昧,最后選擇了騰訊?

阿里巴巴同海瀾之家曾經(jīng)也很親密,在天貓購(gòu)物節(jié)上,海瀾之家的板塊著實(shí)不少,阿里的智能音箱“天貓精靈”更是和海瀾之家親密合作。而早在2017年8月,馬云,高調(diào)夜訪海瀾集團(tuán),表示希望進(jìn)行更深層次的合作,并且在“新零售”層面達(dá)成戰(zhàn)略合作。但在2018年風(fēng)云突變,劉強(qiáng)東給海瀾之家強(qiáng)勢(shì)代言,“2018年中國(guó)男人兩大標(biāo)配:上京東、買(mǎi)海瀾;做男人、很簡(jiǎn)單!我為海瀾之家代言!”。終究接受騰訊的戰(zhàn)略投資。

海瀾之家和騰訊合作無(wú)非是看重騰訊這些方面的優(yōu)勢(shì)。首先,騰訊坐擁中國(guó)最大的社交平臺(tái),有無(wú)與倫比的流量?jī)?yōu)勢(shì),有助于海瀾之家快速地提升營(yíng)業(yè)額;其次,騰訊現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為“騰訊帝國(guó)”,各個(gè)領(lǐng)域都有相關(guān)布局,方便內(nèi)部資源的交換和利用,特別是京東的全面支持,會(huì)讓海瀾之家成本進(jìn)一步降低;最后,騰訊在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域比阿里有著太多的優(yōu)勢(shì)。海瀾之家對(duì)自己產(chǎn)品的品質(zhì)有自信,對(duì)騰訊的引流能力更有信心,因此選擇騰訊或許是海瀾之家的一個(gè)最優(yōu)解。

海瀾之家對(duì)線上渠道很在意,而騰訊提供消費(fèi)流量更為可觀,海瀾之家通過(guò)和騰訊的合作實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道戰(zhàn)略,騰訊通過(guò)海瀾之家拓展服裝領(lǐng)域,雙贏的局面一定會(huì)形成。

相關(guān)閱讀:加碼零售業(yè) 騰訊牽頭對(duì)海瀾之家投資100億元

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