文 | 曾響鈴
來源 | 科技向令說
和門戶一樣古老的互聯(lián)網(wǎng)品種網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，雖然從來不曾沒落過，但也談不上有什么矚目的成就，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮下，碼字這種最傳統(tǒng)的形式起初顯得有些不上不下的落寞，隨著互聯(lián)網(wǎng)大佬的入局才找回一點自信。
2015年3月，騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)合并(也可以認(rèn)為是騰訊文學(xué)吞并)成閱文集團，隨后左突右進構(gòu)建了內(nèi)容品牌矩陣;同年4月，阿里文學(xué)成立，1年后，阿里文學(xué)成為阿里大文娛版塊專業(yè)縱隊之一再次亮相。
兩個大佬，發(fā)展進程卻有著質(zhì)的不同。閱文集團偏向四處收購擴大規(guī)模，本質(zhì)還是碼字;阿里文學(xué)則重新定位，把自己視作了IP培育及衍生的源頭兵。
1月18日，在北京國家會議中心舉辦的首屆阿里文學(xué)行業(yè)生態(tài)峰會，及其“領(lǐng)閱 共融”的主題，就是這種定位的再次體現(xiàn)。會上，阿里大文娛旗下的UC、優(yōu)酷、阿里影業(yè)、阿里游戲、阿里音樂、大麥網(wǎng)及800多家阿里文學(xué)文娛產(chǎn)業(yè)方面合作伙伴參會，看起來，阿里文學(xué)這個IP“源頭”已經(jīng)開拓了越來越多的“渠水”。
那么，阿里文學(xué)走出碼字局限的新玩法到底是一廂情愿，還是真的能夠破局，讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)再現(xiàn)當(dāng)年的輝煌?
20年后，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)面臨體量、質(zhì)量雙重問題
1997年，榕樹下上線，標(biāo)志著中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)正式發(fā)源。不用像只有紙質(zhì)傳播的年代求爺爺告奶奶找關(guān)系才能公開自己的文字，PC互聯(lián)網(wǎng)給了多少有夢想的作者廣闊的施展舞臺，有人認(rèn)可、有人點贊甚至有人批評，作者都能感受到自己文字的價值，也由此帶來了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在PC上近10年的創(chuàng)作繁榮。
2007年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)端后，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開始轉(zhuǎn)移到手機等移動終端上，開啟了第二個時代。便捷化的閱讀方式帶來用戶量的繁榮，也基于此讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)變成一個相對成熟的規(guī)模產(chǎn)業(yè)。
而當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，正如阿里文學(xué)阿里巴巴文化娛樂集團CFO、阿里文學(xué)CEO宇乾在阿里文學(xué)生態(tài)峰會上所講，正處在以IP聯(lián)動為核心的第三個時代。這既可以說是阿里文學(xué)的布局方向，事實上其背后，卻是經(jīng)過20年發(fā)展后，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)面對沉疴舊疾不得不進行的行業(yè)轉(zhuǎn)型。
這種沉疴舊疾，體現(xiàn)在體量、質(zhì)量兩個方面。
1、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)體量與“地位”反差明顯
一方面，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是“20朝元老”，其演化本來有著更多的機會和可能;另一方面，當(dāng)下火熱的、掙得盆滿缽滿的游戲、影視、音樂、二次元等文娛形態(tài)所圍繞的IP，許多都是由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)引發(fā)。
然而，從產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)上來看，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的這點體量卻與其地位并不相稱。游戲撐起了網(wǎng)易、騰訊兩大帝國，電影動不動就是10億、50億票房……整個泛娛樂市場規(guī)模當(dāng)前已經(jīng)達(dá)到5800億元，而IP橋頭堡網(wǎng)絡(luò)文學(xué)現(xiàn)在連100億規(guī)模都不到。
全民玄幻、全民穿越、全民霸道總裁……網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)造了很多現(xiàn)象級事件，這兩年更是走出國門，在各國出現(xiàn)大量“沉迷者”，如果要說國際化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)比大多數(shù)文娛形態(tài)都要好。然而，2%不到的市場占比才是體量上的現(xiàn)實。
2、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)質(zhì)量有三頑疾
2017年年中，閱文集團準(zhǔn)備IPO時，突然爆出的大量負(fù)面消息讓人瞠目結(jié)舌，其背后也或多或少能夠代表過去網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在質(zhì)量上的低俗、抄襲、湊字?jǐn)?shù)三大頑疾。
2017年7月28日，財經(jīng)網(wǎng)科技《侵權(quán)、涉黃、口水戰(zhàn)背后閱文集團港股IPO勝算幾何》援引其他媒體信息，爆出起點中文網(wǎng)(閱文集團旗下)連載的《完全剝奪》、《*》等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中存在大量的淫穢描寫，其點擊量已經(jīng)上百萬。
不至于此，當(dāng)紅電視劇《楚喬傳》(閱文集團旗下人氣小說作家瀟湘冬兒所著)，早在2015年就被發(fā)現(xiàn)抄襲月關(guān)《回到明朝當(dāng)王爺》、鳳歌《昆侖》、江南《九州飄渺錄》等作品。而閱文集團授權(quán)出版發(fā)行的《一世傾城》、《錦繡未央》、《瑯琊榜》等眾多影視作品，背后也屢屢傳出涉嫌侵權(quán)的聲音。
雖然瀟湘冬兒已經(jīng)承認(rèn)抄襲事實并公開予以道歉，但籠罩在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)身上的抄襲陰霾久久不能散去。此外，按更新計費、按字?jǐn)?shù)計費也造就了各種湊字?jǐn)?shù)的行為，一場打斗十幾章，一個場景小半章，屢見不鮮。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)有內(nèi)在進化方向，生態(tài)支撐成為關(guān)鍵
雖然有媒體持續(xù)爆料、讀者踴躍舉報，但整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域好像故意選擇故意忽視，用套路式的對外公關(guān)應(yīng)付一個又一個的危機，不到100億的市場規(guī)模好像也十分知足。
事實上，都要走到上市的份上了，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的從業(yè)者、作者不可能沒有發(fā)現(xiàn)這些問題，只是迫于現(xiàn)實原因不得不選擇沉默。而這個現(xiàn)實問題，就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)提升體量、擺脫頑疾必須要有的生態(tài)支撐。
1、“單打獨斗”是體量、質(zhì)量問題的根源
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為一種互聯(lián)網(wǎng)文化形態(tài)，盡管經(jīng)過了20年的發(fā)展，在文體類型、閱讀方式及用戶拓展方面都有了長足的進步，但其本身仍然處于“單打獨斗”的狀態(tài)，沒有去融入更多文娛形態(tài)之中，保持了更強的獨立性。直觀感覺，從事網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的品牌都十分鮮明，起點、縱橫就是個看小說、寫小說的地方，不會有其他用戶心智的聯(lián)想。
這本沒有什么不對，但相對其他“更掙錢”的文娛形態(tài)，僅靠碼字帶來的用戶付費、廣告收入等，根本無法支撐能夠與其他文娛形態(tài)同一量級的體量。
而長期狹小領(lǐng)域的相互擠壓，對作者們來說收入的方式也早已限定，點擊量、熱度、更新率是唯一收入來源，隨之而來的是在這個指揮棒下的抄襲、低俗以及湊字?jǐn)?shù)。從某種程度上說，擴展了文學(xué)形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，在網(wǎng)絡(luò)中卻局限了自己。如果不能把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從大文娛中解放出來，過去的那些抄襲、低俗的問題一定會繼續(xù)存在，僅靠輿論、平臺自監(jiān)督只能是治標(biāo)不治本。
2、以源頭姿態(tài)融入泛IP，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)必須打造影響力和傳承力
正如前文所說，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中衍生了大量高價值、高影響力的IP，也因此，以源頭的姿態(tài)融入到轟轟烈烈的泛IP文娛產(chǎn)業(yè)中就成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)破局的最佳選擇
作為發(fā)端的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一方面行業(yè)發(fā)展空間有更多可能，體量問題迎刃而解，另一方面，現(xiàn)實地說，如果收入的方式得到拓展，文字的價值有更多渠道實現(xiàn)，作者們又何必抄襲模仿、寫小黃文或者拿毫無質(zhì)量的內(nèi)容充數(shù)。
但是，這也對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)提出了更高的要求，在內(nèi)容質(zhì)量和創(chuàng)造形態(tài)上必須要作為一個好IP存在才能“夠格”融入。按照阿里文學(xué)CEO宇乾的說法，這種好體現(xiàn)在空間范圍的影響力與時間范圍的傳承力兩個方面。
本質(zhì)上，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還是文學(xué)，那些歷史名著不僅當(dāng)時名噪一時、傳送遠(yuǎn)方，更能夠流芳百世，同樣應(yīng)當(dāng)是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)應(yīng)該努力的方向，尤其是承擔(dān)了更多IP化職責(zé)、對其他文娛形態(tài)的社會、市場效果也需要負(fù)責(zé)時。
而具體怎么做，阿里文學(xué)所提倡的好IP理念或許能夠給予行業(yè)一定的借鑒，這就是正能量、世界觀和喜聞樂見。
正能量的本質(zhì)是文學(xué)作品內(nèi)含的積極向上的情懷，縱觀千古名篇，無一不是帶著先人的高潔情懷和對波瀾壯闊時代的切身表達(dá)，靡靡之音能逞一時之快，終不會受到待見。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)同樣如此，好的IP發(fā)端必然要有傳承的責(zé)任和價值，帶領(lǐng)整個社會朝著正能量的方向發(fā)展。
世界觀則要求網(wǎng)絡(luò)文學(xué)必須具備多維度、不同層次的世界觀，這樣才能保證IP多層次衍生、創(chuàng)造更多可能，例如巨型IP《星球大戰(zhàn)》就蘊含了深厚的、可被反復(fù)深度挖掘的世界觀構(gòu)架。最后，是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)必須結(jié)合現(xiàn)實，在創(chuàng)意、風(fēng)格和敘事方式上通過用戶最喜聞樂見的形式來表達(dá)。
3、生態(tài)體系是解決問題的關(guān)鍵硬實力
成功必然是由自身努力與平臺支撐兩方面決定，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)解決了融入泛IP文娛的自身問題，接下來就是“投靠”的泛IP體系能否承載和提供發(fā)展空間的問題了。
而這實質(zhì)上是生態(tài)體系的建設(shè)，是硬實力的體現(xiàn)：能夠提供的資源的大小，能夠把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP進行多廣、多深的挖掘并轉(zhuǎn)化成市場價值，能夠在運作方式實現(xiàn)多大的效率的轉(zhuǎn)化。
以阿里文學(xué)為例，它把自己區(qū)別于單一的網(wǎng)文閱讀平臺，而是以網(wǎng)文閱讀和IP聯(lián)動為基礎(chǔ)的、綜合性的基礎(chǔ)設(shè)施體系。阿里巴巴文娛大生態(tài)中，阿里文學(xué)占據(jù)了重要的戰(zhàn)略地位，內(nèi)容端有優(yōu)酷、土豆、阿里影業(yè)、阿里音樂、阿里游戲，在用戶端有UC、神馬搜索、大麥、支付寶、淘票票，商業(yè)化端有淘寶、天貓、聚劃算，這些資源支持讓阿里文學(xué)可以匯聚不同優(yōu)勢形成全鏈路發(fā)展。
通過運營阿里大文娛的生態(tài)體系，IP在文字端不再是終結(jié)而變成了開始，電影、劇集、游戲、衍生品、音樂都有更多可能，反過來又促進文學(xué)版塊的發(fā)展。
效果是顯而易見的，《軍師聯(lián)盟》被打造成現(xiàn)象級網(wǎng)劇，熱播期間小說閱讀量平均上升40%以上，衍生優(yōu)勢明顯。此外，阿里文學(xué)聯(lián)合優(yōu)酷、阿里影業(yè)發(fā)布HAO計劃，第一部作品《西河口秘聞》全球播放量突破2000萬。在游戲領(lǐng)域，作品《諸天紀(jì)》游戲的改編權(quán)也由阿里游戲操刀，形成了以網(wǎng)絡(luò)為核心的游、漫、聯(lián)動。在主題周邊，三生三世的衍生品累計銷售額突破3個億。
依托于大文娛體系，阿里文學(xué)走出一條突破網(wǎng)絡(luò)文學(xué)固有局限的道路，一定程度上解決了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)多年以來存在的頑疾。回過頭來看，做好IP的幾個理念既是阿里文學(xué)的發(fā)展要求，某種程度上作為整個行業(yè)的進化思路也未嘗不可，只是文娛生態(tài)硬實力可能不是那么容易實現(xiàn)。
內(nèi)容行業(yè)難以壟斷，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)鹿死誰手尚未可知
一談起網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的格局，誰是老大誰是老二還有誰在參與，很多評論家也能說出個一二三來。而實際上，真要談?wù)撈鹗袌龈偁?，作為?nèi)容行業(yè)存在的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)難以被壟斷，誰都有機會超越。
究竟原因，網(wǎng)絡(luò)小說跟、電影、電視劇、游戲類似，每年都會有爆款，而你完全無法預(yù)測爆款來自誰，《泰囧》、《捉妖記》《戰(zhàn)狼2》莫不如是。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)里的《盜墓筆記》《鬼吹燈》也是同樣的路數(shù)，市場很難事前去判斷什么會火，只有等火起來了之后才跟進。
這使得網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的行業(yè)特征是難以壟斷，也許幾個爆文、幾個IP爆款就能逆襲，這將是未來網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場格局的常態(tài)，沒有誰會永遠(yuǎn)占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。
但是，通過良好的生態(tài)來增加孕育出“市場驚喜”的可能，又處在平臺們的可控范圍內(nèi)，我們無法知道哪顆苗長成參天大樹，那不如就好好耕耘，不放掉每一個機會。
對阿里文學(xué)來說就是如此。在做好IP、大文娛生態(tài)理念下，阿里文學(xué)此次峰會上宣布簽下了酒徒、何常在、墨熊等知名作家，繼續(xù)加強在作者、內(nèi)容方面的投入，并推出新一期包含旗下60部優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文星云匯IP。
阿里文學(xué)所做的，一面是依托大文娛生態(tài)來鋪設(shè)肥沃土壤，另一方面是廣招優(yōu)質(zhì)種子，培育出《宿北硝煙》《后婚：一個媳婦三個媽》《洛麗瑪絲玫瑰》《大明長歌》《第五名發(fā)家》這樣的獲得官方、讀者、市場高度認(rèn)可的作品就在意料之中了，出現(xiàn)更多的爆款產(chǎn)品也并不會意外。
在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這樣的行業(yè)特征下，鹿死誰手尚未可知，不只是阿里文學(xué)，其他更多中小平臺，搭建生態(tài)靜待爆款也可能有逆襲的機會，只是機會往往會留給準(zhǔn)備得最充分的人。
(完)
曾響鈴
鈦媒體、品途商業(yè)評論等2016年度十大作者。
AI新媒體“智能相對論”創(chuàng)始人。
作家：【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】、【趨勢革命 重新定義未來四大商業(yè)機會】等暢銷書作者。
《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人，近80家網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作者。
“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”，成為一個行業(yè)。
現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
