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堅(jiān)持不打折 喜地打響“雙11”套路反擊戰(zhàn)

 2017-11-10 16:58  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

一年一度的雙11 已經(jīng)拉開帷幕,各大電商的促銷規(guī)則也新鮮出爐,剁手黨又到了比拼智力和體力的決戰(zhàn)時(shí)刻。不過,面對(duì)電商平臺(tái)“套路”滿滿的打折讓利,純進(jìn)口家居生活用品平臺(tái)喜地卻自信反擊:雙十一不打折,每天都是最低價(jià)。

雙十一打折背后的數(shù)字套路

今年“雙11”,各家電商的促銷規(guī)則不再是以往的簡(jiǎn)單打折,預(yù)售、定金膨脹、返現(xiàn)、直降紅包、滿減紅包……五花八門,眼花繚亂。對(duì)此,資深的網(wǎng)購達(dá)人忍不住吐槽,促銷規(guī)則太復(fù)雜,計(jì)算方法太燒腦,沒有“奧數(shù)”功底真心算不明白。

不僅如此,某些平臺(tái)看上去促銷力度很大,但門檻設(shè)置較高,例如需要多買商品湊數(shù),如此一來,”剁手黨”的消費(fèi)總額反而上漲,所謂的滿減優(yōu)惠也就成了雞肋。同時(shí)一些商家力推的“預(yù)售模式”,定金不可退,一旦出現(xiàn)變數(shù),消費(fèi)者往往得不償失。

在網(wǎng)友看來,雙十一之所以受歡迎,就是商家真正讓利促銷,消費(fèi)者能簡(jiǎn)單、快捷地得到足夠的優(yōu)惠。如果只是在玩弄數(shù)字游戲,口惠而實(shí)不至,增加購物的復(fù)雜性,那么無論打折手段有多花哨,消費(fèi)者也不會(huì)買賬。

正是在這樣的背景下,純進(jìn)口家居生活用品平臺(tái)喜地將“價(jià)格”標(biāo)榜為自身優(yōu)勢(shì),拒絕先抬價(jià)再打折的表面功夫,以微利讓渡更多優(yōu)惠給消費(fèi)者,將天天低價(jià)進(jìn)行到底,也在“雙十一”這個(gè)電商打折混戰(zhàn)的節(jié)日逆流而上,成為跨境電商平臺(tái)中的“異類”。

模式?jīng)Q定價(jià)格,品質(zhì)+供應(yīng)鏈成品牌腰桿

分析后不難發(fā)現(xiàn),喜地不打價(jià)格戰(zhàn)的底氣主要在于模式、品質(zhì)、供應(yīng)鏈。

區(qū)別于傳統(tǒng)的商品跨境流通模式,喜地堅(jiān)持由原產(chǎn)地工廠直供中國(guó)消費(fèi)者,繞過了分銷商、零售商、買手等中間環(huán)節(jié),只賺取微利,壓縮了大量的“套利”空間,對(duì)比其他電商平臺(tái),價(jià)格優(yōu)勢(shì)也就顯而易見。

在喜地,根據(jù)商品的進(jìn)口優(yōu)勢(shì)度,有3000名選品師對(duì)接全球發(fā)達(dá)國(guó)家原產(chǎn)制造商,確保入駐喜地百貨倉的都是全球優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)工廠,所有品牌也是百里挑一,例如英國(guó)的骨瓷品牌DUNOON、德國(guó)OBB鵝絨等,從而確保在售產(chǎn)品100%為純進(jìn)口優(yōu)質(zhì)好貨。

同時(shí)喜地會(huì)精選一批優(yōu)秀原產(chǎn)工廠和優(yōu)質(zhì)爆品,簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,以此來獲得更有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格,由此不難理解,在喜地某些優(yōu)質(zhì)爆品的價(jià)格卻不足其它電商平臺(tái)的50%。

正是基于此,喜地在充分保證商品進(jìn)口品質(zhì)的同時(shí),能夠有底氣讓利給普通消費(fèi)者,讓海客們享受工廠價(jià),獲取更多紅利,這也就不難理解,為什么不打折的喜地比其他平臺(tái)“雙十一”打折還便宜。

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