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個(gè)燈案例:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的汽車新?tīng)I(yíng)銷

 2017-10-25 10:25  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

眾所周知,相較于其他的豪車品牌,以高端性能配置見(jiàn)長(zhǎng)的奔馳,其售后保養(yǎng)費(fèi)用一直不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期居高的維修保養(yǎng)費(fèi)拉高了車輛的使用成本,這甚至已成為不少人放棄購(gòu)買奔馳產(chǎn)品的重要原因。

去年,梅賽德斯-奔馳針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出全新重要易損易耗件廠家建議零售價(jià),較之前平均下調(diào)16%,以“價(jià)值關(guān)懷”進(jìn)一步為客戶優(yōu)化用車成本。此次驚喜優(yōu)惠共包含千余種原廠配件與服務(wù)。

調(diào)價(jià)之后,維修保養(yǎng)成本降低了,但奔馳的高品質(zhì)原廠配件和服務(wù)并沒(méi)有打折?;诖吮尘?,奔馳和個(gè)燈攜手,希望借助大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷的力量,將原廠至尊品質(zhì)這一優(yōu)勢(shì)傳遞給更多的目標(biāo)人群,以此提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

一、目標(biāo)與挑戰(zhàn)

本次活動(dòng)目標(biāo):

向奔馳車主、奔馳潛在車主傳遞奔馳原廠配件和服務(wù)尊貴不“貴”的驚喜。

本次活動(dòng)挑戰(zhàn):

1、如何利用大數(shù)據(jù)有效甄別目標(biāo)客戶:已購(gòu)奔馳老車主、潛在奔馳新車主。

2、針對(duì)不同目標(biāo)人群,如何實(shí)現(xiàn)高效、個(gè)性的投放策略。

二、策略與創(chuàng)意

1、獨(dú)有的通知欄廣告,讓觸達(dá)更有效

個(gè)燈和一些明星APP展開(kāi)合作,代理了他們的優(yōu)質(zhì)廣告位。這些APP以消息推送的形式向消費(fèi)者投放廣告,內(nèi)容直接展示在用戶手機(jī)的通知欄中,無(wú)延遲觸達(dá)目標(biāo)人群。用戶點(diǎn)擊后直接進(jìn)入奔馳原廠配件活動(dòng)頁(yè)面,縮減不必要的廣告打開(kāi)路徑,提升有效轉(zhuǎn)化。

2、個(gè)燈PMP整合優(yōu)質(zhì)媒體,品牌安全曝光

奔馳注重品牌形象,品牌安全成為廣告投放時(shí)首要考慮因素?;诎踩钠毓庠V求,個(gè)燈通過(guò)PMP私有交易市場(chǎng)進(jìn)行廣告投放。個(gè)燈PMP上的媒體都是優(yōu)選資源,能夠在曝光進(jìn)入公開(kāi)競(jìng)價(jià)前優(yōu)先挑選和交易,流量保質(zhì)保量。本次項(xiàng)目中,個(gè)燈對(duì)眾多優(yōu)質(zhì)媒體進(jìn)行嚴(yán)格篩選,選取目標(biāo)TA濃度更高的兩個(gè)媒體—新浪微博和芒果TV進(jìn)行廣告投放,幫助奔馳實(shí)現(xiàn)安全的品牌曝光與高質(zhì)量的廣告投放。

3、廣告跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng),使曝光更有價(jià)值

通過(guò)人群定向能力,將同一手機(jī)上的媒體資源相互打通,目標(biāo)用戶在不同時(shí)段打開(kāi)不同的APP,都會(huì)呈現(xiàn)奔馳的廣告主題,使曝光更有價(jià)值。同時(shí),基于覆蓋全國(guó)的千萬(wàn)級(jí)POI數(shù)據(jù),結(jié)合地理圍欄技術(shù),在不同場(chǎng)景下對(duì)目標(biāo)TA進(jìn)行應(yīng)景觸達(dá),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景營(yíng)銷。

4、終端“組合曝光”,廣告效果實(shí)現(xiàn)最大化

個(gè)燈獨(dú)有的通知欄廣告和形式豐富的應(yīng)用內(nèi)廣告(Banner、品牌大Card、視頻暫停等)進(jìn)行組合曝光,搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口,優(yōu)質(zhì)媒體多種形式展現(xiàn),使廣告效果達(dá)到最大化。

三、操作與執(zhí)行

1、地理圍欄+大數(shù)據(jù)屬性標(biāo)簽甄別奔馳車主

借助LBS地理圍欄技術(shù),圈定奔馳4S店相關(guān)區(qū)域,鎖定到店人群。通過(guò)大數(shù)據(jù)屬性標(biāo)簽,對(duì)到店人群進(jìn)行分類篩選,甄別出奔馳車主、奔馳潛在車主和工作人員。

奔馳車主篩選出來(lái)后,個(gè)燈通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘算法,結(jié)合智能標(biāo)簽系統(tǒng),在保護(hù)用戶隱私的前提下,客觀還原奔馳車主的用戶畫像。同時(shí),個(gè)燈通過(guò)Look-alike進(jìn)行人群擴(kuò)量,在精準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,找到更多的相似目標(biāo)人群。

2、大數(shù)據(jù)人群洞察篩選奔馳潛在車主

基于數(shù)十億移動(dòng)終端覆蓋量,以及數(shù)十萬(wàn)APP的海量數(shù)據(jù),對(duì)用戶線上行為進(jìn)行分析,再通過(guò)數(shù)據(jù)回溯的方式,綜合判斷奔馳潛在車主人群。

3、針對(duì)不同人群,進(jìn)行個(gè)性化觸達(dá)

考慮到不同的用戶喜好各異,個(gè)燈依托龐大的數(shù)據(jù)體系與機(jī)器學(xué)習(xí)算法,將廣告內(nèi)容和用戶興趣相匹配,展現(xiàn)符合目標(biāo)用戶需求的廣告,實(shí)現(xiàn)對(duì)兩類目標(biāo)人群的精準(zhǔn)營(yíng)銷。

奔馳車主:針對(duì)這類人群投放廣告時(shí),側(cè)重宣傳奔馳的全方位服務(wù)。

奔馳潛在車主:針對(duì)這類人群投放廣告時(shí),側(cè)重突出奔馳的高端品質(zhì)。

4、繪制點(diǎn)擊用戶熱力圖,指導(dǎo)廣告二次投放

第一波廣告投放后,根據(jù)個(gè)推大數(shù)據(jù)中心提供的已點(diǎn)擊廣告用戶熱力圖(用不同顏色的區(qū)塊疊加在地圖上實(shí)時(shí)描述已點(diǎn)擊廣告用戶的分布、密度和變化趨勢(shì)),補(bǔ)充用戶畫像信息,為第二波廣告投放提供數(shù)據(jù)指導(dǎo):線上投放時(shí),通過(guò)熱力圖進(jìn)行人群擴(kuò)量,提升營(yíng)銷精準(zhǔn)度;線下投放時(shí),通過(guò)熱力圖篩選出目標(biāo)用戶流量集中的點(diǎn),開(kāi)展線下活動(dòng)或進(jìn)行戶外廣告投放,提升有效轉(zhuǎn)化。

以下為北京區(qū)域點(diǎn)擊用戶的熱力圖,工作地和居住地的主要分布情況如下:

四 效果與分析

上線35天

通知欄廣告投放效果數(shù)據(jù):共吸引500w+精準(zhǔn)人群關(guān)注,共有42w+人群深度參與;

應(yīng)用內(nèi)廣告投放效果數(shù)據(jù):共吸引800w+精準(zhǔn)人群關(guān)注,共有48w+人群深度參與;

本次投放結(jié)果受到多方的高度認(rèn)可,投放效果遠(yuǎn)超預(yù)期。

奔馳廣告點(diǎn)擊用戶畫像分析

對(duì)奔馳廣告的點(diǎn)擊用戶進(jìn)行分析,我們發(fā)現(xiàn)25-34歲人群對(duì)廣告的關(guān)注度最高,消費(fèi)水平以中高消費(fèi)水平為主,與投放目標(biāo)相吻合。

在奔馳案例中,大數(shù)據(jù)是關(guān)鍵力量。目前,個(gè)燈已建立成熟有效的大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用體系,能夠助力品牌直面復(fù)雜商業(yè)環(huán)境,提供從營(yíng)銷決策到市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的全鏈支持。未來(lái),我們期待更多的品牌與個(gè)燈展開(kāi)合作,通過(guò)大數(shù)據(jù)樹立營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。

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