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9月底，“新零售與人工智能論壇2017”在上海隆重舉行，并且評(píng)選出“新智獎(jiǎng)”，以表彰2017年在新零售領(lǐng)域取得突出成績(jī)的企業(yè)。憑借幫助線(xiàn)下實(shí)體零售實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的在線(xiàn)化，構(gòu)建線(xiàn)上全渠道零售體系等一系列在新零售領(lǐng)域的探索，閃電購(gòu)獲選“2016-2017年度最佳新零售企業(yè)”。

新零售的窗口，涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)新業(yè)態(tài)，盒馬鮮生則是其中最為引人注目的一個(gè)。憑借著創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式和良好的消費(fèi)者口碑，盒馬鮮生在開(kāi)業(yè)一年后，如今已經(jīng)進(jìn)入了高速發(fā)展期，單日“五城十店”同開(kāi)昭示了盒馬擴(kuò)張的速度。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)、線(xiàn)下體驗(yàn)的復(fù)合模式，盒馬鮮生的商業(yè)邏輯已經(jīng)初步跑通，給實(shí)體零售提供了一個(gè)極好的樣本。但擺在實(shí)體零售眼前更為的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是：如何從盒馬鮮生的成功中找到可復(fù)制的價(jià)值，在萬(wàn)億產(chǎn)值的零售行業(yè)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的的突破口，探索出一條最大化發(fā)揮零售企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的路線(xiàn)。

對(duì)此，閃電購(gòu)率先給出了一套適合實(shí)體零售企業(yè)的解決方案。

閃電購(gòu)在線(xiàn)下零售領(lǐng)域深耕了3年，服務(wù)了將近30個(gè)城市的上萬(wàn)家門(mén)店，包括便利店、超市、賣(mài)場(chǎng)等不同線(xiàn)下零售業(yè)態(tài)，成功積累了一整套適合線(xiàn)下零售企業(yè)的業(yè)務(wù)在線(xiàn)化解決方案。能夠?yàn)閷?shí)體零售企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)完整、長(zhǎng)期的新零售戰(zhàn)略，通過(guò)線(xiàn)上化、全渠道、數(shù)據(jù)化的三步策略，幫助實(shí)體零售構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下一體的全渠道零售體系。

談到實(shí)體零售所面臨的難題，閃電購(gòu)CEO王永森認(rèn)為，對(duì)于實(shí)體零售來(lái)說(shuō)，線(xiàn)上流量、供應(yīng)鏈、配送、線(xiàn)下門(mén)店相當(dāng)于多個(gè)資源孤島，需要一個(gè)打通各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)商,完成各個(gè)鏈條的對(duì)接和融合。

為了改變這一困境，閃電購(gòu)構(gòu)建了一套業(yè)務(wù)中臺(tái)，能夠幫助實(shí)體零售企業(yè)將門(mén)店三公里范圍內(nèi)，所有的線(xiàn)上的流量渠道全部進(jìn)行接入，獲取線(xiàn)上全渠道的用戶(hù)增量，并且實(shí)現(xiàn)一站式的全渠道流量管理，做到商品、價(jià)格、庫(kù)存、對(duì)賬的實(shí)時(shí)同步，提升效率。同時(shí)針對(duì)不同類(lèi)型的零售業(yè)態(tài)，閃電購(gòu)提供APP和小程序的開(kāi)發(fā)服務(wù)，幫助零售企業(yè)搭建自己的會(huì)員體系。

目前，閃電購(gòu)已經(jīng)合作了世紀(jì)聯(lián)華、美宜佳、華潤(rùn)蘇果、全時(shí)等行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)，接下來(lái)，閃電購(gòu)將會(huì)把這套模式輸出給更多的實(shí)體零售企業(yè)，幫助實(shí)體零售快速輕盈的完成向新零售的轉(zhuǎn)型。

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