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WWDC蘋果宣布iMessage支持支付,這才是懟微信的真正原因

 2017-06-06 16:37  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

6月6日凌晨1點,第28屆WWDC全球開發(fā)者大會在美國舊金山圣何塞舉行。iOS 11系統(tǒng)如期發(fā)布,一眾業(yè)內(nèi)相人士給予的評價基本都是,蘋果此次更新帶著滿滿的誠意但是稍顯不足。各種常規(guī)的升級,跟國內(nèi)手機廠商發(fā)布某款產(chǎn)品沒有太大區(qū)別,這種級別的系統(tǒng)更新與硬件發(fā)布,似乎與WWDC的知名度有些不太相符。

有媒體認為這次蘋果WWDC公布的iOS11,是一次中國式的系統(tǒng)升級,此看法我亦認同??偨Y起來,主要包括兩點:

一是面向中國用戶的系統(tǒng)升級。譬如,Siri通過深度學習變得更加智能,已經(jīng)能夠支持中文的翻譯功能,支持ios設備的同步。再如,iOS11特別為中國用戶做了優(yōu)化,比如在鎖屏界面上就可以掃描二維碼,還支持上海話識別等。從翻譯支持中文以及語音識別支持中國部分地區(qū)方言這兩點,就可以看處,蘋果手機在中國一方面是不得不區(qū)域龐大的用戶群,另一方面在中國市場也不得不順應國產(chǎn)手機的主流,因為與國產(chǎn)手機的競爭就在那里擺著,iPhone不因中國市場環(huán)境以及用戶的需求做一些變化,銷量肯定還會繼續(xù)下跌。

二是跟隨國產(chǎn)手機以及APP的發(fā)展路徑。iOS11的很多功能,在中國早已經(jīng)實現(xiàn)。譬如,Apple pay開始支持個人轉賬,這很明顯是在效仿微信和支付寶。不過這倒也算是一個創(chuàng)新,因為Apple Pay本身就是為信用卡用戶準備的。Apple Pay的產(chǎn)品設定是將信用卡放到iPhone上,這點符合現(xiàn)在信用卡環(huán)境比較完備的歐美國家,但中國已經(jīng)進入了“余額”時代,只要微信和支付寶中有余額,就能購買各種商品。

但是個人轉賬這種行為涉及到了用戶交互,Apple Pay沒有這個功能,所有蘋果將這種功能轉移到iMessage中。新升級的iMessage,除了信息可以同步到iCloud里面,用戶還可以通過iMessage,實現(xiàn)個人與個人之間的Apple Pay支付,只要在iMessage中輸入數(shù)額即可直接收付款項。這個功能,是不是很像的微信及支付寶?但是,它需要Apple Pay+iMessage兩個應用共同實現(xiàn)此功能。恨就恨在,蘋果沒有社交軟件,也沒有自已開始就布局移動支付。

可以說,iMessage支付在中國基本沒有市場,因為中國用戶基本就不使用iPhone的這個功能,或者是沒法使用,主要是沒有使用對象。在中國,微信、QQ、陌陌等一眾通訊社交軟件已經(jīng)壟斷了個人交互市場,甚至已經(jīng)到了沒有這些應用會影響生活的地步。沒有iMessage用戶,也就不用談iMessage支付,而Apple Pay在中國的用戶的又少的可憐。所以,即便iOS11支持個人支付功能,仍舊不是中國用戶的菜,只是多了一種選擇而已。

但是在市場中,“人有我有”是一種競爭策略,雖然是一種同質(zhì)化現(xiàn)象,至少能夠分流對手的一部分流量。很明顯,iMessage支付是在對標的微信與支付寶,更直接的對象是微信。iMessage支付至少可以讓想用個人支付轉賬的iPhone用戶,直接用iMessage支付,這部分用戶的使用習慣被培養(yǎng)起來以后,也好阻擋一下日后微信進一步搶奪其用戶的可能。待微信或者支付寶真正崛起并強大到能夠影響全球用戶的時候,這部分習慣iMessage支付的用戶至少不會輕易倒戈(至少在美國之外的地區(qū)有可能,譬如一帶一路沿線國)。本質(zhì)上,這與中國用戶使用微信、支付寶,而不能接受Apple Pay是一個道理。這其中,還有一個邏輯是,美國目前的移動支付尚屬于初級階段,蘋果iMessage支付實則是在布局移動支付,以免日后本土移動支付或者社交軟件,也如目前中國的微信一樣強懟蘋果。

所以,大家明白了嗎?蘋果之所以懟微信,當然與利益有絕對的關系,30%的過路費,那可是相當大的一筆收入。但蘋果同時也想搭建自己的支付體系,想讓所有用戶都用自身生態(tài)內(nèi)的支付。這個想法,要在美國實現(xiàn)應該沒有問題,畢竟沒有微信與支付寶的強烈競爭。但是在中國,蘋果就有些力不從心了,因為中國用戶并不買蘋果的帳,隨時都可以放棄iPhone,蘋果與微信的打賞之爭,最后還不知道會是什么樣的結果。這種情況下,蘋果只能另找出路以防后患,干脆自己也搞出一個支付出來。

重點在于,通過這次互懟事件,蘋果能能看到,任何一個超級APP,在以后都有可能脫離其生態(tài)不受其控制,而銷量的下降已經(jīng)創(chuàng)新的乏力,也正在讓蘋果漸漸丟失原本的優(yōu)勢。與其將支付、社交等交到別人手里,不如試著自己去做。

在全球其他地區(qū),似乎這并不太晚。但是在中國,絕對已是末班車。

【王吉偉,商業(yè)模式評論人,專欄作者,關注TMT與IOT,專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉型研究。微信公號:王吉偉(jiwei1122)】

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