剛過去不久的除夕夜，微信雖然徹底退出了“紅包大戰(zhàn)”，但一些微信群里突然出現的黃金紅包，又讓它重新成為新年后的輿論主角。“黃金紅包”出現非常低調，此前毫無征兆，目前黃金紅包還在內測階段。除夕夜騰訊CEO馬化騰給員工發(fā)放黃金紅包，引起媒體的強烈關注。
據了解，黃金紅包與現金紅包有非常大的不同，主要體現在封面上，相比普通紅包的紅色主題，黃金紅包以金黃色的封面更顯土豪范。另外，相比現金紅包的金額直接入賬方式，黃金紅包主要是以騰訊財付通與工商銀行聯合推出的“騰訊微黃金”形式存在，該產品同金價波動起伏，用戶提取需要先將其變現，之后才會存入到賬戶中。
黃金紅包的質變
“紅包”作為騰訊支付帝國破局的利器，自微信紅包出現以來，就以迅雷不及掩耳之勢橫掃移動支付版圖，風頭一度力壓支付寶。雖然用戶活躍度一直是其詬病所在，但微信紅包憑借社交優(yōu)勢完成的成績卻有目共睹。據去年9月微信支付行業(yè)運營總監(jiān)饒謙透露，彼時的微信支付綁卡用戶數就已超過3億。
從本質上說，黃金紅包與普通紅包有本質上的巨變，黃金紅包是一款披著紅包外衣的理財產品，要借助一款叫“騰訊微黃金”的工具，所謂的“騰訊微黃金”是由騰訊和中國工商銀行聯手推出，以工行的黃金產品為基礎，提供在線黃金交易服務。這些黃金可以轉送他人，也可以積存起來，還可以在平臺買賣。但前提是，發(fā)放和變現都要先開通“騰訊微黃金”。
對于微信來說，黃金紅包與普通紅包對其互聯網金融布局的意義完全是兩個概念。如果說，此前的普通紅包是用戶間的人情游戲，微信憑借提供支付工具，收取提取手續(xù)費與備付金利息(央行已有政策，今年4月17日起該類收益將大幅度降低)。而黃金紅包將是四方游戲，包括發(fā)紅包方、收紅包方、微信支付與第三方理財機構(也就是工行)四者。相比普通紅包的用戶金融社交往來的零和游戲，黃金紅包的意義是將其盤活為真正的互聯網金融產品。
非要做個比對的話，黃金紅包如今的意義就同當年支付寶推出的余額寶。往日支付寶只是用戶電商交易使用的一款工具，大量的沉淀資金其實對支付寶的意義有限，余額寶的出現盤活了這塊大蛋糕，讓支付寶上數量龐大的“余額”死水通過余額寶這款理財工具盤活。彼時騰訊支付三大工具微信錢包、財付通、QQ錢包也都推出類似產品，不過基因不匹配收效甚微。
如今黃金紅包的社交屬性非常適合微信平臺，據騰訊近日公布的數據顯示，今年春節(jié)期間微信紅包共收發(fā)460億個，如果這些紅包部分轉為黃金紅包，對于騰訊擴張互聯網金融業(yè)務線有很大的裨益。但單從產品上來講，類似實物黃金、電子黃金的理財產品并沒有稀奇之處。在騰訊微黃金之前，有螞蟻金服與博時基金合作的“存金寶”、京東金融的“京東黃金”、黃金錢包、黃金管家、黃金樹等諸多產品和企業(yè)。
從微信黃金紅包推出的背景和自身優(yōu)劣勢來分析，黃金紅包的出現對于騰訊來說有喜有憂，主要體現在以下幾個方面。
喜：黃金and紅包符合國人喜好
首先，從黃金紅包優(yōu)勢來講，由于借力的是騰訊一手打造的“紅包”這一產品，黃金紅包的前景非?？春?。而且，微信黃金紅包還特地為微信用戶考量，把起購標準降低到0.001克，這樣照顧到了占比例很大喜歡發(fā)放小額紅包的用戶。近幾年，微信紅包僅春節(jié)期間數量就超過了550億(官方數據：2015除夕達10.1億次、2016除夕達80.8億、2017年除夕達460億)，其中大部分是小額紅包，憑借微信紅包的強大“吸金”能力，聚少成多。黃金紅包最大的意義是繼擴張綁卡用戶后，借力紅包培養(yǎng)用戶理財習慣。
其次，中國人對黃金有特殊情節(jié)，黃金紅包比普通紅包更具備喜慶意味。近日據中國黃金協(xié)會最新統(tǒng)計數據顯示，2016年全國黃金消費量975.38噸，連續(xù)4年成為世界第一黃金消費國。雖然這和中國人口全國第一有關，考慮到購買力問題，從側面可看出中國人對黃金的熱愛，比如庫克曾直言iPhone推出土豪金顏色就是為了迎合中國用戶。如果說，此前普通紅包雖然普遍額度較小，但紅包的喜慶屬性，讓用戶樂此不彼。如果將直觀的金額轉為電子黃金，將再一次提升用戶搶紅包樂趣。雖然說，黃金紅包有很強的理財屬性，但在多方因素下，不但不會受到微信用戶排斥，甚至會產生很好的正向反應。
最后，黃金紅包模式可以無限復制。相比小程序的高調，微信推出黃金紅包可謂非常謹慎。不過從馬化騰親自內測黃金紅包來看，騰訊對黃金紅包寄予了厚望。幾年前，支付寶憑借余額寶打開了旗下用戶理財大門，如今支付寶平臺上已有非常豐富的理財產品線，據天弘基金發(fā)布的數據顯示，截至2016年12月31日，僅余額寶一項自成立以來就為用戶賺取利潤681億元。微信的黃金紅包或也會重現這一模式，一旦成功，騰訊即可進行其他形式的復制。
從以上三點可看出，黃金紅包是騰訊思考成熟后推出的產品，從其社交屬性上來講，黃金紅包的流行似乎并無問題，不過這也透露了騰訊發(fā)展互聯網金融的一個短板，就是太過于依靠社交，將影響騰訊支付帝國的未來發(fā)展邊界。
憂：過度依靠社交天花板明顯
微信錢包依靠紅包迅速完成綁卡用戶的積累，幾年前網上曾夸張的用“微信紅包一個晚上干了支付寶8年的活”來突出紅包的作用，本質上來講紅包之所以能夠火爆，主要的原因是中國人社交習慣使然，而且微信一段時間內甚至強制用戶開通微信錢包(進群需要綁卡開通微信紅包)，從微信紅包完成騰訊支付帝國一開始，就注定了基因，就是太過于依賴社交。
而黃金紅包的出現，則是騰訊支付帝國對社交依賴的新產物。因為黃金理財產品并不鮮見，而且在中國的消費規(guī)模也非常龐大(2016年975.38噸)，作為支付用戶數量達到3億規(guī)模的支付平臺，卻仍然要依靠社交力量來完成對互聯網金融業(yè)務的反哺，這是一個很大的反諷。
2014年，億邦動力網曾做過一項調查，彼時微信用戶總消費金額還停留在500元以下。其中，47%的受訪用戶稱微信總共支出金額不足100元，28%受訪用戶總支出金額在100~500元之間。而支出金額在2000元以上的用戶占比為7%。今年1月4日，螞蟻金服旗下支付寶發(fā)布了2016年的中國人全民賬單，其中僅山東省人均支付金額就超過了6.8萬元，全國排名第11名。
雖然上文兩個數據時間相差很長，但從微信錢包一直未公開用戶總支出金額來看，相比支付寶用戶的總支出一定有很大的差距才會隱藏這一數據。造成微信錢包用戶量大，但總支出較低的原因，就是微信錢包社交基因造成的一個很明顯的結果。就像許多網民吐槽因為總覺得不安全不愿意在支付寶上聊天一樣，習慣了微信上聊天的用戶，用微信錢包進行消費時總會有些心理障礙。
我們知道，人情消費在用戶的總預算中占比是很低的，而紅包作為其中的一種，它的規(guī)模也勢必有限，雖然雞年春節(jié)除夕夜微信紅包完成了460億規(guī)模的頻次，但這不過是人與人之間的零和游戲。因此，黃金紅包雖好，卻受限于用戶對紅包消費的天花板所限。一旦黃金紅包普及進入了飽和期，就成了微信錢包用戶相互之間你來我往的游戲工具。去年12月，廣東女子周某因為在微信群搶到一個200元的最大紅包后，沒有遵守群規(guī)及時再發(fā)出紅包，結果引發(fā)糾紛，被群主打成腦震蕩?？梢?，想要利用紅包產生金錢流通的可能性很低，至少那些發(fā)紅包卻沒能接到別人紅包的人會很生氣，造成糾紛也就必不可免。
雖然黃金紅包是騰訊在考量自身社交屬性和發(fā)展互聯網金融業(yè)務的需要的完美產品，但如果不徹底改變微信錢包社交屬性，換個說法不去培養(yǎng)用戶對微信錢包有全新的認識，任何努力和探索都會被“人情消費天花板”所限制。騰訊或許想要通過黃金紅包來培養(yǎng)用戶理財的習慣，但一款游戲色彩非常濃烈的產品，這一效應會大打折扣。
作為騰訊支付帝國頗有劃時代意義的黃金紅包，有喜有憂，其實根子上還是在微信支付社交屬性上，能否跳出這個圈子，讓微信支付實現真正的獨立。而不是過度依附在社交之下，只能靠殘羹剩飯緩慢成長，讓這顆已經生長了3-4億綁卡用戶的微信錢包自謀生路，才是騰訊支付帝國實現從量變到質變的最有效途徑。
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