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微博做到這三點(diǎn) 官微也能成網(wǎng)紅

 2016-10-24 14:09  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

在我們的印象中,作為官方信息的發(fā)布平臺(tái),官微一般都是一本正經(jīng)的形象。但大多數(shù)時(shí)候,嚴(yán)肅的官方內(nèi)容并不能引起粉絲的反應(yīng),教條般的信息輸出,硬邦邦的產(chǎn)品信息很難換來(lái)粉絲們的回復(fù)和轉(zhuǎn)發(fā)。相反,如果把官微當(dāng)成一個(gè)人物來(lái)運(yùn)營(yíng),那么互動(dòng)就會(huì)變成自然而然的事情。近年來(lái)一些迅速躥紅的企業(yè)官微,靠的正是這種定位。

官微人格化

很多品牌官微做得可以說(shuō)是“半死不活”,很少能與粉絲產(chǎn)生有效的互動(dòng)。相比之下,那些成功的官微,普遍采用了人格化定位。無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)化、口語(yǔ)化的語(yǔ)言,還是親民、親切的語(yǔ)氣,都讓受眾群體覺(jué)得,他的背后是一個(gè)有溫度的人,而不是一臺(tái)機(jī)器。@江寧公安在線的虛擬形象是睿智、善辟謠、樂(lè)于助人的警察蜀黍,而@杜蕾斯官方微博則是翩翩公子小杜杜。人格化定位為粉絲們塑造了一個(gè)虛擬的形象,一個(gè)可以信任、可以平視交流的人格化形象,這符合社交媒體的傳播規(guī)律,是打造“網(wǎng)紅”級(jí)官微的第一步。

天貓的本尊賬號(hào)——@我的頭好重啊啊啊,就是官微人格化的典型。雖然天貓?jiān)谖⒉┥弦呀?jīng)有淘寶、天貓等賬號(hào),但為了避免對(duì)粉絲的騷擾,更好地與粉絲互動(dòng)交流,天貓注冊(cè)了@我的頭好重啊啊啊,并將其定位為品牌發(fā)言人的角色。該微博以天貓公仔形象為切入點(diǎn),以擬人化的稱謂與粉絲互動(dòng),受到了粉絲們的歡迎。目前@我的頭好重啊啊啊已有近600萬(wàn)粉絲,平日里的賣萌耍帥,活動(dòng)前的預(yù)熱活動(dòng),都吸引了大批粉絲的參與。

用好UGC,高手在民間

作為《博物》雜志官方微博,@博物雜志每天會(huì)收到幾千條網(wǎng)友的提問(wèn),如“這是什么蟲(chóng)子啊,有毒嗎?”、“博物君求翻牌,這個(gè)小果子可以吃嗎?”等等。在回答這些提問(wèn)時(shí),@博物雜志堅(jiān)持高冷耍賤、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言風(fēng)格,而且很少使用刻板的學(xué)術(shù)用語(yǔ),而以大白話、貼近生活的內(nèi)容為主,粉絲們看得明白,傳播效果自然更好。日常微博中,他會(huì)以常見(jiàn)事物為主,以一個(gè)特殊的角度切入,有時(shí)還抖個(gè)包袱,在科普的同時(shí),也激發(fā)了粉絲的參與熱情。比如,@博物雜志的一條微博提到,百香果肉倒進(jìn)冰可樂(lè)里喝,有一種獨(dú)特的香味。這條微博被轉(zhuǎn)發(fā)了4600多次,近2000條評(píng)論,都在熱烈討論百香果配什么飲料最好喝。

微博賬號(hào)的走紅讓《博物》雜志的銷量實(shí)現(xiàn)逆市上漲,月發(fā)行量從前幾年的幾萬(wàn)冊(cè),變成了現(xiàn)在的22萬(wàn)冊(cè)??梢?jiàn),官微運(yùn)營(yíng)的好,不但提升企業(yè)形象,也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的利潤(rùn)。同時(shí),@博物雜志的成功也說(shuō)明,高手總是在民間,再有才的段子手,也比不上數(shù)以億計(jì)的網(wǎng)友。微博運(yùn)營(yíng)者主動(dòng)引導(dǎo)用戶產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓他們?cè)敢鉃槠放瓢l(fā)聲,將會(huì)起到事半功倍的傳播效果。

組CP,搞事情

在激發(fā)粉絲自發(fā)創(chuàng)造內(nèi)容、增加與粉絲互動(dòng)的同時(shí),與其他品牌官微的“聯(lián)姻”也很重要。在2016年國(guó)慶期間,海爾官微與高德地圖就一起搞了件“大事情”,微博互動(dòng)流量高達(dá)600萬(wàn)。一輛裝載海爾產(chǎn)品的貨車遭遇交通事故,高德官微發(fā)出了一張現(xiàn)場(chǎng)圖,并戲謔海爾:“熏疼。”海爾官微隨即響應(yīng):“我可是用的你的導(dǎo)航。”高德地圖又回復(fù)表示,與海爾微博“友盡,取關(guān)!”這一系列的精彩互動(dòng)引得網(wǎng)友紛紛轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論,為網(wǎng)友們帶來(lái)樂(lè)趣的同時(shí),還獲得了極高的關(guān)注度和美譽(yù)度。

海爾與高德組成的這對(duì)CP,在共享用戶資源的基礎(chǔ)上,通過(guò)吸引眼球的互動(dòng),增強(qiáng)了用戶的黏性,形成用戶的疊加聚合。官微之間的互動(dòng)交流,向用戶展示了企業(yè)鮮活、有趣的一面,也提升了品牌價(jià)值,增強(qiáng)了兩家官微的影響力。關(guān)于微博運(yùn)營(yíng)的探討與合作,大家可以添加劉禹含微信 [liuyuhan8456],禹含會(huì)發(fā)表一些對(duì)微博運(yùn)營(yíng)的研究和理解,有意尋找相關(guān)信息的朋友,可以關(guān)注一同學(xué)習(xí)。

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