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泛資訊類App群雄逐鹿,天天快報(bào)憑啥逆襲?

 2016-06-21 16:36  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

這兩天,互聯(lián)網(wǎng)圈兒鬧翻了天,我的朋友圈也被騰訊刷屏了。從“芒種計(jì)劃”首季度的數(shù)據(jù)公布,到“天天快報(bào)”出街廣告大手筆占領(lǐng)近百座城市,騰訊在內(nèi)容生產(chǎn)的資訊王國里,是越玩越大,氣候漸成了。

從群雄逐鹿到兩強(qiáng)相爭?

要說清楚這兩天發(fā)生的事,還得從2009年、2010年前后說起。那時(shí)候,資訊客戶端才剛剛出現(xiàn),經(jīng)過5、6年的發(fā)展,形成群雄逐鹿的局面。騰訊新聞當(dāng)之無愧穩(wěn)坐頭把交椅,搜狐新聞、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞、新浪新聞等屬于老牌門戶派,而Zaker、今日頭條、一點(diǎn)資訊等資訊聚合類APP則是新生實(shí)力派代表,各占據(jù)一席之地。

但從2015年下半年以來,這片江湖再次風(fēng)起云涌,格局突變,逐漸形成騰訊新聞和今日頭條兩強(qiáng)之爭的局面。如果你仔細(xì)觀察TrustData、速途、QuestMobile、獵豹、易觀智庫等機(jī)構(gòu)發(fā)布的有關(guān)資訊客戶端用戶規(guī)模的排名,基本上都將騰訊新聞和今日頭條列為前兩名,漸成“兩強(qiáng)相爭”之勢(shì)。

當(dāng)所有人都以為G2格局已定的時(shí)候,未曾想騰訊來了一記“狠招”——扶持新勢(shì)力登場(chǎng)。去年,騰訊低調(diào)上線了天天快報(bào)這一直接PK今日頭條的興趣閱讀產(chǎn)品。而從去年下半年開始,這款產(chǎn)品也不負(fù)眾望,DAU呈火箭式增長,月度覆蓋率已經(jīng)殺入前三。另外,在QuestMobile發(fā)布的APP活躍用戶Top 5中,5月份的騰訊新聞MAU為1.7億人,DAU為6617萬人,均位列榜首。而天天快報(bào)緊逼今日頭條,以6026萬人的MAU位列第三。到如今,天天快報(bào)已經(jīng)成長為可以挑戰(zhàn)今日頭條老二地位的新生力量。

至此,兩強(qiáng)相爭之困,騰訊算是“破了”。

天天快報(bào)到底是一款怎樣的產(chǎn)品?

說到這里,不少人肯定會(huì)問,在騰訊的新聞矩陣中,天天快報(bào)是一匹怎樣的“黑馬”?哈哈,那黑馬哥要好好跟你捯飭捯飭。

這款聽名字像是某都市報(bào)APP的天天快報(bào),其實(shí)是純正的騰訊出品。去年剛剛面世的時(shí)候,它還叫“快豹”,產(chǎn)品重心是基于互動(dòng),通俗點(diǎn)說是要主打“神評(píng)論”。不過后來急停轉(zhuǎn)彎,不僅名字改為更加大眾化的“天天快報(bào)”,整個(gè)內(nèi)容規(guī)劃也退回傳統(tǒng)欄目的分類,回歸內(nèi)容聚合與分發(fā)路線。

說起它的成長,這“背景”還有點(diǎn)深。據(jù)傳,名字是馬化騰欽賜。大老板親自站臺(tái),可見騰訊對(duì)這一款產(chǎn)品的重視。那么,為何在騰訊新聞客戶端已是江湖老大的同時(shí),騰訊還要決心打造這樣一款產(chǎn)品?

其實(shí),理由也很簡單。一來,資訊閱讀市場(chǎng)這么大,不會(huì)只容得下一個(gè)巨頭。加之騰訊新聞本質(zhì)上還是門戶的形態(tài),而主打算法,根據(jù)用戶主動(dòng)的訂閱和閱讀習(xí)慣進(jìn)行智能推薦的今日頭條已經(jīng)后來居上。因此,對(duì)標(biāo)今日頭條做一款個(gè)性化推薦閱讀的產(chǎn)品,必是騰訊的當(dāng)務(wù)之急,于是就有了天天快報(bào)。

騰訊的這步棋很好懂,卻也很妙。原本是兩強(qiáng)相爭,如今變成“老三”斗“老二”,“老大”穩(wěn)坐釣魚臺(tái),實(shí)在妙哉!

“老三”又是如何成功上位的?

從默默無聞的小弟,短短一年時(shí)間,變成業(yè)內(nèi)“老三”,天天快報(bào)上位的這條路并不好走。畢竟,群雄逐鹿之下,前有今日頭條如日中天,后有老牌門戶派強(qiáng)敵環(huán)飼,再加上新生力量不斷涌現(xiàn),天天快報(bào)逆襲的每一步可謂如履薄冰。

那么,它到底是如何上位的?

在黑馬哥看來,第一點(diǎn),肯定是入口。注冊(cè)天天快報(bào)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),用戶只能用微信或QQ賬號(hào)進(jìn)行注冊(cè),這就打通了天天快報(bào)和微信或是QQ的平臺(tái)。

這帶來好處就是對(duì)于天天快報(bào)算法的貢獻(xiàn)。在如何實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化”上,各資訊平臺(tái)也是各有千秋,思路迥異。如今日頭條根據(jù)用戶主動(dòng)的訂閱和閱讀習(xí)慣進(jìn)行智能推薦,其邏輯是“根據(jù)你的行為猜測(cè)你可能對(duì)什么感興趣”,但這里面也存在漏洞,即給用戶的推薦可能越來越趨同,有可能使推薦的信息產(chǎn)生偏差;天天快報(bào)則是將標(biāo)簽頻道化,頻道可自定義,同時(shí)結(jié)合用戶在QQ微信的社交關(guān)系進(jìn)行推薦,即用戶行為+社交關(guān)系分析,其邏輯是“你感興趣的,你朋友感興趣的,你都有可能感興趣”,從而為更精確的資訊推薦加了一道保障。

第二點(diǎn),就是分享、互動(dòng)會(huì)給天天快報(bào)帶來更多流量。目前包括微信公眾號(hào)在內(nèi)的內(nèi)容閱讀出現(xiàn)的趨勢(shì)是,很多人是通過朋友分享的入口閱讀內(nèi)容,而不是通過原文頁閱讀,因此,天然地?fù)碛形⑿藕蚎Q兩個(gè)超級(jí)入口,會(huì)持續(xù)為天天快報(bào)的流量增長做出貢獻(xiàn)。

第三點(diǎn),是騰訊“芒種計(jì)劃”的扶持,打造媒體共贏生態(tài)圈。對(duì)于那些堅(jiān)守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體/自媒體,騰訊還將給予全年共計(jì)2億元的補(bǔ)貼。其在文章頁面上的所有廣告收入,也將100%歸其所有,而這些補(bǔ)貼也將對(duì)天天快報(bào)的自媒體人開放,這無疑為快報(bào)夯實(shí)了內(nèi)容的基石。

說到這里,也就不難理解,為什么在去年一直很低調(diào)的天天快報(bào)在今年開始火力全開進(jìn)行宣傳,比如邀請(qǐng)包括范冰冰在內(nèi)的明星入駐天天快報(bào),還圍繞天天快報(bào)的核心“有料”出街了一系列廣告文案:范冰冰有料才更有范兒;吳亦凡有料才不凡;TFBOYS有料才高能等。有了企鵝媒體平臺(tái)分發(fā)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容撐腰,天天快報(bào)也是底氣更足啊。

黑馬哥對(duì)于快報(bào)的那些思考

目前的態(tài)勢(shì)很明顯,騰訊移動(dòng)資訊平臺(tái)已經(jīng)啟動(dòng)了“雙引擎”要和以今日頭條為先的一眾資訊平臺(tái)展開角斗,依黑馬哥看來,后續(xù)的增長動(dòng)力就在天天快報(bào)身上。而天天快報(bào)要在之后保持強(qiáng)勁的增長動(dòng)力,主要取決于幾點(diǎn):

一、騰訊生態(tài)圈的資源是否能打通。以視頻為例,現(xiàn)在天天快報(bào)的視頻以UGC為主,而騰訊視頻其實(shí)擁有很多優(yōu)質(zhì)視頻的版權(quán),這部分資源后續(xù)如果能分發(fā)到天天快報(bào),所帶來的流量增長不可估量。

二、今日頭條、一點(diǎn)資訊基本上占據(jù)了一二線用戶,但是爭奪三四線用戶還存在很大的空間,而且三四線用戶的閱讀習(xí)慣更加聚焦于微信、QQ平臺(tái),這又成為了給天天快報(bào)引流的先天條件。

三、目前天天快報(bào)還只是內(nèi)容分發(fā)的一個(gè)渠道,但當(dāng)有了海量用戶后,騰訊還可以接入旗下社交、音樂、閱讀、電商等等覆蓋用戶全局網(wǎng)絡(luò)生活標(biāo)簽,通過這些內(nèi)容和應(yīng)用去激活用戶。這樣一來就可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和營銷的定制化,后續(xù)的商業(yè)想象空間更大。

至少從目前來看,天天快報(bào)的閱讀體驗(yàn)還較為單薄,下一步其會(huì)如何發(fā)展,還要等等看。

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