隨著papi醬等為代表的網(wǎng)紅崛起，網(wǎng)絡(luò)直播忽然之間變得異?；鸨饋?，網(wǎng)絡(luò)直播讓每個人都做主播逐漸成為一種現(xiàn)實，人人心中都有一個明星夢，越來越多的男女主播正在涌現(xiàn)出來，很多電視電臺節(jié)目主持人也都在開始紛紛開通自己的直播頻道。
資本的瘋狂跟進又加劇了行業(yè)的繁榮，可單純的依靠資本的力量又顯得形單影只。5月13日，新浪微博與秒拍宣布共同推出移動直播應(yīng)用“一直播”，這意味著中國最大的社交媒體正式殺入移動直播戰(zhàn)場。當(dāng)直播平臺不單靠砸錢，通過跨界合作，從根本上提升流量，增強粉絲粘性時，直播行業(yè)的市場格局又該如何劃分，生態(tài)將如何化反?
基因高度契合：1+1>2
社交媒體的出現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)時代的一個分界點，可以說從2004年起，以Facebook、Twitter、微博為代表的社交媒體相繼問世，拉開了互聯(lián)網(wǎng)的嶄新時代—2.0時代。當(dāng)下的社交媒體用戶，他們對于熱點事件的需求，已經(jīng)不止是“看”，而是圍觀、娛樂、表達、乃至吐槽。
而這種表達訴求跟直播本質(zhì)上是血脈相承的。從真人直播目前的玩法來看，主要是靠優(yōu)質(zhì)主播和刺激的禮物機制吸引用戶。直播可以吸引大量粉絲，給主播增加影響力和變現(xiàn)渠道。用戶看直播，不僅打發(fā)了無聊，消耗了剩余精力，還得到了信息、陪伴、填補了空虛，滿足了窺私欲。愛送禮物的土豪們，則滿足了虛榮、炫富的心理。優(yōu)秀的主播可以吸引觀眾，而大量的觀眾又能給主播以精神和物質(zhì)的回饋，二者相輔相成。
具體合作模式上來講，一直播作為一款獨立直播APP存在，但同時又承擔(dān)起微博直播業(yè)務(wù)的支持功能。所有微博用戶都可以通過一直播在微博內(nèi)直接發(fā)起直播，也可以通過微博直接實現(xiàn)觀看、互動和送禮。
一直播可以在微博上直接播放，對于很多微博大V來講，可以將過往的資源很快的利用起來，無疑這加快了主播的冷啟動時間，自帶粉絲的優(yōu)勢降低了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者進入直播的門檻，讓更多的優(yōu)質(zhì)用戶進駐一直播的平臺。
換言之，對坐擁數(shù)千萬粉絲的明星而言，無需粉絲安裝新的應(yīng)用，就可以直接在微博中用直播形式跟其粉絲進行互動，極大的降低了推廣成本，用戶也將更加快捷、高效的享受直播平臺的紅利。據(jù)一直播公布的試運營數(shù)據(jù)，5月8日僅蔣欣一場30分鐘的直播，就吸引了817.3萬粉絲觀看，最高同時在線人數(shù)達114.9萬人，點贊3332.4萬次。微博與直播結(jié)合的威力可見一斑。
據(jù)大數(shù)據(jù)下的用戶肖像分析，娛樂化的移動視頻內(nèi)容是最受用戶喜愛，滿足用戶的需求又是產(chǎn)品生存的根本。一下科技早早就注意到娛樂內(nèi)容的影響力，所以很早就開始邀請明星入駐，截止目前已經(jīng)擁有超過2000位明星入駐，其中，不乏深度合作者。此次發(fā)布會上，賈乃亮正式入職一下科技，出任一直播首席創(chuàng)意官CCO，將具體負責(zé)內(nèi)容創(chuàng)意工作并有望為一直播引入更多娛樂資源。
優(yōu)勢互補：打造網(wǎng)紅生態(tài)圈
在美國市場，F(xiàn)acebook、Twitter等社交巨頭紛紛重金打造移動直播，而國內(nèi)的微博等社交平臺也都紛紛進軍移動直播。微博則通過與一下科技達成合作，將其直播功能交給了一下科技的一直播。
對此，新浪微博CEO王高飛認為，直播是社交網(wǎng)絡(luò)的未來，微博憑借一直播的技術(shù)優(yōu)勢，微博團隊成熟的運營經(jīng)驗、強大的流量支撐以及優(yōu)質(zhì)的明星資源，將快速實現(xiàn)微博與直播的有效融合。
首先，在用戶流量上，微博擁有其他平臺所不具備的優(yōu)勢，微博擁有5億的用戶量。一下科技的短視頻分享平臺秒拍就是通過借助新浪微博異軍突起，此番一直播則完全可以借助新浪微博再次獲取用戶上的優(yōu)勢。與此同時，微博的社交特性，能夠幫助視頻直播更好地傳播。
其次，在資金實力上面，一直播的母公司一下科技目前總估值已經(jīng)超過10億美金，而新浪微博的總市值也在50億美金左右。強大的資金實力是移動直播大戰(zhàn)強有力的后盾。
最后，在移動直播的技術(shù)實力上，新浪微博與一直播也具有一定的優(yōu)勢。接入新浪微博的一直播，通過借助秒拍和小咖秀積累的技術(shù)，可以將直播視頻壓縮并保證畫面清晰度，節(jié)省播主與用戶流量。
卡位戰(zhàn)將至：直播市場格局恐將生變
網(wǎng)絡(luò)直播不只是彌補了電視臺的缺陷，它正在徹底改變信息生產(chǎn)、傳播和消費的方式。我甚至認為，直播對世界的改變，不亞于Google和Facebook：前者改變了信息的傳播方式，后者改變了人與人的連接方式。
而直播則讓互聯(lián)網(wǎng)更加實時化，迎合了長尾經(jīng)濟的同時，徹底改變?nèi)伺c信息的連接方式，徹底改變了信息傳播方式，首次實現(xiàn)了流媒體的去中心化的傳播，不難理解為什么締造Facebook的扎克伯格會這樣說“直播是目前最讓我感到激動的事，我已經(jīng)被直播迷住了”，因為直播應(yīng)用有望誕生下一個Facebook。
一方面是直播正處于時代的風(fēng)口之上，而另一方面直播平臺層出不窮，坊間有戲言，平臺太多，網(wǎng)紅明顯不夠用了。任何行業(yè)的發(fā)展軌跡都將發(fā)軔于野蠻生長階段，后期再進入集約化管理階段，而當(dāng)下正是出于轉(zhuǎn)型期，卡位戰(zhàn)明顯呈加劇化，正是用戶量爭奪的關(guān)鍵點，用戶達到一定規(guī)模之后，直播平臺第一陣營在今年將會成型，此時誰能積累更多用戶，誰無疑將成最有望成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
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