我的朋友李豐是個(gè)成功的商人，過去的十年將一個(gè)農(nóng)資公司做的風(fēng)生水起，練就了一雙火眼金睛，總是能敏銳地探知供貨商的底價(jià)、發(fā)現(xiàn)一批貨物中攙著的李鬼、找到真正有實(shí)力的人做左膀右臂，但是2015年的李豐栽了幾個(gè)跟斗，在里面吃的虧都不好意思和外人講。事情的起因是受移動互聯(lián)網(wǎng)滾滾熱浪的熏蒸，李豐在2015年初決定了為他深耕的領(lǐng)域做一款A(yù)PP。
李豐有資金、行業(yè)資源、和對行業(yè)深入的認(rèn)識，他認(rèn)為他的APP做出來后將徹底改變這個(gè)行業(yè)的模式，讓自己成為那個(gè)領(lǐng)跑者而非最終被潮流淘汰的人。李豐是個(gè)決斷的人，花了兩周時(shí)間將這個(gè)想法養(yǎng)熟后，便挽起袖子開工了。
李豐首先發(fā)動周邊的關(guān)系并讓在北京上學(xué)的兒子幫忙，找到了幾位正在做移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的大咖取經(jīng)。幾天的學(xué)習(xí)告訴他要做出一款好用的APP，一定要有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。于是李豐開始找技術(shù)總監(jiān)，在招聘網(wǎng)站上發(fā)出去的信息響應(yīng)的很少，而走到見面這一步的又都是見光死。一個(gè)剛畢業(yè)的小伙子自稱已經(jīng)有十年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)實(shí)誠的大叔說就是想試試自己能否完整地把一個(gè)項(xiàng)目扛下來，連著被打擊多次后，李豐覺得能勝任的技術(shù)大牛在這個(gè)世上估計(jì)是有數(shù)的，這樣大海撈針不是辦法，還是要通過熟人去找，于是他反復(fù)梳理通訊錄里和技術(shù)沾邊的聯(lián)系人，并約飯喝酒以先喚起友情后拜托幫忙。在一個(gè)明媚的春日，其中一個(gè)新續(xù)的友誼有了回報(bào)：推薦了一個(gè)剛從某大型互聯(lián)網(wǎng)公司辭職的技術(shù)大牛小K給李豐。
李豐和小K見面后談了項(xiàng)目的愿景并許諾了股份，兩周后李豐租了新的辦公室，小K通過招聘渠道和自己的關(guān)系找到了第一批員工，三個(gè)月后，APP八字還沒一撇，這第一批員工的大部分人卻已經(jīng)都摔門走了，原因據(jù)說是吵架太密集，技術(shù)負(fù)責(zé)人罵產(chǎn)品經(jīng)理腦子進(jìn)屎了，產(chǎn)品經(jīng)理罵技術(shù)團(tuán)隊(duì)都是草包，有一次李豐為了趕到現(xiàn)場救火，超車的時(shí)候和側(cè)面加速的車相撞，造成了尾骨輕微錯(cuò)位，直到現(xiàn)在還不能久坐久站。李豐知道他選錯(cuò)了將，在短期內(nèi)又找不到合適的替身，只能痛下決心將技術(shù)團(tuán)隊(duì)解散了事。
搭進(jìn)去三個(gè)月和幾十萬后，李豐終于發(fā)現(xiàn)自己培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的試錯(cuò)成本太高。有朋友出主意讓他找一個(gè)有過類似項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人兼職，技術(shù)好的話，很快就能做好，又花不了多少錢。李豐輾轉(zhuǎn)找到了一個(gè)這樣的人小W，于是付了五萬定金，全權(quán)委托他做。沒想到兩個(gè)月之后小W打電話給李豐說老婆剛生孩子了，家里沒有老人幫忙帶孩子，他得至少做全職爸爸三個(gè)月，所以項(xiàng)目得往后推一下。李豐聽完就奔潰了，找小W要了代碼，本來打算繼續(xù)找一個(gè)兼職程序猿續(xù)完，沒想到后面接棒的哥們看完之前的代碼后說沒辦法處理，只能重新開始做，還定不了交付日期。李豐說回去考慮考慮。
深受打擊的李豐只能回歸到大部分要做APP的老板們的路徑：找APP開發(fā)公司。通過百度和豬八戒平臺，李豐重點(diǎn)鎖定了六家公司。大家講的的大同小異，其中報(bào)價(jià)卻是差別很大，最貴的有報(bào)25萬的，最便宜的一個(gè)報(bào)6萬。鑒于之前已經(jīng)浪費(fèi)了很多錢，李豐選了最便宜的那一個(gè)，交完首付后，公司便不再主動聯(lián)系李豐了，經(jīng)過前面幾次失敗的經(jīng)歷，李豐對整個(gè)開發(fā)流程也有了個(gè)大概的理解，所以心里面疑惑為什么過去兩周時(shí)間了還沒有人給APP原型圖。李豐打電話給他一直聯(lián)系的銷售，原來一口一個(gè)大哥叫的小伙子電話里非常冷淡，說等著吧，我們正在全力做，你只要最后等著驗(yàn)收就可以了。這時(shí)候李豐才想起來去查這個(gè)公司的口碑，才發(fā)現(xiàn)很多客戶投訴他們騙了首付款后就沒有下文了。
李豐恨不得抽自己兩巴掌，一直以來奉為圣經(jīng)的“太便宜的一定有問題”怎么就沒攔住自己。還有定這個(gè)公司前為什么沒有去搜一下呢，也就幾分鐘的事情。也是這次搜索，讓李豐找到了對這個(gè)行業(yè)進(jìn)行觀察的文章和論壇。其實(shí)在開始決定做APP的時(shí)候李豐曾閃過一個(gè)念頭：應(yīng)該去網(wǎng)上深入了解一下這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀，但又轉(zhuǎn)念一想自己的人脈資源那么廣，直接找認(rèn)識的人了解應(yīng)該是最省事的。
其實(shí)也就需要多走一步而已，僅僅花了一周時(shí)間研究之后，李豐就搞明白了這個(gè)新興的行業(yè)魚龍混雜，什么樣的公司都有。之前選的公司屬于典型的騙首付款的公司，還有做個(gè)中看不中用的瞎糊弄的，有把別的項(xiàng)目拿過來給你用的，也有簽下來就直接轉(zhuǎn)包的。
陷阱太多，加上時(shí)間拖得太長了，李豐決定自己理一套衡量靠譜APP公司的標(biāo)尺，重新來過。好在李豐見多識廣，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，幾天后便研究出了靠譜APP公司的典型特點(diǎn)：
1、完整的技術(shù)組織架構(gòu)：技術(shù)主管、產(chǎn)品、UI、前端、后端必須有專人負(fù)責(zé)
2、完善的項(xiàng)目開發(fā)流程：(1)提出需求--》(2)制作原型圖/需求規(guī)格說明書--》(3)設(shè)計(jì)UI--》(4)技術(shù)代碼開發(fā)--》(5)測試--》(6)驗(yàn)收--》(7)上線運(yùn)營這些步驟都得在合同明確
3、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)：技術(shù)和產(chǎn)品主管至少要有五年以上經(jīng)驗(yàn)
4、穩(wěn)定的開發(fā)人員：觀察辦公區(qū)人員交流是否面熟，并且時(shí)常交流。
5、多個(gè)成功的上架產(chǎn)品：去各個(gè)安卓應(yīng)用市場或者蘋果APP Store 搜索公司的案例
6、熟悉開發(fā)和管理的領(lǐng)導(dǎo)者：要和公司的高管聊具體的技術(shù)細(xì)節(jié)以判斷管理者的技術(shù)水平
基于這些條件，李豐把之前找到的公司梳理了一遍又走訪一遍，發(fā)現(xiàn)之前報(bào)價(jià)25萬的一個(gè)叫撼動科技的公司是最符合要求的。很快地，李豐和撼動科技的技術(shù)總監(jiān)及產(chǎn)品總監(jiān)都進(jìn)行了深入的溝通，只有真正進(jìn)行到這一步的時(shí)候，李豐才體會到了靠譜和不靠譜的區(qū)別。技術(shù)總監(jiān)和產(chǎn)品總監(jiān)協(xié)助李豐明確了他的需求，對一些他們認(rèn)為不太好的地方也分析了原因并給了改進(jìn)方案，兩天后產(chǎn)品總監(jiān)就把原型圖發(fā)給李豐了。想象里的功能落實(shí)到了可以直觀感受的產(chǎn)品，李豐在提了一些簡單的改進(jìn)想法后就進(jìn)入U(xiǎn)I設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)了，一周后漂亮的UI也確認(rèn)完成，開始正式開發(fā)工作。在兩個(gè)月的工期內(nèi)，撼動科技將測試好的軟件包發(fā)給了李豐，李豐才感覺一塊石頭落了地。
從有一個(gè)模糊的想法到真正做出了APP，李豐踩了無數(shù)的坑。但也混成了準(zhǔn)專家，他知道APP上架只是第一步，后面的路還很長，但他發(fā)誓再也不讓自己掉坑里了。“最快最好的路徑是你自己要花時(shí)間對一個(gè)行業(yè)進(jìn)行透徹的了解。” 他對我講，這是幾十萬元買來的教訓(xùn)。“就懶了那么一下而已!不過也值了，我以后凡事都要先研究好了再選擇。” 切記，切記。
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