導讀：微信一步步發(fā)展，功能不斷完善，現(xiàn)在已經(jīng)有五年的發(fā)展史了，但微信這五年的成長史是怎樣的?你了解嗎?
1.應用號或把微信變成“互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)”
最近，有不少欲發(fā)力進軍O2O的企業(yè)家咨詢我關于“App”還是“服務號”的選擇。而近期在微信公開課上張小龍仿佛又提供了第三條解決路徑——微信應用號。那這微信應用號又是什么?作為企業(yè)而言，目前拓展線上服務最好的選擇又是什么呢?
服務號 vs App
我們先暫且拋開仍在云里霧里的“應用號”不談，就目前而言，企業(yè)對微信服務號與APP的使用還是平分秋色的，需要因地制宜進行選擇。
服務號主要競爭力：開發(fā)成本低、周期短、無縫更新、推廣簡便
2.前騰訊員工如何評微信之父張小龍的弱點?!
鄭全戰(zhàn)：喬布斯是個天才。但不敢肯定他是個偉人。偉人對社會的進化產(chǎn)生積極的影響力，不是世俗的GDP，而是精神層面的提高。
在這篇文章中張小龍的前同事鄭全戰(zhàn)提到了張小龍在產(chǎn)品方面的弱點，寫的有點兒意思，互聯(lián)網(wǎng)思想找出來并分享給各位朋友。
鄭全戰(zhàn)：中國互聯(lián)網(wǎng)還沒有偉人。好的產(chǎn)品不能給用戶心理負擔。微信對人的強大粘性，慢慢地轉(zhuǎn)化成對人的控制。這種沉迷，利用的是對人的內(nèi)心的“小我”的滿足，但對更高層面的“自我的精神”是沒有滋養(yǎng)的。
3.微信五歲了 讓我們看看它是如何長大的
1月22日，是微信的五歲生日，作為中國最受歡迎的App應用，不妨讓我們看看它是如何長大的吧。
2010年十月：開發(fā)階段
中國南方城市廣州距離騰訊公司深圳總部有一段距離，但在那里的一間辦公室，一支規(guī)模不大的團隊在努力開發(fā)一款移動聊天應用。
2011年，1月21日：騰訊公司發(fā)布了一款即時通訊App應用
實際上，五年前的騰訊已經(jīng)是中國社交媒體巨頭了，他們擁有一款風格和MSN類似的聊天軟件QQ，也有專屬的社交網(wǎng)絡QQ空間(當年的活躍用戶量已經(jīng)達到了7.8億)，不過當他們發(fā)布這款移動即時通訊應用時，并沒有引起太大轟動。但是對于騰訊------這家當時基于PC時代的社交網(wǎng)絡和線上游戲帝國來說，微信是一款突破性的產(chǎn)品。
4.央視為什么不讓年輕人設計春晚吉祥物?
為了年輕群體而加入吉祥物的春晚，為何不啟用年輕人的設計呢?
2016年1月21日，央視爸爸正式公開了春晚吉祥物“康康”，這個小猴子一經(jīng)面世，廣大網(wǎng)友們就徹底凌亂了。
“夭壽啦!紅綠燈成精啦!”無論是微博還是朋友圈，到處都是康康的同人圖，從各種簡單的改圖，還是漫畫、插畫創(chuàng)作，甚至是同人手辦的問世，春晚吉祥物“康康”被網(wǎng)友們徹底玩壞了。但是這些二次創(chuàng)作的背后，更多的是無奈、反抗的情緒，網(wǎng)友們通過“猴腮雷”這樣頗為貶義的稱呼，傳遞著自己內(nèi)心的不滿。
5.史玉柱：與老大騰訊相比 巨人連做小弟的資格都沒有
1月25日消息，今日網(wǎng)絡董事長史玉柱發(fā)微博稱，未來手游主要是利用碎片時間娛樂，對工作學習影響較小。他以巨人休閑游戲《球球大作戰(zhàn)》為例，“玩每局僅15分鐘。周六的日活躍玩家，已爆漲到405萬人”。
但史玉柱對于這個成績并不滿意，他說，“與行業(yè)老大騰訊相比，巨人連做小弟的資格都沒有，人家公司各項指標都是咱10倍以上。”
《球球大作戰(zhàn)》是一款巨人旗下Superpop Games工作室開發(fā)，并由巨人網(wǎng)絡發(fā)行的一款休閑手機游戲。
6.把妹App創(chuàng)始人：我約炮我被告，但我仍是個好CEO
Tinder創(chuàng)始人肖恩·拉德(Sean Rad) 再次將自己的Tinder 資料修改成了“Tinder 的創(chuàng)始人及CEO——對就是你正在用的這個應用”，但經(jīng)歷去年這跌宕起伏的五個月后，這個大男孩也該長大了。
肖恩· 拉德——這位Tinder一直以來的旗幟性風云人物——享受了2015 年不平凡的一年。去年三月，因受性別歧視及性騷擾案件波及，作為Tinder 創(chuàng)始人肖恩被迫辭去了CEO一職。焦灼的五個月過后，撥開云霧重新返回CEO職位后不久，又在東家Match Group上市IPO前夕聯(lián)合倫敦旗幟晚報搞了一出驚天地泣鬼神的媒體訪問，內(nèi)容簡述就是“我與性感超模不得不說的半夜檔小故事”(什么?你不知道?詳情請戳這里)。于是不禁有人就要問了：這位性格鮮明的29歲洛杉磯小伙在經(jīng)過一場性騷擾訴訟后，還能否掌舵這家估值10億美元、日活達960萬人的應用公司?
7.火遍朋友圈的小冰讀心術是怎么煉成的?
2015 年 8 月 20 日，第三代微軟小冰正式發(fā)布，同時，被微信封殺了近一年，它也回歸到了微信。為了慶祝小冰的回歸，朋友圈很快就掀起了一場「調(diào)戲小冰」的比賽。
很簡單，在微博、微信等平臺上添加小冰作為好友之后，就算成功「領養(yǎng)」了微軟小冰。然后，把它當做你的朋友，隨時隨地展開對話就可以了。比如，像這樣的：
8.萬達“飛凡”定下目標，五年后掌握中國60%—70%的消費人群
萬達飛凡在新年又有了新動作。
1月20日，飛凡與新華百貨集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，新華百貨集團旗下新百總店、CC mall、老大樓店等8家購物中心將全面進駐飛凡開放平臺。而就在發(fā)布兩天前，萬達集團董事長王健林在香港亞洲金融論壇上披露了萬達「網(wǎng)絡金融O2O」戰(zhàn)略。
作為萬達網(wǎng)絡金融五大板塊之一，飛凡平臺的價值在王健林眼中是這樣的：
公司內(nèi)部已經(jīng)形成共識，萬達未來價值最大的板塊是飛凡，因為全世界沒有任何一個組織可以做到擁有7~8億消費人群和200萬個商戶的數(shù)據(jù)。
9.一個淘寶發(fā)展起來的公司，可能開啟線下實體店的革命嗎?
"茵曼"當然不新了，它作為淘寶平臺上最成功的品牌之一，已經(jīng)到了接近上市的地步。我們想探討的是，如今它以一種特殊的方式走入線下，這個生意到底能做多大?
天貓平臺上可能有兩百家賣棉麻服裝的店。方建華說，它們中的第二名到第十名加起來也沒有“茵曼”的銷量大。
2008 年，方建華在廣州創(chuàng)辦了“茵曼”的母公司匯美集團，這家公司最早的網(wǎng)絡域名是“棉麻藝術家”，隨后進入了淘寶。在 2010 年到 2013 年的時間里，匯美集團銷售額翻了 15 倍，達到 11.2 億，成為最成功的第一代“淘品牌”。這已經(jīng)是一家擁有 1600 名員工的大公司了，根據(jù)方建華提供的數(shù)據(jù)，公司的銷售額仍然保持了 30% 以上的增速。
10.創(chuàng)業(yè)者必須上心的三大IP：域名、商標和專利
“IP”這個概念去年很火，很多人說IP時，聊著聊著就扯到了一個創(chuàng)意、好故事怎么變現(xiàn)上去了，這不成穿著馬甲的“自媒體”了么?其實IP就是“知識產(chǎn)權”(Intellectual Property)的簡稱。雖然在假貨山寨、盜版侵權司空見慣的大環(huán)境里，談論知識產(chǎn)權有點諷刺意味，筆者不是被老外的說辭洗腦了，而是捫心自問，沒有知識產(chǎn)權(IP)做后盾，創(chuàng)業(yè)者的奮斗成果如何保證?!
一、 現(xiàn)在想不花高價錢用上好域名，你咋不上天呢?
凱文•凱利在《必然》中提到“在互聯(lián)網(wǎng)時代的黎明，當一個充滿雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者，是件多么棒的事情，你可以得到任何你想要的域名，還不用承擔任何成本。這么 好的機遇持續(xù)了很多年。”15年前，初中文化的蔡文勝只需懂漢語拼音就足以橫掃世界了，諸如奇藝qiyi.com、家居jiaju.com、土豆 tudou.com、暴風baofeng等出自于他之手，他還把中國80%的城市域名收入囊中。這位“域名大王”曾在接受《投資界》采訪時說：“有些域名不賣的話，那現(xiàn)在就真的富可敵國了!”筆者還注意到《參與感》一書中稱，雷軍曾有半年著迷于域名搶注，經(jīng)常半夜打電話要求搶拍看中的域名。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
