【導讀】周小二也是最近才了解到，“全民開店”的活動截止時間由原來的11月30日延長到了12月31日，周小二近期也沒留意全民開店，也是位細心的朋友告訴了周小二這個消息，周小二早上查了支付寶官方微博，也沒有相關的通知?？磥砜诒腻X還沒有燒夠，讓錢再燒一會...
好了，就目前來說全民開店不是那么容易做了，據微信的好友介紹，支付寶的城市服務商基本把市場做開了，就操作步驟來講，增加了商家營業(yè)執(zhí)照等等步驟，只能說這個活不好做了。
吐糟之后，說點有價值的東西，那就是商家為什么要入駐口碑、支付寶?其實這就是解決你的目標用戶痛點問題，不過你要面對的是B端(商家)，而不是C端(用戶)。其實方法通用，就像搞對象一樣，學會換位思考，站在對方的角度思考問題。
一、選擇支付寶能給我?guī)碛麊?
簡單粗暴，如果真的那么容易實現(xiàn)盈利，那么，找上門來的應該是商家。周小二心里想，你們線下商家不選擇轉型和線上融合，遲早會吃虧的，不信走著瞧!但是話不能這么明說吧。
二、支付寶口碑和服務窗的優(yōu)勢及不足
在O2O閉環(huán)中，線上的營銷、宣傳、推廣，線上客流引到線下去消費體驗，實現(xiàn)交易;線下的用戶消費體驗的反饋、線下用戶引到線上交流、線上體驗等，就是說從線上到線下，然后又回到線上。下文分別從口碑和服務窗兩個角度闡述。
1、流量
微信和支付寶的流量大家也是有目共睹的，支付寶經過十年的積累，用戶基礎都較為完善，而支付寶app將流量一級倒流、推送，還有淘寶網也給口碑分流，這樣子的話，本地化生活—口碑中的商家肯定是受益的，反正入駐口碑不花錢，對于名單中的商家自己入駐不僅掙錢，而且還能帶來流量，流量就是經濟的來源啊。而支付寶服務窗也僅僅是二級流量入口，需要點擊朋友才能找到服務窗，具體看下圖。
2、支付
在整個閉環(huán)中就像是一個管家一樣，扮演著十分重要的角色，支付寶在支付上有先天的優(yōu)勢，安全保障、交易快捷有目共睹。鑒于近來支付寶對口碑的重視，今天從口碑商家和支付寶服務窗兩個方面介紹支付寶支付方案。
a、口碑商家的支付方案：
商家掃碼：商家下載口碑商家app，掃用戶的付款碼。(別告訴我，你不會呦!)
用戶掃碼：商家的餐桌上貼收款碼，用戶掃碼支付。(收款碼：登陸口碑網-門店管理)
b、支付寶服務窗的支付方案：
商家掃描：商家通過收銀軟件和掃描槍，掃用戶的付款碼。
無網絡支付：找到付款碼，最底下的第二個聲波付，周小二的手機是不能截有關于付款碼的圖，也是郁悶。
用戶掃描：商家的餐桌上貼收款碼，用戶掃碼支付。(收款碼：服務窗后臺-推廣-二維碼)
3、CRM系統(tǒng)
CRM：Customer Relationship Management的簡稱，即客戶關系管理，一套獲取、保持和增加可獲利客戶的方案。這也是和其他團購型平臺產生差異化的地方，就口碑來講，不再像原來的團購將優(yōu)惠燒錢成為殺手锏，但是就目前的國人情況來講，沒優(yōu)惠誰來我這消費啊，選擇口碑有個卵用，燒錢還是必須的啊，不然12.12口碑5折狂歡是干什么的?就CRM系統(tǒng)來說，這是商家能否持續(xù)生存的必要條件，具體內容看下文。
4、線上到線下
a、口碑：上文已經探討過支付寶、淘寶網給口碑帶來一級分流入口，此外，高德、微博、UC等平臺也為口碑提供多場景的分銷支持。如用戶在高德地圖或UC瀏覽器中，可以預定口碑外賣等上門O2O服務。但是，周小二要吐糟的是為什么我打開UC后看到的快捷網站不是口碑而是美團?而口碑外賣在生活的二級入口里，這樣有個卵用?
上面講完外部分流，再說說自己內部引流，自從近期口碑開放平臺后，登陸口碑商家中心后，可以看到運營工具里有服務窗、微博、更多服務，商家只需要通過綁定服務窗(這個目前來說，粉絲普遍不多，下文會有解釋)、微博后，譬如微博發(fā)布自己的店鋪信息、優(yōu)惠券、打折活動等等，將線上流量引流到線下商家的店鋪中消費。在更多服務里，有現(xiàn)成的模板可以免費使用，這些服務和活動著實給商家省了不少的事情，具體看下圖。
b、服務窗：隨著口碑位置的提升，服務窗顯得更不是那么顯眼了。支付寶發(fā)展O2O的重心放在了口碑上，然而，目前來講，入駐口碑僅僅對餐飲行業(yè)開放，線下的其他行業(yè)也有入駐支付寶的方法就是通過服務窗，遺憾的是，外部支付寶分流是有條件的，你邀請的用戶在達到500粉絲的時后才會在支付寶錢包的服務推薦模塊中看到你的服務窗。而內部引流中，可以把你的服務窗推廣鏈接提供給其他服務窗，或者粘貼到其他移動端推廣頁面上，用戶點擊后即可添加你的服務窗。
周小二看來，服務窗線上到線下引流實在是沒什么優(yōu)勢，目前和口碑沒有可比性。服務窗只有粉絲到了一定程度，通過服務窗推送活動，讓線上的用戶到線下消費。
5、線下到線上
a、口碑：于其他團購平臺相似的是，口碑也有評價系統(tǒng)，圖文并茂，這并沒有什么改進。上文已經談到，口碑商家中心有服務窗版塊，這使得線下的用戶通過交易后，即可收到服務窗的推薦關注信息，使得線下的用戶成為粉絲，更好的進行大數據分析用戶的消費特征，然后進行線上的各種優(yōu)惠、打折的活動，產生二次消費。
b、服務窗：由于服務窗的普及性較低，目前服務窗的作用更多的是通過線下消費后，支付即會員，通過有效的二次營銷。讓會員成為自己的粉絲。
三、教育B端
說了這么多，B端商家不理解這么多概念，你能把商家怎么辦?有的線下商家老板，甚至都不知道支付寶，如果你要做這家的話，教育的成本就增加了，除了說服他們入駐支付寶或者口碑外，無形中增加了下載支付寶，實名認證等等過程。即便是商家認可并入駐支付寶服務窗或口碑后，具體怎么玩，也是需要斟酌的事情。
盡管周小二看來，O2O場景化是美好的，而商家的思維的改變與否，是發(fā)展O2O的路上的必然面對的問題，一切問題都回歸到了人這個關鍵詞上!
作者：周小二，今日頭條、騰訊媒體平臺、一點資訊、搜狐、百度百家、品途等等專欄作者，立志做一個真實的自媒體人，堅持原創(chuàng)，微信公眾號：sxweiyuansu。
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