域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

如果問及“2015年被提及最多的詞匯是什么”，那必然是“互聯(lián)網(wǎng)+”和“萬眾創(chuàng)新”，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一大市場(chǎng)背景下，這種趨勢(shì)尤為明顯。當(dāng)然，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展不僅帶來了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，也使得整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，不少領(lǐng)域都已從藍(lán)海迅速轉(zhuǎn)變成了紅海，如生活服務(wù)O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融P2P、移動(dòng)社交等等。

而就在這些紅海市場(chǎng)激烈交戰(zhàn)的時(shí)候，部分先知先覺者已經(jīng)把眼光投向了更遠(yuǎn)一些的藍(lán)海市場(chǎng)，揚(yáng)帆海外構(gòu)建自己的壁壘和王國。如3G門戶的GO桌面、獵豹移動(dòng)等APP應(yīng)用都是海外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“弄潮兒”。如果我們仔細(xì)觀察的話還會(huì)發(fā)現(xiàn)，目前在iOS和Android兩大移動(dòng)操縱系統(tǒng)的應(yīng)用商店中，全球下載量排名前十的公司中，中國公司和美國公司分別占據(jù)了三個(gè)席位，把其他國家的移動(dòng)應(yīng)用研發(fā)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了后面。

其實(shí)，在四五年之前，我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直在模仿甚至是抄襲人家美國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，只要選對(duì)了領(lǐng)域，基本就能copy成功。如今隨著時(shí)間的推移和我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展，我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)建立了獨(dú)屬于自己的模式，對(duì)外國的copy越來越少了，甚至有些海外公司還在copy我們的模式并紛紛進(jìn)軍中國市場(chǎng)。面對(duì)國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，紅海越來越“紅”的發(fā)展現(xiàn)狀，時(shí)下的APP出海潮能否在某種程度上緩解國內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀況?國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的下一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)會(huì)是什么呢?

出海潮是國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈引發(fā)的必然現(xiàn)象

不管對(duì)于哪個(gè)國家的企業(yè)或公司來說，都有兩個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)是國內(nèi)市場(chǎng)，一個(gè)就是非國內(nèi)市場(chǎng)(或者說海外市場(chǎng))，對(duì)于中國企業(yè)來說亦是如此。中國市場(chǎng)被稱為是全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，對(duì)于一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，如果能有效滿足國內(nèi)大規(guī)模的用戶需求，就完全可以支撐一個(gè)公司的發(fā)展了，像業(yè)內(nèi)巨頭BAT就是這樣一步步走上巔峰的。所以，這種現(xiàn)實(shí)狀況也就造就了大多數(shù)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者都把發(fā)展的首要目標(biāo)放在了國內(nèi)，于是國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)由藍(lán)海一下子變成了紅海，而那些相比之下更有前瞻性的公司或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則更早一步地將發(fā)展目標(biāo)投向海外市場(chǎng)，一來有效了避免嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，防止“出場(chǎng)就死”，另一方面也引發(fā)了國內(nèi)APP出海大潮?？偟膩碚f我們可以這樣認(rèn)為：目前國內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用的出海潮，其實(shí)都是國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈背景下的不得已選擇。

“藍(lán)海”不是時(shí)代給的，而是自己挖掘和爭(zhēng)取的

其實(shí)，所謂的“紅海”與“藍(lán)海”，都不過是為了解釋和闡述某一階段某一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈情況罷了。比如說在2010年前后，國內(nèi)剛剛還是流行智能手機(jī)， “換機(jī)潮”一涌而來，于是帶動(dòng)了國內(nèi)各大手機(jī)廠商的迅猛發(fā)展，當(dāng)初的國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)就是名副其實(shí)的“藍(lán)海”——市場(chǎng)前景一片良好、沒有行業(yè)巨頭和領(lǐng)軍人、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量也較少……不過，“藍(lán)海”就好像一個(gè)自身會(huì)發(fā)光的的巨大玻璃球，對(duì)人們的吸引力是無比巨大的，所以后來這一領(lǐng)域的市場(chǎng)紅利也直接“逼瘋”了一大批的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，“藍(lán)海”一夜之間變?yōu)?ldquo;紅海”。

那么，我們不僅要問：“藍(lán)海”市場(chǎng)是時(shí)代塑造的嗎?當(dāng)初全球第一部智能手機(jī)的問世是時(shí)代塑造的嗎?有一定關(guān)系，但不完全是。因?yàn)樯系鄄粫?huì)告訴你“藍(lán)海”在哪里，智能手機(jī)的問世是手機(jī)廠商對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展走向的準(zhǔn)確判斷，是自我挖掘和塑造了一個(gè)“藍(lán)海”，而時(shí)間只是證明了，這個(gè)所謂的“藍(lán)海”確實(shí)是一個(gè)巨大的“藍(lán)海市場(chǎng)”。所以說，任何一個(gè)“藍(lán)海”都不是時(shí)代給的，而是企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自己挖掘出來的。

比如時(shí)下發(fā)展正火手機(jī)鎖屏市場(chǎng)，平復(fù)鎖屏、瘋狂鎖屏、鉆石鎖屏、愛家鎖屏……新生代的手機(jī)鎖屏APP層出不窮，而APP研發(fā)者為何要爭(zhēng)搶這一細(xì)分市場(chǎng)?是上帝告訴他們這將成為一片“藍(lán)海”嗎?不是!是研發(fā)者們超前的市場(chǎng)感知力和前瞻性讓他們?cè)缬诤芏嗳颂崆翱吹搅耸謾C(jī)鎖屏作為“距離用戶最近的移動(dòng)端原始入口”的商業(yè)價(jià)值，于是，細(xì)分市場(chǎng)也可以成為一片“藍(lán)海”，或許未來的某一天，它也會(huì)一夜之間變?yōu)?ldquo;紅海”，而那些沒有提前抓住機(jī)會(huì)的人，只能后悔去吧。

“逃避”不是辦法，混跡江湖需憑真本事

其實(shí)，APP出海潮最初大多都是為了遠(yuǎn)離國內(nèi)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但海外市場(chǎng)也并非唾手可得。要知道，一個(gè)嶄新的市場(chǎng)自然有其壁壘，這是由文化差異、對(duì)海外市場(chǎng)的理解、自身運(yùn)營實(shí)力和操作經(jīng)驗(yàn)等多方面因素共同決定的。單從文化差異上看，不同語種的國家之間必然是有很大差異的，比如英語國家和法語國家;而同語種的不同國家也一定存在一些差異，比如英國和美國都講英文，但很多英文的意義和發(fā)音都不一樣。所以，選擇出海的APP，如何從這些海外市場(chǎng)中提煉出共性，這才是進(jìn)軍和布局海外市場(chǎng)最重要的地方。

在筆者分析看來，不管是國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還是海外市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都是普遍存在的，“出逃”海外雖遠(yuǎn)離了國內(nèi)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，卻又走進(jìn)了另一場(chǎng)“戰(zhàn)局”，所以說，混跡江湖，逃避不是辦法，提升自己的真本事才是最重要的，對(duì)于APP研發(fā)者來說，就是要提升自己的技術(shù)實(shí)力、推廣運(yùn)營能力、渠道擴(kuò)展能力以及創(chuàng)新能力，等等。只有這樣，才能無論處于怎樣的你爭(zhēng)我奪中，都能狹路相逢勇者勝。再說了，這世界上本就沒有毫無競(jìng)爭(zhēng)壓力的地方，畢竟，沒有競(jìng)爭(zhēng)也就意味著沒有市場(chǎng)發(fā)展前景，研發(fā)者們何必費(fèi)力進(jìn)入一個(gè)毫無生機(jī)和發(fā)展可言的領(lǐng)域呢。

總之，藍(lán)海市場(chǎng)看似在遙遠(yuǎn)的大洋彼岸，實(shí)則，它就在我們的腳下。

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