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又一家老大與老二合并啦!有媒體對(duì)外報(bào)道，旅游O2O死對(duì)頭攜程發(fā)布公告，將與去哪兒合并，至此由它們形成的新公司即將在中國(guó)的旅游市場(chǎng)中占據(jù)大部分份額，極其有可能逼走那些旅游O2O的小兵小將。

當(dāng)大家還在對(duì)2014年是O2O市場(chǎng)爆發(fā)元年津津樂(lè)道時(shí)，沒(méi)想到不到一年時(shí)間，O2O市場(chǎng)就發(fā)生天翻地覆的變化。今年情人節(jié)，打車(chē)軟件滴滴與快車(chē)聯(lián)姻合并，共同對(duì)付國(guó)外打車(chē)巨頭企業(yè)優(yōu)步中國(guó);之后，垂直細(xì)分領(lǐng)域58同城與趕集網(wǎng)放下多年來(lái)你死我活的態(tài)度，成立58趕集有限公司;在今年夏天，團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域又傳出美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，來(lái)對(duì)付有著百度撐腰的百度糯米。

這次合并對(duì)于攜程和去哪兒都將是利好消息，去哪兒一直嚴(yán)重虧損，攜程也好不到哪里去，雙方一直為價(jià)格戰(zhàn)消耗不少內(nèi)力，合并后大家就有更多時(shí)間開(kāi)拓更多新產(chǎn)品。因?yàn)樵谌缃衤糜蜲2O線(xiàn)下布局，攜程與去哪兒都沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)。途牛背靠京東的資金及流量支持，以及在出境游上的深耕能力，在金融創(chuàng)新上的布局已經(jīng)展開(kāi);同程驢媽媽在周邊游及國(guó)內(nèi)中長(zhǎng)線(xiàn)有一定的深耕運(yùn)作能力，且分別有錦江、萬(wàn)達(dá)等資本支持。

未來(lái)旅游O2O市場(chǎng)必將是一場(chǎng)血腥風(fēng)雨，一片混戰(zhàn)中。其實(shí)從今年開(kāi)始，各行業(yè)的前行者們紛紛抱團(tuán)合并，成為某個(gè)行業(yè)的行業(yè)巨頭，壟斷行業(yè)中的市場(chǎng)份額。比如58同城與趕集網(wǎng)合并后，市面上還有類(lèi)似的同行業(yè)與它們競(jìng)爭(zhēng)嗎?

所以現(xiàn)在大家不斷地通過(guò)合作，減少彼此之間的內(nèi)耗，占領(lǐng)市場(chǎng)大部分份額。但問(wèn)題來(lái)了，如這次攜程與哪兒合作后，作為普通消費(fèi)者，我們以后還能愉快地享受定機(jī)票、酒店等的各種折扣優(yōu)惠嗎?

強(qiáng)強(qiáng)合作最終傷害普通消費(fèi)者利益

既然沒(méi)有優(yōu)惠了，那么我們可以去其他家，但市面上就只有這一家了，所以作為普通消費(fèi)者只能默默忍受。對(duì)于O2O市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，攜程與去哪兒的強(qiáng)強(qiáng)合作絕不是這個(gè)領(lǐng)域的最后一個(gè)合作，未來(lái)也必將有更多的同類(lèi)型的強(qiáng)者采取合作并購(gòu)。那么作為市場(chǎng)監(jiān)督方，我們可以仍由資本家們?cè)谑袌?chǎng)上呼風(fēng)喚雨嗎?

市場(chǎng)應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)政策的細(xì)節(jié)布局，避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，從而讓中國(guó)的O2O市場(chǎng)形成一種良性、健康地發(fā)展。另外國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)《反壟斷法》深度解讀，全面落實(shí)，已有苗子就該通過(guò)各種途徑消滅掉，不要出現(xiàn)一枝獨(dú)大，掌控市場(chǎng)的局面，這對(duì)消費(fèi)者還是市場(chǎng)都是極其傷害的。尤其現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于穩(wěn)速發(fā)展，國(guó)內(nèi)外的下行壓力最近幾年也是逐步增大中，此時(shí)《反壟斷法》的全面完善，會(huì)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注上一支強(qiáng)有力的穩(wěn)定劑。

中國(guó)的O2O市場(chǎng)到底有沒(méi)有未來(lái)

今年，O2O行業(yè)可謂強(qiáng)強(qiáng)地震，不管從消費(fèi)者還是在市場(chǎng)中，每一次行業(yè)的突發(fā)消息都會(huì)給雙方帶來(lái)極大的震驚。有行業(yè)分析師曾披露，去年才是O2O企業(yè)爆發(fā)的元年，按照互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，一般大家都會(huì)經(jīng)歷發(fā)展期、淘汰期、穩(wěn)定期。而如今卻不是這樣，行業(yè)資本開(kāi)始進(jìn)入寒冬，每天都有一批O2O企業(yè)相繼死掉。

但對(duì)于市場(chǎng)運(yùn)作來(lái)說(shuō)，這未必不是壞事，技術(shù)與資本會(huì)淘汰一些沒(méi)有市場(chǎng)效果的O2O公司，只有真正被市場(chǎng)認(rèn)可、有需求的才能迅速站穩(wěn)腳跟。比如一些有小眾需求的本地化特色小店推薦的小日子，線(xiàn)上虛擬貨幣免費(fèi)兌換線(xiàn)下商家的特色產(chǎn)品體驗(yàn)的藍(lán)莓，還有以生鮮為賣(mài)點(diǎn)的天天果園等等。它們都是通過(guò)極具特色的、有一定市場(chǎng)需求才在這一大批O2O企業(yè)中有站住腳跟。

中國(guó)有13億人口，每天這些人群光吃喝這基本需求就能成為龐大的有著中國(guó)特色的商業(yè)市場(chǎng)氛圍，所以我們是不用擔(dān)心中國(guó)的O2O市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，高新技術(shù)在發(fā)展，以此帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速騰飛，即使中國(guó)的O2O市場(chǎng)在萎縮，但也是在這市場(chǎng)中通過(guò)各種挫折與磨合才能生存起來(lái)，你看之前的電商混局就知道，當(dāng)時(shí)電商一片火熱，每家企業(yè)都想在線(xiàn)上小試一把，都在線(xiàn)上做點(diǎn)什么?但事與愿違，最終也只有淘寶、京東、蘇寧等這些大佬們才生存并成為強(qiáng)強(qiáng)鼎立的局面。

強(qiáng)強(qiáng)合作雖然會(huì)有隱患，但中國(guó)的O2O市場(chǎng)整體還是朝著健康的方向發(fā)展，或許這也將是O2O行業(yè)的一個(gè)拐點(diǎn)，混戰(zhàn)中出英雄，只要清楚地知道自己的贏利模式、抓住市場(chǎng)的一個(gè)空白點(diǎn)，那么你的未來(lái)將不可限量。

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