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隨著阿里云棲大會(huì)的臨近，有關(guān)YunOS的消息就一浪接一浪地多了起來。一方面，當(dāng)YunOS合作的智能穿戴產(chǎn)品一出現(xiàn)在天貓眾籌活動(dòng)中便吸引了不少用戶的注意力，另一方面加上最近兩年其與手機(jī)廠商的緊密合作，YunOS生態(tài)布局的成效以及未來的動(dòng)作規(guī)劃也就成了大家津津樂道的話題。

去年10月阿里發(fā)布百川無線計(jì)劃，而今年10月，YunOS開放平臺(tái)也隨之發(fā)布，開放和去中心化便成了YunOS生態(tài)布局的一大特點(diǎn)。一年多來，YunOS在硬件領(lǐng)域已舉足輕重，拋開戰(zhàn)略布局不談，曾經(jīng)以系統(tǒng)之名抗衡谷歌的YunOS，不再單是用來比肩安卓的操作系統(tǒng)。

YunOS，生活服務(wù)成亮點(diǎn)

由于種種原因，谷歌服務(wù)與大陸市場(chǎng)失之交臂，取而代之的是各種飽受“修飾”的第三方ROM。阿里并未重蹈谷歌的覆轍，而與之不同的是：YunOS并沒有僅著眼于應(yīng)用商店等基礎(chǔ)服務(wù)，而是把核心放在了生活服務(wù)上。

阿里很清楚自己的優(yōu)勢(shì)，也知道合作廠商和用戶的痛點(diǎn)所在，可以說生活服務(wù)是YunOS的不二選擇。首先，從阿里的角度來看，推出自己的硬件產(chǎn)品并無太多必要，和其他互聯(lián)網(wǎng)渠道一樣，阿里真正需要的還是所謂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口;其次，從YunOS和魅族的合作來看，手機(jī)廠商需要的更多是對(duì)UI等基礎(chǔ)服務(wù)的控制，這便給阿里提供了很好的機(jī)會(huì);再次，YunOS卡片式的生活服務(wù)又不失為一種很好的“碎片化”服務(wù)模式。

換種角度看，阿里并沒有像蘋果、小米那樣強(qiáng)調(diào)閉環(huán)生態(tài)，而是選擇了開放合作。對(duì)于硬件廠商而言，除了資本優(yōu)勢(shì)，阿里在上下游供應(yīng)商以及整個(gè)生態(tài)鏈上的影響力不容小覷。重要的是，所有的手機(jī)廠商都希望給產(chǎn)品帶來更好的體驗(yàn)，MIUI、Flyme、EUI的橫空出世便是如此，阿里需要的是生活服務(wù)入口，并非在基礎(chǔ)入口上和硬件廠商分一杯羹。更何況，在目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，生活服務(wù)必定繞不開阿里，而YunOS一體化的支付體系無疑將加速在體驗(yàn)上的不斷優(yōu)化。不過，阿里還需要向更多的硬件廠商投出橄欖枝，來豐富YunOS生態(tài)里的玩家數(shù)量。同時(shí)，要從手機(jī)過渡到更多的硬件產(chǎn)品中來并以此豐富其規(guī)劃的生態(tài)圈，智能穿戴似乎正是下一個(gè)能令YunOS得到更好發(fā)揮且具有挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)場(chǎng)。

智能硬件，以支付為名的變革?

早在今年4月份，支付寶就曾和小米手環(huán)嘗試過硬件支付，如今一款名為PayWatch的智能手表終于掀開了YunOS for Wear的神秘面紗。顧名思義，支付功能恐將成為阿里智能硬件的重頭戲。

在阿里之前，百度的Duwear適配了MOTO360、G Watch等多款智能手表，6月份騰訊也帶來了第一款搭載TOS的智能手表inWatch T，當(dāng)然還有出門問問等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。值得深究的是，Duwear的核心功能是語音交互和百度地圖，騰訊選擇了利用社交優(yōu)勢(shì)，而YunOS選擇支付又有何深意?

一，支付是智能硬件“不雞肋”的可行思路

智能硬件對(duì)很多人來說早已不再陌生，但很多智能穿戴設(shè)備的留存率仍不足三個(gè)月，多數(shù)廠商都在嘗試解決智能硬件的雞肋難題，百度、騰訊分別發(fā)力搜索和社交亦是如此。

正如前文所說，智能穿戴設(shè)備走向致富功能已成一種趨勢(shì)，市場(chǎng)上也出現(xiàn)了多款主打“刷卡”的穿戴產(chǎn)品。不過，由于安全性問題似乎并沒有大量推廣智能穿戴的支付功能，支付寶本身就是國(guó)內(nèi)最大的第三方支付工具，從PayWatch的眾籌頁(yè)面發(fā)現(xiàn)，阿里在支付安全技術(shù)上進(jìn)行了多種保障，并提供了100萬支付寶賬號(hào)安全險(xiǎn)。對(duì)阿里而言，為智能穿戴植入支付功能是一個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)。

二、YunOS for Wear的承上啟下

首先，YunOSfor Wear是對(duì)YunOS生態(tài)的一種擴(kuò)展，支付功能無疑更有利于阿里擴(kuò)展線下支付業(yè)務(wù)，和YunOS的生活服務(wù)相輔相成。然后，依托阿里在移動(dòng)支付上的優(yōu)勢(shì)，很可能會(huì)打破智能穿戴設(shè)備目前的困局，為YunOS for Wear吸引更多的硬件廠商合作，甚至可以反哺YunOS的發(fā)展。此外，YunOS for Wear的支付功能提升了阿里吸引線下商家的砝碼，對(duì)YunOS的開放可謂錦上添花。

據(jù)悉，YunOS for Wear將和inWatch、沃邦等聯(lián)合發(fā)布相關(guān)硬件產(chǎn)品，智能硬件領(lǐng)域或迎來一場(chǎng)新的變革，而其背后仍指向了YunOS生態(tài)。

開放平臺(tái)，從云到生態(tài)

前面所說的都是YunOS面向消費(fèi)者的布局，作為YunOS生態(tài)布局中的重要一環(huán)，DT時(shí)代的YunOS對(duì)開發(fā)者而言也正從單純的云服務(wù)融入到整個(gè)生態(tài)中來。

幾乎所有的開發(fā)平臺(tái)都開始向開放平臺(tái)轉(zhuǎn)型，阿里作為國(guó)內(nèi)云計(jì)算服務(wù)的領(lǐng)頭羊，它的生態(tài)布局在一定程度上說明了國(guó)內(nèi)的云服務(wù)現(xiàn)狀。而阿里從云到生態(tài)的布局中有哪些可取之處?

首先是從云到端。從YunOS開放平臺(tái)的介紹來看，通過訂閱卡的模式讓服務(wù)直達(dá)用戶，通過將服務(wù)和數(shù)據(jù)以手機(jī)左一屏訂閱卡的形式展現(xiàn)給用戶，由用戶自由訂閱。也就是說，將開發(fā)者和YunOS的生活服務(wù)連接起來，從而降低服務(wù)分發(fā)門檻，也減少了用戶查找服務(wù)的難度。

其實(shí)，YunOS開放平臺(tái)對(duì)開發(fā)者更大的吸引力在于豐富這些分發(fā)渠道，或許淘寶、支付寶等超級(jí)APP都可以成為服務(wù)的載體之一。

其次是資源整合。對(duì)于普通開發(fā)者來說，更青睞于從技術(shù)服務(wù)到推廣變現(xiàn)再到場(chǎng)景對(duì)接的一體化解決方案，阿里的解決之道是資源整合。首先，通過YunOS賬號(hào)同淘寶賬號(hào)的互通，提高用戶對(duì)第三方服務(wù)的忠誠(chéng)度和粘度。其次，提供生物識(shí)別、支付服務(wù)等技術(shù)支持并豐富數(shù)據(jù)算法、文件存儲(chǔ)等云服務(wù)。再次，通過搜索、應(yīng)用商店、游戲中心等進(jìn)行流量支持。

然后是順時(shí)而為。YunOS的順時(shí)而為體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)模式的順時(shí)而為，以智能手表為例，阿里提供底層OS、云服務(wù)和支付服務(wù)，在開發(fā)者和硬件廠商需要時(shí)才推出相關(guān)服務(wù)，從而避免服務(wù)無用武之地或硬件雞肋。二是合作模式的順時(shí)而為，魅族和海爾在智能家居上的合作離不開阿里巴巴云平臺(tái)的撮合，有時(shí)候根據(jù)一線廠商的需求做合作的“撮合者”比“倡導(dǎo)者”更明智。

總的來說，從以生活服務(wù)著手的操作系統(tǒng)到智能手表、電視、智能車機(jī)等各類終端再到無處不在的云服務(wù)，YunOS已然成為和阿里整體戰(zhàn)略布局相吻合的生態(tài)系統(tǒng)。

Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長(zhǎng)期致力于對(duì)智能硬件、O2O、手機(jī)等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號(hào)：spnews

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