據(jù)媒體報道，近日傳言稱，國開金融將在高位接盤一家融資受阻的知名團(tuán)購網(wǎng)站，為之前進(jìn)入該公司的國際熱錢買單。相關(guān)分析認(rèn)為，國開金融接盤該網(wǎng)站，很有可能是一樁風(fēng)險極大的買賣，會造成國有資產(chǎn)的流失。盡管隨后當(dāng)事方進(jìn)行了澄清回應(yīng)，但是該事件仍然引起各方關(guān)注。
在不了解真實(shí)情況的背景下，對國開金融的此起并購行為，他人或許沒有說三道四的權(quán)利。但是，從國開金融是國家開發(fā)銀行投資設(shè)立的一家全資國有子公司的角度來看，卻又值得關(guān)注和分析。眾所周知，國資投資更應(yīng)當(dāng)重視決策的科學(xué)性、有效性、安全性，更應(yīng)當(dāng)避免可能出現(xiàn)的決策失誤、盲目投資現(xiàn)象，確保國有資產(chǎn)不受損失。
從近年來審計部門反映和媒體披露的國有企業(yè)對外投資情況看，問題并不少，失誤也很多。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅2008年金融危機(jī)爆發(fā)當(dāng)年，中國企業(yè)海外投資損失就超過千億元，且多數(shù)都發(fā)生在國有企業(yè)身上。
盡管這些損失很多是客觀因素造成的，但是，企業(yè)在決策過程中對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的把控能力不強(qiáng)、對投資企業(yè)分析不足等方面，也是非常重要的方面?；氐絿_金融收購傳聞，除了要考慮被投資企業(yè)自身存在的風(fēng)險之外，行業(yè)風(fēng)險、收購風(fēng)險等也要考慮到。
筆者認(rèn)為國資投資首先要以發(fā)揮國資公司的戰(zhàn)略作用為主要出發(fā)點(diǎn)，不能單純考慮商業(yè)性和市場性，不符合國資戰(zhàn)略方向的項目不投資。其次，要對被收購企業(yè)的風(fēng)險性有充分的認(rèn)識，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在整個行業(yè)都已經(jīng)出現(xiàn)比較嚴(yán)重泡沫、估值明顯偏高、泡沫正在逐步破碎的情況下，更應(yīng)當(dāng)十分慎重。
事實(shí)上，國家對國資公司作出戰(zhàn)略定位的要求，除了發(fā)展戰(zhàn)略需要之外，也是為了更好地防范風(fēng)險。如果收購目標(biāo)既不符合戰(zhàn)略定位，又存在較大風(fēng)險，就應(yīng)當(dāng)慎重考慮。
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