域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是骨干的。

在今年的世界大會(huì)上，百度高調(diào)宣布推出“直達(dá)號(hào)”，志在為傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供解決方案。直達(dá)號(hào)推出后，讓外界看到了百度鏈接人與服務(wù)的雄心。

從百度推出直達(dá)號(hào)所指目標(biāo)來看，不僅將矛頭直接指向了微信公眾號(hào)，同時(shí)利用自家支付工具百度錢包形成的閉環(huán)，還將戰(zhàn)火燒香了阿里，可謂是一箭雙雕。

然而，可能是筆者杞人憂天，首先聯(lián)想到了淘寶生態(tài)體系的“直通車”，直通車用 “燒錢”二字形容并不為過，遠(yuǎn)非中小店鋪能玩得了。從本質(zhì)上來看，二者都是面向商家的一種直達(dá)服務(wù)，不同的是，一個(gè)面向PC端用戶，一個(gè)面向移動(dòng)端用戶。不知百度直達(dá)號(hào)，最終是否會(huì)步淘寶直通車的后塵。

這只是筆者對(duì)百度直達(dá)號(hào)的一家看法，然而，其真正的隱憂不僅于此。

1、引發(fā)馬太效應(yīng)，品牌企業(yè)流量進(jìn)一步集中，普通品牌難以分享移動(dòng)流量紅利。

“商家在百度移動(dòng)平臺(tái)的官方服務(wù)賬號(hào)?；谝苿?dòng)搜索、@賬號(hào)、地圖、個(gè)性化推薦等多種方式，讓億萬客戶隨時(shí)隨地直達(dá)商家服務(wù) 。”在百度的官方介紹中，列舉了海底撈、良子足浴、峨眉山作為宣傳的成功案例。

然而，對(duì)于商家而言，要想做直達(dá)號(hào)業(yè)務(wù)，一個(gè)前提便是具有一定的知名度。如果缺乏知名度，沒有在消費(fèi)者心中形成品牌認(rèn)知，消費(fèi)者自然不會(huì)通過直達(dá)號(hào)找到你。從這三家品牌知名度來看，全部都是知名企業(yè)，切與消費(fèi)者的衣食住行息息相關(guān)。

因此，這就很可能引發(fā)馬太效應(yīng)，具有廣泛知名度的企業(yè)流量進(jìn)一步集中，缺少品牌影響力的中小企業(yè)，則難以分享到百度移動(dòng)流量的紅利。為解決問題，不知百度是否會(huì)復(fù)制PC端競(jìng)價(jià)排名那套商業(yè)推廣體系，移植到移動(dòng)搜搜領(lǐng)域。倘若如此，到底是商家的幸運(yùn)還是不幸?

2、生活服務(wù)O2O也是騰訊、阿里必爭(zhēng)領(lǐng)域，直達(dá)號(hào)僅起到引流作用，難以成為百度O2O主干渠道。

在爭(zhēng)奪O2O這個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)中，阿里、騰訊、百度三大巨頭各有布局，騰訊借助微信與微生活，加緊爭(zhēng)奪餐飲細(xì)分領(lǐng)域商家;阿里一邊聯(lián)合銀泰等傳統(tǒng)百貨，一邊打造支付寶錢包開放平臺(tái)，商家可以免費(fèi)進(jìn)駐支付寶錢包開店;百度則基于糯米、地圖、錢包等業(yè)務(wù)布局，形成引流、購買、支付的O2O閉環(huán)。

生活O2O看是一塊誘人的肥肉，然而，線上僅能起到導(dǎo)流作用，線下才是承接O2O的關(guān)鍵。在“討好”商家方面，阿里、騰訊深耕線下已久，相比之下百表現(xiàn)得淺嘗輒止。舉個(gè)例子，筆者某日晚間吃飯時(shí)，阿里地推人員始終在敬業(yè)地推薦食客使用支付寶結(jié)賬，“誘惑”食客享受大幅優(yōu)惠。所以，如果百度不能在線下主戰(zhàn)場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，縱使有直達(dá)號(hào)也難有一番作為。

3、百度移動(dòng)搜索布局僅兩年時(shí)間，盡管已經(jīng)占據(jù)第一市場(chǎng)份額，但商業(yè)化未免操之過急，或?qū)⒉絇C端后塵。

近兩年，百度在移動(dòng)端加緊布局，牢牢占據(jù)第一市場(chǎng)份額。對(duì)于百度此次推出的直達(dá)號(hào)，可以將其看做是一次移動(dòng)端商業(yè)化的嘗試。將移動(dòng)流量變現(xiàn)，商業(yè)化本無可厚非。但問題在于，目前，移動(dòng)搜索市場(chǎng)格局未定，神馬、360、新搜狗等其他搜索引擎都在抓緊布局，百度盡管有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但其將面臨和PC端一樣的競(jìng)爭(zhēng)局面。與其基于急于商業(yè)化，不如強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力以提升用戶體驗(yàn)。

歸根結(jié)底，移動(dòng)搜索引擎發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，還是在于技術(shù)驅(qū)動(dòng)。UC深耕移動(dòng)領(lǐng)域多年，360移動(dòng)搜索則推出玩圖、拍題等創(chuàng)新功能。從技術(shù)層面而言，百度直達(dá)號(hào)是用戶交互體驗(yàn)的微創(chuàng)新，而非技術(shù)創(chuàng)新。倘若百度在移動(dòng)搜索領(lǐng)域無法通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)用戶體驗(yàn)的提升，或?qū)㈦y逃PC端日漸頹勢(shì)的結(jié)局。

最后，套用小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)在《參與感》中對(duì)“口碑鐵三角”的論述：“產(chǎn)品品質(zhì)是1，營(yíng)銷是0，如果沒有好的產(chǎn)品，后面再多的0也沒有意義。”對(duì)于百度而言，移動(dòng)搜索的體驗(yàn)口碑就是這個(gè)1，如果沒有這個(gè)1，即使后面有再多的類似“直達(dá)號(hào)”功能，也難以在人與服務(wù)之間搭建起堅(jiān)實(shí)的橋梁。

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