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阿里的收購(gòu)藍(lán)圖,基于電商的大肆擴(kuò)張

 2014-06-12 17:39  來(lái)源: A5站長(zhǎng)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

古有熟語(yǔ)“無(wú)奸不商”,放在今日已早就不分褒貶,但其中的精髓:“為盈利而奮斗”則絲毫未曾有過(guò)變化。

6月12日消息,阿里將于下周更新上市招股書(shū),其不斷在收購(gòu)、入股的動(dòng)態(tài)終于要告一段落,我們簡(jiǎn)單整理阿里近幾年的收購(gòu)入股史,看看這些年阿里巴巴的變化與其想要帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)神話。

從PC端引流到移動(dòng)端流量的搶占

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)缺流量就必然會(huì)干涸的舞臺(tái),阿里從2005年就看好搜索引擎將給自己帶來(lái)的新鮮活力,2005年8月,阿里收購(gòu)雅虎中國(guó),但是天不隨人愿,自阿里收購(gòu)雅虎中國(guó)之后,雅虎的業(yè)務(wù)就沒(méi)好過(guò),2013年雅虎郵箱停業(yè),9月1日網(wǎng)站正式關(guān)閉,而其原有的團(tuán)隊(duì)據(jù)說(shuō)轉(zhuǎn)行做阿里公益去了。2013年8月,阿里曾戰(zhàn)略投資UC,時(shí)至今日,2014年6月11日,當(dāng)大環(huán)境下都在爭(zhēng)搶移動(dòng)端資源的時(shí)候,阿里放不下UC家瀏覽器的龐大用戶資源,拿19億美元收購(gòu)了UC優(yōu)視。

搜索中的巨大流量是BAT巨頭都在搶占的資源,百度是搜索起家、其居于國(guó)內(nèi)首位的位子也無(wú)需多說(shuō),而騰訊則于6月9日將移動(dòng)端最具話語(yǔ)權(quán)的微信接入搜狗搜索(此前騰訊搜搜已經(jīng)并入搜狗),移動(dòng)端的流量之爭(zhēng)各自都已備好糧食。

從本土電商延伸開(kāi)來(lái)的業(yè)務(wù):團(tuán)購(gòu)、在線旅游等

阿里從淘寶網(wǎng)、阿里巴巴批發(fā)市場(chǎng)、天貓、愛(ài)淘一路走來(lái),其一旦提到網(wǎng)購(gòu)用戶第一反應(yīng)就會(huì)想到阿里旗下平臺(tái)的這一地位,無(wú)人可以取代,在不斷發(fā)展中,阿里也曾并購(gòu)收納想要拓張的領(lǐng)域,卻每每不太盡如人意。2006年10月,阿里收購(gòu)了當(dāng)時(shí)與大眾點(diǎn)評(píng)旗鼓相當(dāng)?shù)纳罘?wù)點(diǎn)評(píng)網(wǎng),或許是阿里自身業(yè)務(wù)與口碑網(wǎng)難以調(diào)和,口碑網(wǎng)自此于風(fēng)雨中搖曳、戰(zhàn)略搖擺不定,2009年9月口碑網(wǎng)并入淘寶網(wǎng)之后,就愈發(fā)失了自身的顏色,現(xiàn)在我們已經(jīng)難尋口碑網(wǎng)的身影。

2011年5月阿里曾投資美團(tuán),2012年11月也曾投資省會(huì)類(lèi)服務(wù)網(wǎng)站丁丁網(wǎng),但都屬于小型的持股,據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)聲音透露,美團(tuán)與丁丁都急于撇開(kāi)阿里安在自家的小棋子。

自淘寶上線旅游平臺(tái)之后,2013年7月阿里戰(zhàn)略性投資窮游網(wǎng),企圖切入出境旅游市場(chǎng),但是到目前為止,相比于百度收購(gòu)的去哪兒、騰訊支持的同程藝龍,窮游網(wǎng)似乎也沒(méi)能從阿里借多少勢(shì)。

與阿里自身業(yè)務(wù)相重合的團(tuán)購(gòu)、在線旅游等行業(yè),難以獲得阿里的大力支持, “下場(chǎng)”大概都是品牌逐漸趨于淡化、最終融入阿里,假若還能留點(diǎn)品牌身影已經(jīng)算是萬(wàn)中之幸。

阿里的金融擴(kuò)張

2009年9月,阿里收購(gòu)中國(guó)萬(wàn)網(wǎng),2011年5月,阿里1500萬(wàn)收購(gòu)CNZZ,不過(guò)萬(wàn)網(wǎng)與CNZZ已經(jīng)被阿里劃入“阿里云”旗下,優(yōu)土的案例告訴我們,萬(wàn)網(wǎng)與CNZZ兩大品牌也只會(huì)越來(lái)越淡化于阿里云的羽翼下。

2014年3月,阿里用11.8億元收購(gòu)天弘基金51%股份,推出余額寶,也是2014年3月,阿里收購(gòu)恒生電子,作為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)幾乎最大的IT供應(yīng)商,恒生電子加入阿里,顯然為天弘基金助陣不少,但在遭受中央與銀行的打壓之后,余額寶的聲譽(yù)已經(jīng)從火熱趨于平靜。

投資媒體都是看重了什么?

阿里對(duì)于媒體的入股與投資最初是體現(xiàn)在新浪微博上,2013年4月阿里以5.86億美元獲新浪微博28%的股份,這個(gè)時(shí)候新浪微博已經(jīng)開(kāi)始減少了當(dāng)年叱咤風(fēng)云的風(fēng)范,阿里入股新浪微博之后,最大的一個(gè)舉動(dòng)是掛廣告、為電商引流,至于新浪用戶的體驗(yàn)之類(lèi)完全不在阿里考慮范圍之內(nèi)。

利用對(duì)方資源為自己服務(wù),這有點(diǎn)想封建王朝的買(mǎi)賣(mài)官職,我既然花錢(qián)買(mǎi)官,上任之后肯定是要賺回來(lái),誰(shuí)還管什么民眾災(zāi)難、用戶體驗(yàn),這是阿里與新浪微博的故事。

2014年4月阿里入股華數(shù)傳媒;2014年6月,阿里以40%的股權(quán)入股虎嗅、占股20%投資21傳媒。阿里對(duì)這些傳媒的把握大約類(lèi)似于百度的百度百家,有幾個(gè)平臺(tái)為自己宣傳,那些沒(méi)入股傳媒的企業(yè)們?cè)谏鲜星斑€要對(duì)輿論做次大清掃呢,阿里不過(guò)是大手筆、直接強(qiáng)攬了幾家只說(shuō)自家正面信息的媒體。

其他投資

2012年11月,戰(zhàn)略投資陌陌;2013年1月,收購(gòu)蝦米網(wǎng);2013年4月以8000萬(wàn)美元收購(gòu)友盟;2013年5月,阿里以2.94億美元獲得高德28%的股份;2013年12月,28億港元入股海爾電器;2014年1月,入股快的打車(chē)、13億港元收購(gòu)中信21世紀(jì);2014年3月,62億港元入股文化中國(guó)、注資銀泰百貨;2014年4月,入股優(yōu)酷土豆;2014年6月,入股恒大俱樂(lè)部。

阿里的投資身影無(wú)處不在,為了即將的上市更是頻頻布局、再整合,但是作戰(zhàn)糧食雖已備足,戰(zhàn)略依然還是重中之重。

作者:A5安然 來(lái)源:A5站長(zhǎng)網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

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